Wypowiedzi
-
Zapraszam na szkolenie Metody Facylitacji Grupowej 26-27 października w Warszawie.
Szkolenie będzie prowadzone przez trenera brytyjskiego, przy udziale ko-trenera polskiego. Językiem szkolenia będzie angielski, przy możliwości tłumaczenia w każdym momencie, w razie potrzeb. Szkolenie ma w bardzo praktyczny charakter, o czym decydują warsztaty demonstracyjne, praca na podstawie fragmentu filmu, sesje facylitowane przygotowane i przeprowadzone przez zespoły uczestników oraz pogłębioną informacją zwrotną. Szkolenie będzie przydatne profesjonalistom HR, coachom, trenerom, menedżerom i członkom zespołów projektowych (agile i waterfall), oraz wszystkim których interesuje prowadzenie spotkań i warsztatów.
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Kontakt: anna@zaremba.edu.pl; anna@akademiafacylitacji.pl 600879332, więcej informacji o facylitacji i szkoleniu http://akademiafacylitacji.pl -
Z teorii motywowania wynika (między innymi)) że aby pracownik docenił nagrodę, czy jakiś element motywacyjny, powinien on odpowiadać oczekiwaniom pracownika. Stąd sprawdzają się systemy kafateryjne. Z drugiej strony, to co pracownicy dostają szybko staje się "wymaganym" elementem, którego brak na pewno zdemotywuje, ale aby zmotywować, potrzebne są kolejne bodźce.
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
-
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, cena dla Freelacerów i NGO (zgodnie z zasadami ICA) 2500 zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy PORTAL SZKOLEŃ
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy PORTAL SZKOLEŃ
-
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i uważam, że każdy trener i większość mensdzeró powinna znać ta metodę.
Dlatego postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
-
Może to być wolny zawód, można też rozszerzyć w ten sposób swoje kompetencje trenerskie.
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski bo tam koszty duże, a warto mieć te kompetencje.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i uważam, że każdy trener i większość mensdzeró powinna znać ta metodę.
Dlatego postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABCszkolenia
-
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3.400 zł + VAT, Cena dla NGO i freelancerów 2500 zł +VAT
http://akademia-facylitacj.pl
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABCszkolenia
-
A ja obserwowałam ostatnio argumenty przemawiające do lekko ponad rocznego dziecka. Bez krzyku, tylko konsekwencja. Moja bratowa jest święta :-)
Agnieszka G.:
Jan D.:
Krzyk to tylko wyraz bezsilności i słabości argumentów strony przeciwnej :-)
Już widzę siłę argumentów przy 2-3 latku :D -
Jacek Aleksander G.:
Jeśli w firmie trzeba pracowników zastraszać , to kadra managerska jest do wymiany...cała.
Jak wcześniej już gdzieś wspomniałem - nie ma złych żołnierzy, są tylko źli dowódcy - przekładając to na język biznesu...
Nie ma złych pracowników, są tylko nieudolni managerowie.
Jeśli są "źli pracownicy" to przecież ktoś ich zatrudnił:-)
Tak czy inaczej menadżerowie do wymiany :-)
Moja bardziej radykalna koleŻanka twierdzi, że trzeba by zabić wszystkich powyżej 2 roku życia i wtedy nowe pokolenie będzie lepsze :-) Jako metafora ok, w praktyce - Samodzielnie dorastające dwulatki miały by zbyt dużą traumę :-) -
Warto zadbać o "agentów" wartości. Można zaangażować trenerów wewnętrznych (jesli są lubiani) do prowadzania, lub współprowadzenia zajęć warsztatowych na temat wartości. Konieczne jest przejście od wartości osobistych do wartości foirmowych, tak, żeby uczestnicy/pracownicy, zobaczyli, że to są ICH wartości. Uczestniczyłam w takich warsztatach jako trener wewnętrzny, a potem "skopiowałam ideę" jako firma szkoleniowa i przygotowałam trenerów wewnętrznych. W obu przypadkach wyszło całkiem fajnie. Dodatkowa refleksja po tych doświadczeniach, że warto dbać o "temat" wartości również później, dlatego pomysł komiksu bardzo mi się podoba i postarałabym się, żeby to był proces ciągły a nie tylko inicjujący konkurs.
Czeka Cię/was sporo pracy :-). Powdzenia. -
Są jeszcze wolne miejsca na szkolenia w bezpłatnym projekcie dla pracowników hoteli.
komputerowe, angielski, obsługa klienta, marketing - do wyboru.
po więcej informacji zapraszam do kontaktu: annazaremba@media-plus.pl -
są jeszcze wolne miejsca na szkolenia bezpłatne (EFS) dla branży turystycznej mikro i małe przedsiębiorstawa.
Osoby zainteresowane proszę o kontakt annazaremba@media-plus.pl -
Zachęcam do kontaktu w sprawie bezpłatnych szkoleń dla pracowników mikro i małych przedsiebiorstw branży turystycznej.
Do wyboru szkolenia z zakresu:
Autoprezentacja i komunikacja
Metody promocji firmy
Standardy obsługi klienta
Zarządzanie projektem
Kurs angielskiego
Kurs komputerowy
Powięcej informacji proszę o kontakt mailowy: annazaremba@media-plus.pl