Anna Rogowska

- opracowanie i wdrożenie koncepcji Placówki Partnerskiej PKO Banku Polskiego (restrukturyzacja agencyjnych okienek kasowych w partnerskie placówki sprzedażowe)
- zapewnienie bieżącego wsparcia operacyjnego dla współpracującej z Bankiem sieci agentów i pośredników Banku gwarantującego najwyższy poziom efektywności realizowanych procesów (około 4 000 tys. Podmiotów gospodarczych)
- opracowanie koncepcji rozwoju sieci agencyjnej i etapów jej organizacji, nadzór nad wdrożeniem ww. zasad
- inicjowanie i koordynowanie realizacji działań w obszarze promocji sprzedaży oraz marketingu bezpośredniego
- inicjowanie zmian w polityce cenowej produktów oraz polityce wynagrodzeń agentów i pośredników w kontekście wskaźników finansowych dla danych produktów i usług
- zapewnienie rozwoju aplikacji wspierających zarządzanie procesami biznesowymi w sieci podmiotów współpracujących
- identyfikowanie potrzeb szkoleniowych pracowników sieci agencyjnej, agentów i pośredników, koordynowanie działań szkoleniowych dla ww. oraz pozyskiwanie środków finansowych na organizację szkoleń z programów unijnych oraz zarządzanie budżetami szkoleniowymi związanymi z tymi programami
- zarządzanie budżetem marketingowym
- odpowiedzialność za merchandising w sieci oddziałów agencyjnych oraz wizualizację/oznakowanie placówek
- nadzór na prawidłowością realizacji zadań związanych z procesem zawierania i administrowania umowami współpracy z pośrednikami i agentami oraz koordynowanie procesu rozliczeń ich wynagrodzeń

Odpowiedzialność za całokształt działań strategicznych związanych rozwojem oferty produktowej dla klienta detalicznego oraz procesów sprzedażowych w sieci sprzedaży.
Organizacja sprzedaży i zarządzanie siecią sprzedaży.
Inicjowanie działań w obszarze marketingu i promocji sprzedaży dla klientów detalicznych.

Udział w tworzeniu partnerskiej sieci sprzedaży.
Rekrutacja kandydatów na partnerów, otwieranie placówek partnerskich, zarządzanie sprzedażą w nowo otwartych placówkach. Nadzór nad procesami szkolenia i uruchomienia nowej placówki.

Koordynowanie prac związanych z organizacją sprzedaży produktów Banku dla Klientów detalicznych, w tym:
- Tworzenie, rozwój i modyfikacja oferty produktowej Banku,
- wdrażanie produktów do sprzedaży oraz monitorowanie poziomu i tendencji sprzedaży,
- planowanie i rozwój kanałów dystrybucji wykorzystywanych przy sprzedaży produktów
- Opracowywanie i uruchomienie pierwszego pionierskiego modelu Bankowej Placówki Partnerskiej,
- Rozwój sieci Partnerskiej oraz wdrażanie sprzedażowe sieci Placówek Partnerskich
- Dbałość o poziom wyszkolenia pracowników Placówek. Tworzenie programów szkoleniowych, dbałość o efektywność i jakość prowadzonych szkoleń produktowych i sprzedażowych
- planowanie i realizacja działań promocyjno-marketingowych