Anna Świderska

• Prowadzenie projektu wdrożenia systemu Zarządzania przez Cele w organizacji.

• Wdrażanie modułu szkoleniowego w oparciu o Matrycę Umiejętności dla pracowników produkcji.

• Przeprowadzanie badania 360 stopni dla grupy 70 menedżerów i Talentów.

• Przygotowywanie, wdrażanie i koordynowanie programu zmniejszenia absencji pracowników produkcji.

• Prowadzenie projektu mentoringu i rotacji pracowników między działami.

• Współpraca z uczelniami technicznymi w ramach naboru stażystów i praktykantów.

• Poszukiwanie projektów i dotacji na dofinansowanie działalności spółki ze środków unijnych

• Przygotowywanie wniosków dotyczących pozyskiwania dofinansowania unijnego i
koordynowanie wdrażanych projektów

• Prowadzenie nadzoru nad kosztami spółki

• Koordynowanie udziału spółki w konferencjach medycznych i w wyjazdach związanych z
promocją firmy i pozyskiwaniem klientów – zarówno w Polsce, jak i za granicą

• Wsparcie działań marketingowych i PR – przygotowywanie prezentacji, materiałów
Promocyjnych i ofert handlowych, udział w konferencjach branżowych

Realizacja prac zleconych w ramach wymienionych obszarów w okresie, gdy w związku ze
zobowiązaniami rodzinnymi nie było możliwe zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin:

• Szkolenia i rozwój
• Tłumaczenia, nauka j. angielskiego
• Udział w kampaniach sprzedażowych
• Windykacja należności

• Zarządzanie systemem kompetencji, realizacja planów rozwojowych po ocenie kompetencji

• Zarządzanie budżetem szkoleń, realizacja szkoleń zgodnie z Planem Szkoleń

• Przygotowanie programu szkoleń menedżerskich dla kadry kierowniczej w okresie integracji

• Zapewnienie właściwego procesu planowania i realizacji szkoleń:

- Koordynacja procesu ocen okresowych
- Analiza potrzeb szkoleniowych - tworzenie planu szkoleń i planu sukcesji
- Nadzór nad budżetem szkoleń
- Opieka nad merytoryczną realizacją planu szkoleń i innych działań rozwojowych
- Wsparcie wszystkich grup klientów wewnętrznych w obszarze szkoleń i rozwoju
- Nawiązywanie i koordynowanie współpracy oraz negocjacje zakupowe z
partnerami biznesowymi (trenerami, firmami szkoleniowym, bazą logistyczną
szkoleń)
- Stała współpraca z korporacyjnymi działami HR (Holandia, Wielka Brytania, CEE)

• Planowanie i wdrażanie projektów z obszaru rozwoju pracowników:

- Opracowanie założeń i planu wdrażania projektu rozwoju pracowników High
Potentials
- Wdrożenie Systemu Zarządzania Kompetencjami w oparciu o rozwiązanie
korporacyjne
- Stworzenie nowej formuły szkoleń wstępnych
- Przeprowadzanie sesji Assessment/Development Centre
- Koordynacja wdrażania szkoleń e-learningowych
- Udział w stworzeniu kompleksowego systemu rekrutacji, oceny i szkolenia
kurierów TNT
- Współtworzenie narzędzi miękkiego zarządzania m.in. Systemu Motywacyjnego,
Ankiety Badania Stylu Menedżerskiego, Ankiety do Oceny 360
- Przeprowadzanie Badania Zaangażowania Pracowników
- Uczestniczenie w przygotowaniu i przeprowadzeniu procesu outplacementu dla
90 pracowników

• Koordynowanie programu „Investor in People”

- Przeprowadzanie wewnętrznych audytów „Investor in People”
- Bieżące monitorowanie wpływu działań lokalnych na podniesienie
zaangażowania i satysfakcji pracowników
- Przygotowywanie TNT Polska do niezależnych audytów zewnętrznych
- Opracowywanie i wdrażanie zaleceń poaudytowych

• Realizacja projektów z obszaru komunikacji wewnętrznej

- Redagowanie i wydawanie magazynu wewnętrznego firmy TRASA (dawniej
(S)plotek)
- Prowadzenie projektów w ramach inicjatyw World Food Programme
realizowanych w firmie

• Reprezentowanie Polski na Wystawie Światowej
• Tłumaczenie rozmów, tłumaczenie i przygotowywanie materiałów prasowych, służenie informacją na temat Polski osobom odwiedzającym Pawilon Polski

• Prowadzenie biura pośrednictwa pracy SGH
• Przygotowywanie prezentacji i spotkań pracodawców ze studentami na terenie SGH