Języki
angielski
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Konsultant ds. Szkoleń i Rozwoju
- Ścisła współpraca z Kierownikami Dywizji ds. Operacji w zakresie diagnozy sytuacji oddziału, określania przyczyn danej sytuacji, doboru właściwych metod rozwojowych i ewaluacja dostarczanych działań.
- Odpowiedzialność za efektywność procesów i działań wdrożeniowych dla Kierowników Wyższego Szczebla.
- Ścisła współpraca z innymi Trenerami ds. Szkoleń i Rozwoju w celu prowadzenia efektywnych procesów i działań wdrożeniowych i rozwojowych dla Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla)
- Zapewnienie wysokiego standardu usług wdrożeniowych i rozwojowych poprzez udział w superwizjach i coachingu Trenerów
- Prowadzenie projektów rozwojowych, realizacji uzgodnionych działań rozwojowych wynikających z kluczowych projektów w Spółce i na gruncie międzynarodowym.
- Diagnoza, konsultacje i wsparcie Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) w rozwiązywaniu bieżących problemów biznesowych.
- Diagnoza, konsultacje i wsparcie Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) w ich rozwoju w tym także sukcesorów z uwzględnieniem pracy jeden na jeden i indywidualnych sesji coachingowych.
- Udział w przygotowaniu Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) do stosowania procesów oceny i rozwoju umiejętności takich jak Roczny Przegląd Pracy i Rozwoju, model kompetencji i inne.
- Aktywny udział w tworzeniu aktualnej bazy wiedzy oraz innych narzędzi rozwoju takich jak symulacje, filmy edukacyjne, e-learningi itp.
- Systematyczna ocena efektywności działań wdrożeniowych i rozwojowych dostarczanych na podległym terenie
- Systematyczna komunikacja efektywności działań wdrożeniowych i rozwojowych prowadzonych na podległym terenie do grupy Starszych Kierowników.
- Sporządzanie i analizowanie raportów dotyczących efektywnych działań, procesów rozwojowych na podległym terenie, tworzenie innych niezbędnych raportów wg potrzeb.
- Samodzielne opracowywanie nowych materiałów szkoleniowych oraz aktualizacja już istniejących poprzez dostosowanie ich do potrzeb biznesowych Spółki.
- Udział w ośrodku rozwoju i oceny dla niższych i wyższych poziomów kierowniczych jako oceniający.
- Odpowiedzialność za efektywność procesów i działań wdrożeniowych dla Kierowników Wyższego Szczebla.
- Ścisła współpraca z innymi Trenerami ds. Szkoleń i Rozwoju w celu prowadzenia efektywnych procesów i działań wdrożeniowych i rozwojowych dla Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla)
- Zapewnienie wysokiego standardu usług wdrożeniowych i rozwojowych poprzez udział w superwizjach i coachingu Trenerów
- Prowadzenie projektów rozwojowych, realizacji uzgodnionych działań rozwojowych wynikających z kluczowych projektów w Spółce i na gruncie międzynarodowym.
- Diagnoza, konsultacje i wsparcie Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) w rozwiązywaniu bieżących problemów biznesowych.
- Diagnoza, konsultacje i wsparcie Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) w ich rozwoju w tym także sukcesorów z uwzględnieniem pracy jeden na jeden i indywidualnych sesji coachingowych.
- Udział w przygotowaniu Kierowników Spółki (w tym wyższego szczebla) do stosowania procesów oceny i rozwoju umiejętności takich jak Roczny Przegląd Pracy i Rozwoju, model kompetencji i inne.
- Aktywny udział w tworzeniu aktualnej bazy wiedzy oraz innych narzędzi rozwoju takich jak symulacje, filmy edukacyjne, e-learningi itp.
- Systematyczna ocena efektywności działań wdrożeniowych i rozwojowych dostarczanych na podległym terenie
- Systematyczna komunikacja efektywności działań wdrożeniowych i rozwojowych prowadzonych na podległym terenie do grupy Starszych Kierowników.
- Sporządzanie i analizowanie raportów dotyczących efektywnych działań, procesów rozwojowych na podległym terenie, tworzenie innych niezbędnych raportów wg potrzeb.
- Samodzielne opracowywanie nowych materiałów szkoleniowych oraz aktualizacja już istniejących poprzez dostosowanie ich do potrzeb biznesowych Spółki.
- Udział w ośrodku rozwoju i oceny dla niższych i wyższych poziomów kierowniczych jako oceniający.
Trener ds. Szkoleń i Rozwoju
wystawiono
Miałam okazję obserwować pracę Arka w nietypowej i trudnej sytuacji, a mianowicie, gdy przejmował prowadzenie szkolenia od trenerki, która miała duży problem z jego ukończeniem. Zrobił to w sposób niewymuszony, swobodny i sprawił, że grupa nie odczuła nawet zmiany, a trenerka poczuła się bezpiecznie. Resztę szkolenia poprowadził z dużym poczuciem humoru i zaangażowaniem, reagując na wszelkie wątpliwości i potrzeby ze strony grupy. Jedynym słowem, pełen profesjonalizm.
współpracownik
wystawiono
Arek to doświadczony i rzetelny trener. Powierzając mu zadanie szkoleniowe możesz być spokojny/spokojna o jego zawodowe i kompleksowe wykonanie: od profesjonalnego badania potrzeb, poprzez atrakcyjne i merytorycznie wartościowe wykonanie, aż po raport z praktycznymi rekomendacjami. Polecam!
współpracownik
wystawiono
Arek to doświadczony trener, profesjonalista. Jest bardzo kreatywny. Miałam okazję pracować z Arkiem w parze - rozumieliśmy się bez słów. Jest koleżeński. Niejednokrotnie jego rady były inspiracją dla mnie do działania. Szczerze polecam współpracę z Arkiem.
współpracownik
wystawiono
Arek to bardzo doświadczony trener, charakteryzujący sie w swojej pracy solidnością i kreatywnością. Uczestnicy szkoleń Arka rozwijają sie w lużnej atmosferze. Jednym zdaniem "Z Arkiem warto"
Projekty
System Wdrożeniowy Kierownika ds. Rozwoju
Tworzenie systemu wdrożenia Kierownika ds. Rozwoju. Lider projektu. Tworzenie procedur, współtworzenie szkoleń i narzędzi rozwojowych. Współpraca z kluczowymi partnerami biznesowymi w ramach wdrażania projektu. Kierowaniu grupą dziewięciu trenerów projektujących szkolenia na potrzeby procesu. Opiekun audytowy procesu.
Szkolenia i kursy
Quota Coach 2016: Zarządzanie Zespołami Sprzedażowymi
EY Academy of Business 2014: Przywództwo w zmianie organizacyjnej -CERTYFIKAT EY Academy of Business
Grupa szkoleniowa Kontakt OSH 2014: Handlowanie to gra
Gamma 2013: Zarządzanie sobą w procesie zmian oraz wspieranie ich w organizacji
DOOR TRAINING INTERNATIONAL 2013: Zarządzanie strategiczne
MERITUM 2012: Szkoła Trenerów MERITUM
MERITUM 2012: Certyfikat Jakości pracy Trenera
Development Center organizowane przez Szkołę Trenerów MERITUM
Provident Polska S.A. 2013: INSIDE DISCOVERY
Szkolenia z zakresu:
- management training programmme.
- zarządzanie czasem,
- profesjonalne negocjacje,
- techniki sprzedaży,
- zarządzanie grupą sprzedażową.
EY Academy of Business 2014: Przywództwo w zmianie organizacyjnej -CERTYFIKAT EY Academy of Business
Grupa szkoleniowa Kontakt OSH 2014: Handlowanie to gra
Gamma 2013: Zarządzanie sobą w procesie zmian oraz wspieranie ich w organizacji
DOOR TRAINING INTERNATIONAL 2013: Zarządzanie strategiczne
MERITUM 2012: Szkoła Trenerów MERITUM
MERITUM 2012: Certyfikat Jakości pracy Trenera
Development Center organizowane przez Szkołę Trenerów MERITUM
Provident Polska S.A. 2013: INSIDE DISCOVERY
Szkolenia z zakresu:
- management training programmme.
- zarządzanie czasem,
- profesjonalne negocjacje,
- techniki sprzedaży,
- zarządzanie grupą sprzedażową.
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Grupy
Grupa SET. Coaching. Szkolenia. Doradztwo.
Wiodąca firma specjalizującą się w rozwijaniu kompetencji coachingowych, trenerskich i menedżerskich.
PORTAL SZKOLEŃ
Zapraszam wszystkie zainteresowane osoby oraz firmy do promowania prowadzonych przez siebie szkoleń, seminarów, warsztatów, kursów.
Szkoła Przedsiębiorczości
Grupa dla osób, które marzą o własnej firmie - artykuły, porady, sprawdzone rozwiązania.
Szkolenia, konferencje, targi
Informacje o wydarzeniach biznesowych (targi, konferencje, szkolenia,wystawy i pozostałe imprezy).
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.
www.treco.pl portal dla szkoleniowców
Pierwszy tak kompleksowy i profesjonalny portal dla szkoleniowców. Dzięki stale rozwijanym funkcjonalnościom wspiera rozwój kariery i umiejętności, wzbogaca warsztat pracy, daje szybki dostęp do wiedz