Arkadiusz Kubach

Project management
Konsulting
Szkolenia i coaching project management (Prince2, Agile)
Optymalizacja procesu wytwarzania oprogramowania, rozwój produktywności organizacji i zespołów (m. in. na bazie rozwiązań Atlassian JIRA itp.)

Kierownik projektu PPM – Project Portfolio Management
- funkcja kierownika biznesowego i IT projektu
- bezpośredni nadzór nad budżetem i realizacją projektu.
- w zakresie projektu m. in.: optymalizacja zarządzania projektami, zarządzanie wydaniami, zarządzanie finansami projektów.

Kierownik projektu Power MS – Migracja Magistrali Serwisowej
- funkcja kierownika biznesowego i IT projektu
- bezpośredni nadzór nad budżetem i realizacją projektu.
- Grupie PZU została przyznana nagroda główna w sektorze ubezpieczeniowymi i tytuł: Ubezpieczeniowy Lider Informatyki 2013 za projekt Power MS. Szczegóły: http://gb.pl/projekty-bankowej/gala-technologiczna-gazety-bankowej-2014-nagrody-rozdane.html

Członek zespołu zarządzającego programem Everest - wdrożenia Docelowego Systemu Polisowego w Grupie PZU (Policy Center by Guidewire).
Bezpośredni nadzór nad procesem wyboru dostawcy i procesem przetargowym w zakresie wyboru metodyki wdrożenia i zasad zarzadzania projektem.
Zarzadzanie zasobami projektu, bezpośredni nadzór nad liderami nurtów projektowych.

Stworzenie zespołu rozwoju usług integracyjnych dla całej Grupy PZU.
Wdrożenie platformy integracyjnej w organizacji.
Kierowanie projektem wdrozenia Magistrali Serwisowej (SOA) + wdrożenie integracji kluczowych systemów spółki.

Kierowanie projektami:
- w projekcie klasy Order Management,
- w projektach integracyjnych (EAI),
- w projekcie utrzymania infrastruktury integracyjnej.

Obowiązki:
- zarządzanie projektami,
- rekrutacja pracowników,
- zarządzanie cyklem wytwórczym (RUP),
- wsparcie sprzedaży.

- analiza i projektowanie rozwiązań platformy integracyjnej (EAI) webMethods w wielu projektach integracyjnych (architektura SOA).
- analiza procesów biznesowych w firmach branży telekomunikacyjnej.

- udział w wytworzeniu i wdrożeniu systemu bilingowego dla klientów biznesowych Telekomunikacji Polskiej
- analiza funkcjonalności obecnego systemu i możliwości adaptacji do nowych wymagań,
- analiza funkcjonalna i definiowanie zasad i reguł rozliczania klientów
- projekt systemu na podstawie stworzonej analizy funkcjonalnej
- projekt modelu danych dla projektowanych modułów (baza Oracle)

- udział w wytworzeniu i wdrożeniu systemu rozliczeniowego dla Towarzystwa Ubezpieczeń Podróży.
- analityk ds. obsługi sieci agencyjnej,
- analityk ds. naliczania prowizji,
- kierowanie wytworzeniem i wdrożeniem systemu wspomagającego pracę projektanta w zakresie optymalizacji produkcji (branża budowlana).

- analityk systemowy ds. obsługi sieci agencyjnej
- udział w pracach nad obszarem Obsługi Sieci Sprzedaży i Rozliczania Prowizji w systemie rozliczeniowym dla Towarzystwa Ubezpieczeniowego,
- projektant aplikacji wielowarstwowych,
- programista baz danych (Oracle PL/SQL)
- programista aplikacji (PowerBuilder)

- udział we wdrożeniu systemu rozlczeniowego dla Towarzystwa Leasingowego,
- analityk systemowy, projektant systemu,
- programista bazy danych (Btrieve, Pervasive SQL), programista aplikacji (C++ Builder).