Arkadiusz Urbański

Konsultant
Trener

• szkolenie kierowników kontraktów oraz pracowników administracji Działu Realizacji i Serwisu w obszarze zarządzania projektami (moduł PS)
• zarządzanie zespołami użytkowników modułu PS systemu SAP
• analiza funkcjonalności systemu SAP w zarządzaniu kontraktami
• praca w modułach testowych
• analiza poprawności działania poszczególnych transakcji
• definiowanie potrzeb w obszarze zarządzania i raportowania
• identyfikowanie błędów oraz problemów w działaniu aplikacji
• analiza (mapowanie) procesów w celu wdrożenia systemu SAP w nowych jednostkach organizacyjnych Firmy w kraju i za granicą
• współtworzenie transakcji wspomagających zarządzanie kontraktami, poprzez uzyskanie dodatkowych informacji z systemu, takich jak: terminy dostaw, ceny transferowe, analiza zagrożeń terminów realizacji, itp.

• zarządzanie kontraktami, prowadzenie pełnego procesu zarządzania kontraktem od przyjęcia do realizacji do zakończenia realizacji i przekazania do działu serwisu
• konstruowanie i negocjowanie umów z Klientami
• tworzenie budżetów i harmonogramów projektów
• optymalizacja rozwiązań w aspektach: technicznym, prawnym, logistycznym, organizacyjnym
• wybór podwykonawców i poddostawców, negocjowanie umów, tworzenie zamówień
• zarządzanie gwarancjami bankowymi
• udział w postępowaniach przetargowych
• uczestnictwo w naradach koordynacyjnych
• organizacja zaplecza budowy oraz niezbędnych powierzchni magazynowych

• organizacja i zarządzanie procesami logistycznymi
• logistyka projektów „Złote Tarasy”, „Metro Plac Wilsona”, „North Gate” – Centrum Wielofunkcyjne Bonifraterska itd.
• organizacja łańcucha dostaw, optymalizacja procesów logistycznych
• zaopatrzenie procesu inwestycyjnego w niezbędne do realizacji urządzenia, materiały i usługi
• przeprowadzenie procesów zatwierdzania materiałów do zabudowy w obiektach, przygotowanie specyfikacji technicznych, niezbędnych certyfikatów, deklaracji oraz aprobat technicznych
• opracowanie metod transportu, rozładunku i montażu urządzeń i instalacji związanych z dystrybucją energii elektrycznej w obiekcie
• negocjacje techniczne i cenowe z dostawcami i podwykonawcami
• międzybranżowa koordynacja procesów logistycznych, współpraca z branżą architektoniczną, mechaniczną i sanitarną
• zarządzanie stanami magazynowymi kontraktów
• tworzenie harmonogramów zakupów materiałów i usług
• kierowanie zespołem zaopatrzeniowców

• sprzedaż i promocja usług i produktów Firmy
• analiza rynku, pozyskiwanie informacji o planowanych inwestycjach
• współpraca z biurami projektowymi
• pozyskiwanie partnerów do tworzenia konsorcjów
• kierowanie zespołem inżynierów – kosztorysantów
• przygotowywanie ofert w postępowaniach przetargowych
• negocjacje handlowe
• akcje promocyjne