пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Coraz częściej również w Polsce mówi się o facylitacji - wiesz już co to jest? Znasz inspirujące metody pracy z grupami?
Kolejne szkolenie Technology of Participation Group Facilitation Methods już w grudniu w Warszawie.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 2-dniowe szkolenie... więcej »- 7.11.2016, 22:28
- Skomentuj
-
Zapraszam na szkolenie Metody Facylitacji Grupowej 26-27 października w Warszawie.
Szkolenie będzie prowadzone przez trenera brytyjskiego, przy udziale ko-trenera polskiego. Językiem szkolenia będzie angielski, przy możliwości tłumaczenia w każdym momencie, w razie potrzeb. Szkolenie ma w bardzo praktyczny charakter, o czym decydują warsztaty demonstracyjne, praca na podstawie fragmentu filmu, sesje facylitowane przygotowane i przeprowadzone przez zespoły uczestników oraz pogłębioną informacją zwrotną. Szkolenie będzie przydatne profesjonalistom HR, coachom, trenerom, menedżerom i członkom zespołów projektowych (agile i waterfall), oraz wszystkim których interesuje prowadzenie spotkań i warsztatów.
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Kontakt: anna@zaremba.edu.pl; anna@akademiafacylitacji.pl 600879332, więcej informacji o facylitacji i szkoleniu http://akademiafacylitacji.pl -
Z teorii motywowania wynika (między innymi)) że aby pracownik docenił nagrodę, czy jakiś element motywacyjny, powinien on odpowiadać oczekiwaniom pracownika. Stąd sprawdzają się systemy kafateryjne. Z drugiej strony, to co pracownicy dostają szybko staje się "wymaganym" elementem, którego brak na pewno zdemotywuje, ale aby zmotywować, potrzebne są kolejne bodźce.
-
Założyłam z przyjaciółmi Akademię Facylitacji. Propagujemy tą metodę pracy z grupami.
I. Co to jest facylitacja?
Facylitacja to praca warsztatowa z grupą lub zespołem w firmie. Nie jest to szkolenie lub doradztwo. Warsztat jest prowadzony przez facylitatora, którego zadaniem jest stworzenie odpowiedniej przestrzeni oraz zaprojektowanie procesu pracy zespołu, tak by zespół wypracował plan działania, poszukiwane rozwiązania problemów albo nowy produkt lub usługę. Facylitator nie wkłada żadnej wiedzy merytorycznej, nie doradza i nie podpowiada rozwiązań, bowiem z założenia wiedza potrzebna do rozwiązania problemu należy w całości do zespołu, a zadaniem facylitatora jest tę wiedzę wydobyć, uwspólnić i skierować w odpowiednim kierunku.
II. Co można facylitować?
Facylitować można właściwie każdą pracę zespołową, gdy zespół zbiera się w jednym miejscu by omówić sytuację i podjąć decyzję lub wypracować rozwiązania. Dla uporządkowania można określić cztery obszary, gdzie warsztaty facylitowane mają największy sens:
- tworzenie lub aktualizacja planów strategicznych i dokumentów operacyjnych, w tym szczególnie strategii przedsiębiorstwa, w tym szczególnie strategii zarządzania zasobami ludzkimi wraz z planami szkoleń, planów szkoleń, strategii innowacyjności, itp.
- tworzenie portfela przedsiębiorstwa, programów (czyli grup projektów) oraz poszczególnych projektów, spotkania zespołów projektowych lub programowych mogą być również facylitowane, szczelnie w trudnych sytuacjach, facylitowane może być też tworzenie strukt organizacyjnych dla
- rozwiązywanie problemów, takich jak, przykładowo spadek sprzedaży, ucieczka klientów, problemy technologiczne lub związane ze efektywnością
- kreatywność i innowacyjność: tworzenie nowych produktów lub usług
Więcej informacji http://akademia-facylitacji.pl- 4.04.2016, 13:46
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
-
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, cena dla Freelacerów i NGO (zgodnie z zasadami ICA) 2500 zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Przeszkoliłam sie z Metod Facylitacji Grupowej metodogii ToP w Londynie i postanowiłam zaangażować sie w popularyzowanie tej metody w Polsce ( bliżej, taniej, wygodniej) :-)
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na... więcej »- 19.03.2016, 15:53
- Skomentuj
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy PORTAL SZKOLEŃ
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy PORTAL SZKOLEŃ
-
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i uważam, że każdy trener i większość mensdzeró powinna znać ta metodę.
Dlatego postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
-
Może to być wolny zawód, można też rozszerzyć w ten sposób swoje kompetencje trenerskie.
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski bo tam koszty duże, a warto mieć te kompetencje.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Byłam na szkoleniu Group Facilitation Metods (jednym ze szkoleń metodologii ToP - Technology od Participation) w Londynie i uważam, że każdy trener i większość mensdzeró powinna znać ta metodę.
Dlatego postanowiłam sprowadzić trenera z ICA UK do Polski
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizuje pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3400zł +VAT, dla NGO i Freelancerów 2500zł + VAT
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABCszkolenia
-
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Cena regularna 3.400 zł + VAT, Cena dla NGO i freelancerów 2500 zł +VAT
http://akademia-facylitacj.pl
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332 -
Dzięki współpracy z ICA:UK oferujemy wyjątkowe szkolenia metodą ToP.
ToP - „Technology of Participation” to grupa metod facylitacji, którymi posługuje się ponad 20 000 facylitatorów na świecie. Stosowanie metod ToP w facylitacji powoduje, że uczestnicy spotkań czują się współautorami wypracowanych rozwiązań i biorą pełną odpowiedzialność za wprowadzenie ich w życie.
Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci z łatwością facylitować pracę każdej grupy oraz stwarzać warunki do prowadzenia efektywnych spotkań i warsztatów.
Akademia Facylitacji, we współpracy z ICA:UK (Institute of Cultural Affaires UK), w Maju 2016 roku, organizujemy pierwsze w Warszawie szkolenie z facylitacji metodą ToP – Technology of Participation.
„Group Facilitation Methods and Action Planning”
Opis szkolenia:
Zestaw metod facylitacji grupowej pod nazwą „Technology of Participation” (ToP), wypracowany został w Institute of Cultural Affairs.
W ramach programu Akademia Facylitacji zapraszamy na 3-dniowe szkolenie „Group Facilitation Methods and Action Planning”. Szkolenie obejmuje wiedzę i praktykę
z zakresu trzech podstawowych metod facylitacji Technology of Participation (ToP):
• Dyskusja zogniskowana według modelu ORID
• Budowanie konsensusu
• Planowanie działań – Action Planning
W trakcie pierwszego dnia szkolenia uczestnicy zapoznają się z modelem ORID. Model ten służy do zogniskowania sposobu prowadzenia rozmowy, nadając jej strukturę, porządkującą pojawiające się informacje według konkretnego schematu. Odnosi się on do obszarów związanych z faktami, odczuciami, interpretacją odczuć oraz wynikających z tego działań.
Drugi dzień poświęcony jest budowaniu konsensusu jako metody pracy warsztatowej, której istotą jest zebranie różnorodnych idei od grupy, ich połączenie, uporządkowania, oraz dojście do wspólnej zgody dotyczącej danego zagadnienia.
Trzeci dzień szkolenia dedykowany jest planowaniu działań. Proces ten zamknięty jest w ośmiu krokach, począwszy od określenia sytuacji wyjściowej i docelowej, poprzez wzbudzenie zaangażowania, wyznaczenie głównych ról i harmonogramu, kończąc na przydziale zadań.
Szkolenie w całości, krok po kroku, wprowadza metodę i uczy w sposób partycypacyjny. Każdy etap, po krótkim wprowadzeniu, jest przeprowadzony zgodnie z zasadami facylitacji. Każdy uczestnik ma możliwość nie tylko uczestniczyć w dyskusjach, ale również je prowadzić jako fragment warsztatu facylitowanego. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, że każdy z uczestników uczestniczy aktywnie w procesie uczenia się każdej z trzech metod.
Uczestnicy otrzymują podręcznik, który jest jednocześnie zeszytem ćwiczeń używanym podczas szkolenia i stanowi narzędzie przygotowania własnych facylitacji w przyszłości.
Uwaga: szkolenie prowadzone jest w języku angielskim, przy udziale polskojęzycznego ko-trenera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metoda ToP znakomicie się sprawdza kiedy chcemy nadać strukturę spotkaniom mającym na celu uruchomienie grupowego myślenia i działania w atmosferze wzajemnego szacunku. Korzystamy z niej również kiedy zależy nam na efektywnym wykorzystaniu czasu oraz indywidualnych zasobów, które wnoszą uczestnicy prowadzonych spotkań. Facylitacja metodą ToP minimalizuje również ryzyko zaistnienia konfliktów w różnorodnym środowisku.Biorąc pod uwagę powyższe, rekomendujemy udział w szkoleniu osobom, które prowadzą spotkania grupowe w organizacjach biznesowych oraz społecznych. Metoda ToP jest polecanym narzędziem dla:
trenerów wewnętrznych i zewnętrznych, konsultantów, coachów, pracowników działów HR, menadżerów projektów, dyrektorów kreatywnych, menadżerów promujących partycypacyjny styl zarządzania, pracowników organizacji pozarządowych, itp.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla coachów i trenerów:
• Poszerzenie portfela usług o facylitację
• Ułatwienie prowadzenia procesów facylitowanych (jeśli już się takie prowadzi)
• Możliwość zastosowania metod na niektórych szkoleniach i przy coachingu zespołowym
Dla konsultantów:
• Poprawa efektywności spotkań, na wielu etapach konsultacji, szczególnie przy uspójnianiu wiedzy i potrzeb różnych interesariuszy
• Możliwość uatrakcyjnienia oferty o nową metodę pracy
• Skuteczniejsze dochodzenie do porozumienia
Dla HR i facylitatorów wewnętrznych:
• Skrócenie i zwiększenie skuteczności zebrań organizacyjnych.
• Możliwość wprowadzenia do organizacji sprawnej metody dochodzenia do konsensusu/ wspólnego podejmowania decyzji, usystematyzowanej refleksji i planu działań, tam gdzie jest to potrzebne.
• Wykazanie się podążania za trendami, a jednocześnie dbałość o skuteczność działań organizacyjnych
Dla pracowników NGO:
• Uzyskanie efektywnego narzędzia do prowadzenie pracy grupowej
• Ułatwienie w prowadzeniu spotkań o wysokim ryzyku zaistnienia konfliktu
• Zwiększenie skuteczności interwencji w pracy ze zróżnicowanymi wewnętrznie społecznościami
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat wystawiany przez ICA:UK, poświadczający kompetencje z zakresu facylitacji metodą Technology of Participation (ToP).
Gdzie, kiedy, za ile?
Szkolenie odbędzie się w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie. Termin szkolenia: 10-12 maja 2016
Więcej informacji http://akademia-facylitacji.pl
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Dodatkowe informacje pod adresem: anna@zaremba.edu.pl +48 600879332- 19.03.2016, 15:18
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABCszkolenia
-
A ja obserwowałam ostatnio argumenty przemawiające do lekko ponad rocznego dziecka. Bez krzyku, tylko konsekwencja. Moja bratowa jest święta :-)
Agnieszka G.:
Jan D.:
Krzyk to tylko wyraz bezsilności i słabości argumentów strony przeciwnej :-)
Już widzę siłę argumentów przy 2-3 latku :D -
Jacek Aleksander G.:
Jeśli w firmie trzeba pracowników zastraszać , to kadra managerska jest do wymiany...cała.
Jak wcześniej już gdzieś wspomniałem - nie ma złych żołnierzy, są tylko źli dowódcy - przekładając to na język biznesu...
Nie ma złych pracowników, są tylko nieudolni managerowie.
Jeśli są "źli pracownicy" to przecież ktoś ich zatrudnił:-)
Tak czy inaczej menadżerowie do wymiany :-)
Moja bardziej radykalna koleŻanka twierdzi, że trzeba by zabić wszystkich powyżej 2 roku życia i wtedy nowe pokolenie będzie lepsze :-) Jako metafora ok, w praktyce - Samodzielnie dorastające dwulatki miały by zbyt dużą traumę :-)
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
