пропозиції роботи
Arkadiusz Urbański
HR Business Partner/ Senior HR Business Partner/ HR Manager/ L&D Manager/ Talent Manager
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Assessment Center
E-Learning
Leadership Development
Onboarding
SAP HR
Sourcing
Training Delivery
Training Management
Talent Acquistion
Development Centre
Selekcja CV
hr business partner
Budget Management
Ocena Okresowa (performance management)
hr business partnering
Change Management (Zarządzanie Zmianą)
Learning and Development
Zarządzanie Talentami - Talent Management
Development Center
Ocena 360 stopni
umiejętności asesora w AC/DC
Prawo pracy - Labour Law
Management by objectives (MBO)
Pakiet MS Offfice
restrukturyzacja/reorganizacja
Training & Development
Talent Development
Organisational Culture and Change
Learning Management Systems (LMS)
Języki
angielski
biegły
francuski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
HR Business Partner dla IT i Bancasssurance
I’m responsible for HR processes in IT and Bancassurance areas – full HR cycle support for 230+ FTEs
My areas of expertise:
- Primary: Performance Management, Organization Development, HR Metrics, Labour Law, Engagement, Headcount control, HR Cost Efficiency, Contracts Termination, Exit Interviews, Managing by Objectives, Employee Issues, Retention, Change Management, Culture Change, People Review, Management Advisory
- Secondary: Coaching, Mentoring, Merit Increase, Talent Management, People Development
I’m especially proud of:
“Ambassadors of new Ways of Working” project focused on culture change – strategic plan preparation and execution across entire company
My areas of expertise:
- Primary: Performance Management, Organization Development, HR Metrics, Labour Law, Engagement, Headcount control, HR Cost Efficiency, Contracts Termination, Exit Interviews, Managing by Objectives, Employee Issues, Retention, Change Management, Culture Change, People Review, Management Advisory
- Secondary: Coaching, Mentoring, Merit Increase, Talent Management, People Development
I’m especially proud of:
“Ambassadors of new Ways of Working” project focused on culture change – strategic plan preparation and execution across entire company
Regionalny Lider HR dla Działu Sprzedaży (HRBP)
I was responsible for HR processes in Sales Force department – full HR cycle support for 350+ FTEs in half of Poland
My areas of expertise:
- Primary: Performance Management, Organization Development & Restructuring, HR Metrics, Labour Law, Engagement, Assessment Centers, Talent Management, Rewards (merit increase & bonus system), Management Advisory, Grieviances, Efficiency Improvement Plans, Employee Issues
- Secondary: Recruitment, Coaching, Mentoring, People Development
I’m especially proud of:
- Prestigious “Play to Win” Award (x-function team work category) for nationwide, strategic project implementation
- Task-based working time implementation
- Engagement Index increased year-on-year by 3 p.p. (80% -> 83%)
- Skip-level meetings process implementation
- Regular “People Days” routine implementation
My areas of expertise:
- Primary: Performance Management, Organization Development & Restructuring, HR Metrics, Labour Law, Engagement, Assessment Centers, Talent Management, Rewards (merit increase & bonus system), Management Advisory, Grieviances, Efficiency Improvement Plans, Employee Issues
- Secondary: Recruitment, Coaching, Mentoring, People Development
I’m especially proud of:
- Prestigious “Play to Win” Award (x-function team work category) for nationwide, strategic project implementation
- Task-based working time implementation
- Engagement Index increased year-on-year by 3 p.p. (80% -> 83%)
- Skip-level meetings process implementation
- Regular “People Days” routine implementation
HR Generalist for Poland & Eastern Europe (HRBP)
I was responsible for HR processes in Marketing, Sales, Finance and Customer Care departments – full HR cycle support for 120+ FTEs. Leading a team of 4 people.
My areas of expertise:
- Primary: Recruitment, Onboarding & Exit Interview, Performance Management, Organization Development & Restructuring, People Management, Engagement, Learning&Development, Talent Management, Rewards (merit increase, re-grading), People&Admin&Fleet Budget Management
- Secondary: Labour Law, Coaching, Mentoring, HR Metrics
I’m especially proud of:
- Sales Force structures enhancement
- Engagement Survey created and implemented in Poland
- Development&Retaining Program created and implemented within Central-North-East Europe
- 360 assessment created and implemented in Poland
- Onboarding & Exit interview processes implementation
- “One Contract” implementation (third-party management system)
My areas of expertise:
- Primary: Recruitment, Onboarding & Exit Interview, Performance Management, Organization Development & Restructuring, People Management, Engagement, Learning&Development, Talent Management, Rewards (merit increase, re-grading), People&Admin&Fleet Budget Management
- Secondary: Labour Law, Coaching, Mentoring, HR Metrics
I’m especially proud of:
- Sales Force structures enhancement
- Engagement Survey created and implemented in Poland
- Development&Retaining Program created and implemented within Central-North-East Europe
- 360 assessment created and implemented in Poland
- Onboarding & Exit interview processes implementation
- “One Contract” implementation (third-party management system)
Koordynator ds. Zarządzania Procesami Oceny i Learning Pro
- wspieranie rozwoju kultury organizacyjnej nastawionej na osiąganie rezultatów poprzez efektywne zarządzanie procesemi ocen pracowniczych
- pełne wdrożenie metodologii Leadership Pipeline w istniejących systemach ocen pracowniczych w celu doprowadzenia do ich unifikacji i uproszczenia
- wdrażanie rozwiązań systemowych ułatwiających administrowanie procesem szkoleń oraz pozwalających na większe wykorzystanie e-learningu
- monitorowanie wydatków szkoleniowych w organizacji w celu ich optymalizacji
- pełne wdrożenie metodologii Leadership Pipeline w istniejących systemach ocen pracowniczych w celu doprowadzenia do ich unifikacji i uproszczenia
- wdrażanie rozwiązań systemowych ułatwiających administrowanie procesem szkoleń oraz pozwalających na większe wykorzystanie e-learningu
- monitorowanie wydatków szkoleniowych w organizacji w celu ich optymalizacji
Specjalista w dziale Rozwoju i Coachingu
- Nadzór i organizacja wszystkich kwestii związanych z logistyką szkoleń,
- Zapewnienie efektywnej współpracy zarówno z wewnętrznymi jak i zewnętrznymi dostawcami usług szkoleniowych. Monitorowanie i nadzorowanie standardów usług i związanych z nimi kosztów,
- Udział w tworzeniu procedur szkoleniowych i procedur dotyczących oceny i rozwoju pracowników dla wszystkich poziomów stanowisk,
- Monitorowanie kosztów dotyczących rozwoju i szkoleń,
- Zarządzanie podstawowymi danymi dotyczącymi szkoleń i rozwoju pracowników,
- Terminowe przygotowywanie raportów działu oraz analiza danych w tym zakresie,
- Administrowanie stroną intranetową (w zakresie danych dotyczących Działu),
- Prowadzenie szkoleń wewnętrznych,
- Inicjowanie zmian i współpraca z Business Process Leader’em (HR) w zakresie usprawniania narzędzi / systemów informatycznych wspierających procesy PM&D,
- wsparcie dla procesów HR (np. AC/DC, ocena 360)
- wsparcie użytkowników końcowych w zakresie SAP Training&Events
- Zapewnienie efektywnej współpracy zarówno z wewnętrznymi jak i zewnętrznymi dostawcami usług szkoleniowych. Monitorowanie i nadzorowanie standardów usług i związanych z nimi kosztów,
- Udział w tworzeniu procedur szkoleniowych i procedur dotyczących oceny i rozwoju pracowników dla wszystkich poziomów stanowisk,
- Monitorowanie kosztów dotyczących rozwoju i szkoleń,
- Zarządzanie podstawowymi danymi dotyczącymi szkoleń i rozwoju pracowników,
- Terminowe przygotowywanie raportów działu oraz analiza danych w tym zakresie,
- Administrowanie stroną intranetową (w zakresie danych dotyczących Działu),
- Prowadzenie szkoleń wewnętrznych,
- Inicjowanie zmian i współpraca z Business Process Leader’em (HR) w zakresie usprawniania narzędzi / systemów informatycznych wspierających procesy PM&D,
- wsparcie dla procesów HR (np. AC/DC, ocena 360)
- wsparcie użytkowników końcowych w zakresie SAP Training&Events
Koordynator ds. szkoleń
- jako key-user udział we wdrożeniu SAP w dziale HR (moduły Training&Events, People Development oraz MBO). Testowanie, przygotowanie materiałów szkoleniowych, przeprowadzenie serii szkoleń,
- wsparcie procesów HR (np. wdrożenia systemu ocen pracowniczych)
- organizacja, logistyka szkoleń,
- badanie potrzeb szkoleniowych,
- kontakty z firmami szkoleniowymi,
- administrowanie modułami T&E i PD w SAP
- wsparcie użytkowników końcowych w zakresie SAP T&E
- raportowanie Key Benefit Indicators
- wsparcie procesów HR (np. wdrożenia systemu ocen pracowniczych)
- organizacja, logistyka szkoleń,
- badanie potrzeb szkoleniowych,
- kontakty z firmami szkoleniowymi,
- administrowanie modułami T&E i PD w SAP
- wsparcie użytkowników końcowych w zakresie SAP T&E
- raportowanie Key Benefit Indicators
Handlowiec
P.H.U.P. "I.Z.A. Medical Mazowsze"
- obsługa klientów firmy (głównie apteki); początkowo telefoniczna, później osobista,
- promocja i sprzedaż drobnego sprzętu medycznego
- negocjowanie umów
- pozyskiwanie nowych klientów
- promocja i sprzedaż drobnego sprzętu medycznego
- negocjowanie umów
- pozyskiwanie nowych klientów
Pracownik działu Internetowego Wsparcia Techniczn.
"OCP - Outcource Center Poland" Sp. z o.o.
Praca w ramach outsourcingu dla TELE2 Polska
- zdalne rozwiązywanie problemów z dostępem do internetu klientów TELE2
- udzielanie informacji na temat oferty TELE2
- aktywne pozyskiwanie nowych klientów
- zdalne rozwiązywanie problemów z dostępem do internetu klientów TELE2
- udzielanie informacji na temat oferty TELE2
- aktywne pozyskiwanie nowych klientów
Szkolenia i kursy
- "Szkolenie z zakresu metodologii Assessment Center"
- "Wywieranie wpływu z zastosowaniem technik NLP"
- "Sztuka aktorska w pracy trenera"
- "Microsoft Office PowerPoint"
- "Skuteczna rekrutacja"
- "Doskonalenie umiejętności trenerskich"
- "Kluczowe elementy sprzedaży"
- "Wywieranie wpływu z zastosowaniem technik NLP"
- "Sztuka aktorska w pracy trenera"
- "Microsoft Office PowerPoint"
- "Skuteczna rekrutacja"
- "Doskonalenie umiejętności trenerskich"
- "Kluczowe elementy sprzedaży"
Edukacja
Management Academy, studia podyplomowe
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
psychologia społeczna, magisterskie
Uniwersytet SWPS
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Rekrutacja/Employer Branding
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej
Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej powstała w 1996 r. Wysokie miejsca rankingowe i oceny najbardziej prestiżowych instytucji w Polsce.
Australia, Nowa Zelandia
Ideą grupy jest wymiana doświadczeń oraz informacji dot. życia, pracy, kontaktów w Australii i Nowej Zelandii.
B2B POLSKA
Business to Business Polska. Kontakty Biznesowe B2B. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku B2B. Marketing i Sprzedaż B2B. Lead B2B.
Backpacking
Backpacking, czyli…
„Świat i wszystko, co na nim jest” - w taki sposób przed laty określono tematykę znanego chyba na całym globie magazynu National Geografic.
Coaching online
Regularne spotkania online - Skype - zadaj pytanie, zgłoś propozycję, omów plan coachingowy
Coca-Cola
Grupa dla miłośników, pracowników - aktualnych byłych przyszłych i dla wszystkich innych których pociąga Coca-Cola...
