пропозиції роботи
Anna Rutkowska
Business owner, Human Spark Anna Rutkowska
Gliwice,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza kompetencji
Employer Branding
HR Reports
Plany rozwoju
zarządzanie zmianą
konsulting HR
Zarządzanie personelem
rekrutacja
Zarządzanie zespołem
Szkolenia pracowników
Obsługa klienta
Komunikacja wewnętrzna
Komunikacja
Badania satysfakcji pracowników
Diagnoza potrzeb szkoleniowych i ewaluacja
Prawo pracy
sprzedaż usług
wystąpienia publiczne
Budowanie zepołu
Integracja
Wolontariat
Umiejętność budowania relacji z ludźmi
HR management
Diagnoza potencjału
Relacje z klietami
Rekrutacje specjalistyczne
Oceny okresowe pracowników
wskaźniki HR
Umiejętność budowania i dbania o dobre długofalowe relacje z klientem
Team Building - Budowanie zespołów
Budowanie relacji z klientem
rekrutacje grupowe
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Business owner
Human Spark Anna Rutkowska
- współtworzenie i realizacja strategii HR
- wsparcie w rekrutacji i budowaniu zespołów
- analityka HR, zarządzanie wskaźnikami HR i rekomendacja działań na ich podstawie
- optymalizacja procesów w celu poprawy efektywności działań
- szkolenia/doradztwo w zakresie zarządzania dla kadry managerskiej
- planowanie i realizacja działań rozwojowych i szkoleniowych
- przeprowadzanie badania poziomu zaangażowania pracowników i rekomendacja działań na
podstawie wyników
- wsparcie w działaniach budujących wizerunek pracodawcy
- wsparcie firm w budowaniu angażującego i efektywnego środowiska pracy
- zarządzanie procesem onboardingu i offboardingu
- wsparcie w rekrutacji i budowaniu zespołów
- analityka HR, zarządzanie wskaźnikami HR i rekomendacja działań na ich podstawie
- optymalizacja procesów w celu poprawy efektywności działań
- szkolenia/doradztwo w zakresie zarządzania dla kadry managerskiej
- planowanie i realizacja działań rozwojowych i szkoleniowych
- przeprowadzanie badania poziomu zaangażowania pracowników i rekomendacja działań na
podstawie wyników
- wsparcie w działaniach budujących wizerunek pracodawcy
- wsparcie firm w budowaniu angażującego i efektywnego środowiska pracy
- zarządzanie procesem onboardingu i offboardingu
Team Manager
- odpowiedzialność za budowę i rozwój nowo powstałego działu w firmie
- wsparcie innych liderów wewnątrz organizacji w zakresie komunikacji i relacji z klientem wewnętrznym oraz zewnętrznym
- dbanie o efektywność działu i realizację celów
- odpowiedzialność za komunikowanie i wprowadzanie zmian
organizacyjnych
- koordynowanie komunikacji wewnętrznej w firmie
- analiza wskaźników HR, optymalizacja działań i procesów
- odpowiedzialność za proces rozwoju pracowników, tworzenie
indywidualnych planów rozwojowych
- analiza potrzeb szkoleniowych, organizacja szkoleń dla
pracowników
- wsparcie innych liderów wewnątrz organizacji w zakresie komunikacji i relacji z klientem wewnętrznym oraz zewnętrznym
- dbanie o efektywność działu i realizację celów
- odpowiedzialność za komunikowanie i wprowadzanie zmian
organizacyjnych
- koordynowanie komunikacji wewnętrznej w firmie
- analiza wskaźników HR, optymalizacja działań i procesów
- odpowiedzialność za proces rozwoju pracowników, tworzenie
indywidualnych planów rozwojowych
- analiza potrzeb szkoleniowych, organizacja szkoleń dla
pracowników
HR Business Partner
- wsparcie merytoryczne managerów w zakresie zarządzania
zasobami ludzkimi i przepisów prawa pracy
- prowadzenie warsztatów dla managerów (przygotowanie,
kalibracja, przebieg procesu ocen okresowych, rozwój kompetencji
podległych pracowników)
- udział w projektach z obszaru HR dotyczących rozwoju
pracowników
- AC/DC -uczestnictwo w procesie jako prowadząca, asesor, osoba
udzielająca feedbacku, tworzenie Indywidualnych planów
rozwojowych
- badanie i analiza opinii pracowników oraz wdrażanie działań
z nich wynikających
- planowanie zatrudnienia i realizacja procesu rekrutacji i selekcji na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne, koordynatorskie oraz managerskie
zapewnienie prawidłowego przebiegu procesu onboardingu
pracowników
- wsparcie procesu komunikacji wewnętrznej
- wsparcie przy projektach w obszarze Employer Branding
- prawidłowa realizacja polityki kadrowo-płacowej zgodnie
z procedurami wewnętrznymi i wymaganiami prawnymi
zasobami ludzkimi i przepisów prawa pracy
- prowadzenie warsztatów dla managerów (przygotowanie,
kalibracja, przebieg procesu ocen okresowych, rozwój kompetencji
podległych pracowników)
- udział w projektach z obszaru HR dotyczących rozwoju
pracowników
- AC/DC -uczestnictwo w procesie jako prowadząca, asesor, osoba
udzielająca feedbacku, tworzenie Indywidualnych planów
rozwojowych
- badanie i analiza opinii pracowników oraz wdrażanie działań
z nich wynikających
- planowanie zatrudnienia i realizacja procesu rekrutacji i selekcji na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne, koordynatorskie oraz managerskie
zapewnienie prawidłowego przebiegu procesu onboardingu
pracowników
- wsparcie procesu komunikacji wewnętrznej
- wsparcie przy projektach w obszarze Employer Branding
- prawidłowa realizacja polityki kadrowo-płacowej zgodnie
z procedurami wewnętrznymi i wymaganiami prawnymi
wystawiono
Pracowałem z Anną przez rok . To profesjonalistka. Dala się poznać jako wiarygodny współpracownik. Zawsze realizowała zadania na czas z pożądanym rezultatem. Jest bardzo dobrze zorganizowana i stanowi wielką wartość dla firmy, przede wszystkim, dzięki umiejętnościom komunikacyjnym i relacjom, które tworzy z zespołem liczącym 120 pracowników.
wystawiono
Ania była moim przełożonym przez 3 lata i po tych trzech latach współpracy twierdzę, iż idealny opis Ani jako przełożonego to "wymagający, ale wspierający". Każde zadanie, którego się podejmie jest wykonane od początku do końca, wie jak usprawnić niedziałające procesy, ma dużo pomysłów i wie jak każdy realizować. W trudnej dla mnie sytuacji służbowej Ania wspierała mnie i dzięki niej mam energię i motywację aby się rozwijać :)
Ekspert/Autor tekstów i komentarzy
tworzenie/opracowywanie merytoryczne artykułów do czasopisma ,,Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń"
Publikacje:
,,Czy pracownicę po urlopie macierzyńskim poprzedzonym chorobą trzeba skierować na badania lekarskie przed udzieleniem urlopu wypoczynkowego" - MPPiU nr 8/2013, s.43
,,Czy pracownikowi przysługują dni na poszukiwanie pracy,jeśli pracodawca udzielił mu urlopu wypoczynkowego i zwolnił go z obowiązku świadczenia pracy" - MPPiU nr 7/2013, s.39
,,Jak należy rozliczać czas pracy pracownika podczas delegacji,jeśli podróż rozpoczął w miejscu zamieszkania i jechał samochodem" - MPPiU nr 18/2012, s.37
,,Czy wcześniejsze zwolnienie od pracy części pracowników może być uznane za dyskryminację pozostałych zatrudnionych" - MPPiU nr 15/2012, s.45
,,Jak obliczyć wymiar urlopu wypoczynkowego pracownicy,która korzystała z urlopu macierzyńskiego i bezpłatnego oraz zmieniała wymiar etatu" - MPPiU nr 5/2012, s.36
,,Czy pracodawca powinien zmieniać pracownikom umowy o pracę, jeśli następuje zmiana nazwy firmy" - MPPiU nr 1/2012, s.33
,,Czy pracodawca powinien uwzględnić tłumaczenie zagranicznego świadectwa pracy dokonane przez samego pracownika" - MPPiU nr 22/2011, s.30
Publikacje:
,,Czy pracownicę po urlopie macierzyńskim poprzedzonym chorobą trzeba skierować na badania lekarskie przed udzieleniem urlopu wypoczynkowego" - MPPiU nr 8/2013, s.43
,,Czy pracownikowi przysługują dni na poszukiwanie pracy,jeśli pracodawca udzielił mu urlopu wypoczynkowego i zwolnił go z obowiązku świadczenia pracy" - MPPiU nr 7/2013, s.39
,,Jak należy rozliczać czas pracy pracownika podczas delegacji,jeśli podróż rozpoczął w miejscu zamieszkania i jechał samochodem" - MPPiU nr 18/2012, s.37
,,Czy wcześniejsze zwolnienie od pracy części pracowników może być uznane za dyskryminację pozostałych zatrudnionych" - MPPiU nr 15/2012, s.45
,,Jak obliczyć wymiar urlopu wypoczynkowego pracownicy,która korzystała z urlopu macierzyńskiego i bezpłatnego oraz zmieniała wymiar etatu" - MPPiU nr 5/2012, s.36
,,Czy pracodawca powinien zmieniać pracownikom umowy o pracę, jeśli następuje zmiana nazwy firmy" - MPPiU nr 1/2012, s.33
,,Czy pracodawca powinien uwzględnić tłumaczenie zagranicznego świadectwa pracy dokonane przez samego pracownika" - MPPiU nr 22/2011, s.30
HR Manager
- organizowanie i koordynowanie działań podległego zespołu
- koordynacja działań i nadzór nad procesem rekrutacji
- organizacja szkoleń i kontakt z firmami szkoleniowymi
- koordynacja działań EB wewnątrz i na zewnątrz firmy
- wspieranie kadry kierowniczej w zakresie informacji z obszaru prawa pracy,relacji pracowniczych itp.
- organizacja praktyk studenckich i staży
- opracowanie regulaminów i procedur pracowniczych
- weryfikacja i kontrola poprawności naliczania wynagrodzeń
- koordynacja działań w obrębie projektu szkoleniowego EFS
- koordynacja działań i nadzór nad procesem rekrutacji
- organizacja szkoleń i kontakt z firmami szkoleniowymi
- koordynacja działań EB wewnątrz i na zewnątrz firmy
- wspieranie kadry kierowniczej w zakresie informacji z obszaru prawa pracy,relacji pracowniczych itp.
- organizacja praktyk studenckich i staży
- opracowanie regulaminów i procedur pracowniczych
- weryfikacja i kontrola poprawności naliczania wynagrodzeń
- koordynacja działań w obrębie projektu szkoleniowego EFS
wystawiono
Na stanowisku managera personalnego Ani udało się przeprowadzić w firmie realne zmiany szkoleniowe i proceduralne, które do dziś pozytywnie wpływają na funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa i rozwój zawodowy jego pracowników. Cechują ją wielka życzliwość i otwartość na drugą osobę, a zarazem duża wiedza i profesjonalizm - współpraca z Działem Kadr pod jej przewodnictwem była prawdziwą przyjemnością. Aniu, życzę Ci wszystkiego dobrego na dalszej ścieżce zawodowej - mam nadzieję, że jeszcze kiedyś się na niej spotkamy!
wystawiono
Miałam te przyjemność pracować z Ania. Cenię sobie profesjonalizm oraz ogromną wiedzę Ani, dzięki której udało się usprawnić zarządzanie pracownikami, udoskonalić procesy rekrutacyjne oraz podnieść jakość codziennej pracy. Zawsze dla każdego miała czas, z uśmiechem rozwiązywała każdy problem personalny.
wystawiono
Miałam zaszczyt pracować z Anią przez okres 2 lat. Ania była moim bezpośrednim przełożonym. To czym wyróżniała się spośród całej kadry zarządzającej to umiejętność podejmowania szybkich i trafnych decyzji oraz mocno ugruntowana etyka zawodowa. Ania posiada ogromną wiedzę z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, którą skrupulatnie przez cały okres nam przekazywała. Zawsze konsekwentna, dążąca do celu, choćby bardzo małymi krokami. Jednym zdaniem: umiejętności i energia z wyobraźnią, dobrym planowaniem i zdrowym rozsądkiem.
współpracownik
wystawiono
Pracowałam z Anią przez trzy lata, od początku pracy w obecnej firmie.
Przez ten czas zawsze mogłam liczyć na uwagę, a także otwartość, rzetelną informację i zaangażowanie, czy to w sprawy moje, czy redakcji. W sytuacjach zapalnych Ania sprawdziła się jako mediator, lejący oliwę na wzburzone fale :).
Jest znakomitym pośrednikiem między pracodawcą i pracownikiem – dba w równym stopniu o interesy obu stron. Jednym słowem: 100% profesjonalizmu. Mam nadzieję, że nasze zawodowe drogi jeszcze się przetną :).
Przez ten czas zawsze mogłam liczyć na uwagę, a także otwartość, rzetelną informację i zaangażowanie, czy to w sprawy moje, czy redakcji. W sytuacjach zapalnych Ania sprawdziła się jako mediator, lejący oliwę na wzburzone fale :).
Jest znakomitym pośrednikiem między pracodawcą i pracownikiem – dba w równym stopniu o interesy obu stron. Jednym słowem: 100% profesjonalizmu. Mam nadzieję, że nasze zawodowe drogi jeszcze się przetną :).
Projekty
Rekrutacja grupowa do nowego sklepu
Koordynacja działań rekrutacyjnych i zatrudnienie 160 osób
Szkolenia językowe dla pracowników sklepu
Zakres obowiązków
koordynacja działań w ramach projektu (analiza potrzeb szkoleniowych, wybór dostawcy szkoleń, weryfikacja kompetencji językowych, utworzenie grup, weryfikacja postępów)
Onboarding dla pracowników sklepu
Zakres obowiązków
opracowanie i wdrożenie sposobu adaptacji i integracji nowych pracowników sklepu
Szkolenia i kursy
Self Coaching Program Professional, Talent Development Institute
Leader Business Academy, ICAN INSTITUTE
Trening umiejętności asesorskich (Metoda Assessment/Development Center),MABOR Centrum Doradztwa i Szkoleń
Follow up - cykl rozwojowy (HR jako coach, mentor, mediator),MABOR Centrum Doradztwa i Szkoleń
Leader Business Academy, ICAN INSTITUTE
Trening umiejętności asesorskich (Metoda Assessment/Development Center),MABOR Centrum Doradztwa i Szkoleń
Follow up - cykl rozwojowy (HR jako coach, mentor, mediator),MABOR Centrum Doradztwa i Szkoleń
Edukacja
Akademia Rozwoju Osobistego, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Zarządzanie Kadrami i Doradztwo Zawodowe, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Zarządzanie Kadrami i Komunikacja Społeczna, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Socjologia (specjalność:Polityka społeczna), licencjackie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Rekrutacja/Employer Branding
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
Psychologia
Psychodietetyka
Ajurweda
Górskie wędrówki
Alternatywne metody parzenia kawy
Psychodietetyka
Ajurweda
Górskie wędrówki
Alternatywne metody parzenia kawy
Organizacje
Fundacja Leroy Merlin, wolontariat pracowniczy - lider projektów CSR
Inne
Insights Discovery : Motywator Inspirator/Motywator Zdobywca
Gallup : Developer/Individualization/Input/Relator/Responsibility
Gallup : Developer/Individualization/Input/Relator/Responsibility
Grupy
Baza najlepszych firm szkoleniowych
Lista najlepszych i renomowanych firm szkoleniowych, doradczych, HR i konsultingowych.
Tu można dyskutować i zareklamować swoje usługi oraz ofertę. Grupa otwarta dla tych co szkolą i tych co chcą się
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Doradztwo Personalne
jakie są nalepsze narzedzia selekcji kandydatów (wywiady telefoniczne, wywiady bezpośrednie, testy analityczne, testy werbalne, Assessment Center, analiza referencji, itp)?
jakie są najlepsze źródła
Dress Code czyli Etykieta Ubioru
Zasady dobierania odpowiedniego ubioru w sytuacjach biznesowych i nie tylko. Co wolno, a czego nie wypada założyć?
Employer Branding
Grupa zrzesza osoby zainteresowane zawodowo lub naukowo Employer branding'iem czyli wizerunkiem pracodawców. Ma na celu wymianę informacji, badań, doświadczeń, dobrych praktyk i pomysłów z zakresu EB
Europrofes
Szkolenia dofinansowane przez EFS. Więcej informacji znajdziecie Państwo na stronie www.europrofes.pl
