Umiejętności
Audyt
Rozwój działalności
Szkolenia pracowników
Rekrutacja
Bankowość detaliczna
Myślenie strategiczne
Budowanie zepołu
Ubezpieczenia
Rozwój oprogramowania
ubezpieczenia majątkowe
Języki
angielski
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Pełnomocnik
Orkansoft.pl ; MultiSaveMoney sp. z o.o.
Realizacja projektu związanego z budowaniem oprogramowania dla firm doradczych związanych ze sprzedażą produktów finansowych.
Budowanie Multiagencji sieciowej w oparciu o oprogramowanie MultiOrkan - powoływanie Biur Partnerskich na obszarze całego kraju - Wsparcie w rozwoju struktury Multiagencji lokalnych
Budowanie Multiagencji sieciowej w oparciu o oprogramowanie MultiOrkan - powoływanie Biur Partnerskich na obszarze całego kraju - Wsparcie w rozwoju struktury Multiagencji lokalnych
Dyrektor Makroregionu
Zakres odpowiedzialności:
Odpowiedzialność za budowę struktury sprzedażowej Agentów i Kierowników Zespołów dla TUnŻ Warta . Szkolenia w temacie sprzedaży ubezpieczeń życiowych , rekrutacji dla Managerów.
Struktura Organizacyjna:
Osoby raportujące to Kierownicy Zespołów , Agenci – w marcu 2010 – 0 osób , w grudniu 2011 – 48 osób
Odpowiedzialność za budowę struktury sprzedażowej Agentów i Kierowników Zespołów dla TUnŻ Warta . Szkolenia w temacie sprzedaży ubezpieczeń życiowych , rekrutacji dla Managerów.
Struktura Organizacyjna:
Osoby raportujące to Kierownicy Zespołów , Agenci – w marcu 2010 – 0 osób , w grudniu 2011 – 48 osób
Dyrektor Makroregionu
Zakres odpowiedzialności:
Odpowiedzialność za realizację budżetu Makroregionu we wszystkich liniach produktowych. Rozwój struktury i współpracę z szefami Profit Center. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i ich organizacja w zależności od potrzeb. Prowadzenie szkoleń i coaching.
Struktura Organizacyjna:
Osoby raportujące to Dyrektorzy Regionów, Dyrektorzy Agencji, DSF Managerowie, Kierownicy Zespołów, podległa struktura max 250 osób. Raportowanie do Dyrektora Sprzedaży Agencyjnej w Polsce
Odpowiedzialność za realizację budżetu Makroregionu we wszystkich liniach produktowych. Rozwój struktury i współpracę z szefami Profit Center. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i ich organizacja w zależności od potrzeb. Prowadzenie szkoleń i coaching.
Struktura Organizacyjna:
Osoby raportujące to Dyrektorzy Regionów, Dyrektorzy Agencji, DSF Managerowie, Kierownicy Zespołów, podległa struktura max 250 osób. Raportowanie do Dyrektora Sprzedaży Agencyjnej w Polsce
RSM
Norwich Union Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S. A
Zakres odpowiedzialności:
Realizacja budżetu składki w podległej strukturze, rekrutacja podległych pracowników, zarówno w sferze sprzedażowej jak i operacyjnej. Kontrola budżetu wydatków i odpowiedzialność zarówno za stronę sprzedażową jak i kosztową. Prowadzenie projektów związanych z finansowaniem nowych agentów i Kierowników zespołów.
Budżet: 50 mln składki zebranej
Struktura Organizacyjna:
Kierownicy Zespołów i Agenci, dział operacyjny - 15 osób, podległa struktura 70 osób. Raportowanie do Dyrektora Sprzedaży -Członek Zarządu.
Realizacja budżetu składki w podległej strukturze, rekrutacja podległych pracowników, zarówno w sferze sprzedażowej jak i operacyjnej. Kontrola budżetu wydatków i odpowiedzialność zarówno za stronę sprzedażową jak i kosztową. Prowadzenie projektów związanych z finansowaniem nowych agentów i Kierowników zespołów.
Budżet: 50 mln składki zebranej
Struktura Organizacyjna:
Kierownicy Zespołów i Agenci, dział operacyjny - 15 osób, podległa struktura 70 osób. Raportowanie do Dyrektora Sprzedaży -Członek Zarządu.
Dyrektor Sprzedaży
Samba Studio Usług Komputerowych
Zakres odpowiedzialności:
Realizacja planów sprzedażowych na założonym poziomie w trzech oddziałach firmy, zatrudnianie handlowców, sprawdzanie stanów magazynowych i utrzymywanie ich na założonym poziomie. Przygotowywanie ofert przetargowych. Organizacja czasu pracy handlowców, wdrożeniowców i serwisantów.
Budżet: 50 mln obrotu rocznie
Struktura Organizacyjna
Szefowie Przedstawicielstw, Przedstawiciele Handlowi, Wdrożeniowcy, Informatycy. Raportowanie do Prezes Zarządu -Właściciel Firmy
Realizacja planów sprzedażowych na założonym poziomie w trzech oddziałach firmy, zatrudnianie handlowców, sprawdzanie stanów magazynowych i utrzymywanie ich na założonym poziomie. Przygotowywanie ofert przetargowych. Organizacja czasu pracy handlowców, wdrożeniowców i serwisantów.
Budżet: 50 mln obrotu rocznie
Struktura Organizacyjna
Szefowie Przedstawicielstw, Przedstawiciele Handlowi, Wdrożeniowcy, Informatycy. Raportowanie do Prezes Zarządu -Właściciel Firmy
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
Obsługa klienta
Finanse/Bankowość/Ubezpieczenia
Sprzedaż
Finanse/Bankowość/Ubezpieczenia
Ubezpieczenia
Inne
Zainteresowania
podróże , sport wszelaki ostatnia pasja to spinning w wersji już zaawansowanej
Grupy
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
Giełda
Giełda Papierów Wartościowych staje się coraz ważniejszym elementem gospodarki. Nasza grupa powstała aby wszystkim zarówno początkującym jak i dobrze obeznanym z rynkiem pomóc w wymianie doświadczeń i
Projekty start-up
internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem
WSPÓŁPRACA BIZNESOWA
Grupa, w której można nawiązać kontakty handlowe, biznesowe.
Zarekomendować siebie lub kogoś.
Dla tych którzy chcą poszerzać swoje kontakty biznesowe
http://www.goldenline.pl/grupa/networker
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.