пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Monika Soczewka:
Ja w pewnym momencie zrezygnowałam z wymogu przesyłania listów motywacyjnych, nie wnosiły one do rekrutacji, żednej dodatniej wartości, a tylko zaśmiecały skrzynki.
Wymóg listu motywacyjnego to sztampa, a jego obecność najczęściej niewiele wnosi, ponieważ kandydaci niestety kopiują utarte schematy z internetu. Ale zdarzaja się listy naprawdę motywacyjne -oryginalne, szczere i bezpośrednie, bardzo wiele mówiące o kandydacie i zachęcające do kontaktu z nim - dla nich warto czytać listy. -
Codziennie dostaję od kilkunastu do kilkudziesięciu cv, w tym masa z adresów typu ....@buzieczek.pl. A w środku zdjęcia z rodziną, psami, przyjaciółmi w pubie, etc. Pod względem treści - niewiele lepiej. Dostałam kiedyś cv o mniej więcej takiej treści:
"Jestem zaineteresowany stanowiskiem.
Nr tel.: .......
Marek"
No i plaga - listy motywacyjne zaadresowane do zupełnie innej firmy, o zupełnie innym profilu, niż firma naszego klienta, a w dodatku na zupełnie inne stanowisko, które oczywiście jest celem zawodowym i marzeniem kandydata. Tylko co w takim razie z nasza ofertą?
Ale taki life rekruterów... ;)
Na szczęście odpowiadają również kandydaci zdecydowanie warci rozważenia. -
Rekrutuję na różne stanowiska do różnych branż. Zdjęcia to ciekawy temat. Nie chciałabym generalizować, ale moje kilkuletnie doświadczenie w rekrutacjach wskazuje, że zdjęcie jest często w pewnym stopniu wyznacznikiem osobowości, a ta przekąłda się na dopasowanie do firmy. Zdjęcia grafików są ciekawe i często oryginalne, gdy szukam Managera oczekuję zazwyczaj formalnego stroju na zdjęciu, ale gdy jest to Manager np. firmy z branży off-road, gdzie wszyscy są swobodni, na pewno dopuszczę bez wahania Managera w podkoszulku występującego przed swoim terenowym samochodem. Informatycy, zwłaszcza programisci - no cóż - wszystkie zdjęcia dopuszczalne ;) W przypadku Asystentki - bardzo ważny schludny wygląd - tutaj bardzo często pojawiają się panie w białych kozaczkach - co gorsza podobnie ubrane występują podczas rozmów kwalifikacyjnych...
Zdjęcie to sprawa drugorzedna, coś jednak o kandydacie mówi. I jeszcze jedno - w przypadku firm doradczych, gdzie prowadzę jednoczesnie kilka projektów rekrutacyjnych na kilka stanowisk, twarze czasami się zacierają - zdjęcie (jakie by nie było) załatwia sprawę. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Doradztwo Personalne
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy kryzys
-
Witam,
Proponuję wsparcie, jeżeli chcecie skorzystać z pomocy przy planowaniu i rekrutacji pracowników do swoich firm.
Personal Progress Consulting (http://ppc.org.pl) oferuje szeroki zakres usług w tym zakresie - od analizy potrzeb kadrowych, poprzez opracowywanie opisów stanowisk oraz profili kandydatów, kompleksową realizację projektów rekrutacyjnych, aż po optymalizację struktur i employer branding w ramach projektów doradczych.
Klienci cenią nas za indywidualne podejście do projektów, przywiązanie do wysokich standardów pracy oraz konkretne efekty naszych działań. Wiedza i doświadczenie w połączeniu z twórczym podejściem pozwala nam działać elastycznie i szukać najlepszych rozwiązań. Bo nasz zawód to nasza pasja – dlatego razem tworzymy nową jakość na rynku usług personalnych.
Zapraszam do kontaktu za pośrednictwem Goldenline lub bezpośrednio:
tel.: (12) 413 21 27; e-mail: ppc@ppc.org.pl -
Najnowsze, mało optymistyczne wieści z rynku...
W związku z kryzysem finansowym, rynek pracy wyraźnie słabnie – coraz częściej można usłyszeć o firmach redukujących etaty lub wstrzymujących nabory nowych pracowników.
• jednakże nadal znacznie więcej jest firm, które przyjmują nowych ludzi, niż tych, którzy ich zwalniają;
• z najnowszego badania firmy doradztwa personalnego Manpower wynika, że 19% z 750 ankietowanych pracodawców zamierza w najbliższych trzech miesiącach zwiększyć zatrudnienie;
• natomiast plany redukcji ma 7% badanych przedsiębiorstw;
• Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska, zauważa, iż polscy przedsiębiorcy należą do najbardziej optymistycznie nastawionych w Europie;
• wśród 16 badanych przez firmę krajów tylko Rumunia ma lepsze prognozy zatrudnienia;
• w Czechach zwiększać zatrudnienie zamierza tylko 2% przedsiębiorstw, a redukcję planuje 4%;
• zdaniem Mai Goettig, głównej ekonomistki Banku BPH, zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw w Polsce zacznie spadać już w pierwszym kwartale 2009 r.;
• w całym 2009 r. może zmniejszyć się o 2%, co oznaczałoby, że zniknie ponad 110 tys. etatów;
• słabsze zapotrzebowanie na pracowników może się odbić też na ich portfelach;
• M. Goettig uważa, że pensje nadal będą rosły, ale w tempie 4-5% rocznie, czyli dwukrotnie niższym niż w ostatnich latach;
• w przemyśle zatrudnienie spada już od maja 2008 r.;
• przez pół roku zlikwidowano 20 tys. miejsc pracy;
• w październiku 2008 r. po raz pierwszy od lat zmalało zatrudnienie w budownictwie;
• jednakże spadek w dużej mierze ma charakter sezonowy;
Źródło: Puls Biznesu, Strona: 6, A jednak się kręci, 2008.12.09 -
Artur Kucharski:
I to jest właśnie istota aktualnej sytuacji.
Nie ma tez co mydlic sobie oczu. Jest Panika a co za tym idzie jest wstrzymanie a to doprowadza do złych rzeczy.
Nie mam doświadczenia z kryzysem, ale są tacy co mają. Chodzi o kryzys gospodarczy i finansowy Adamie. Banki się chwieją - bez wzgledu na to co deklarują, fabryki mniej produkują, kooperanci zaczynają odczuwać mniejszą ilość dostaw usług i komponentów do produkcji. Ja tak zrozumiałem kryzys.
Dyskusja nie jest post factum - jeszcze we wrześniu firmy optymistycznie patrzyły w przyszłość i snuły plany rozwojowe na przyszły rok. Nagle wszystko się zatrzymuje. Media rozdmuchują kryzys gospodarczy, a teraz przekładają go jeszcze na gospodarstwa domowe rysując nam czarną wizję uboższych świąt bez nowych baniek na choinkach i bez wakacji w 2009... Skutek jest jeden - wszyscy ograniczamy popyt. Samospełniająca się przepowiednia.
Kluczowy problem tkwi teraz w tym, że banki ograniczając dostęp do kredytów, mają bezpośredni wpływ na ograniczenie produkcji, która w dużej mierze nakręca nas wszystkich...
Optymistyczny wątek - nie wszyscy się temu poddają :) Miejmy nadzieję, że ten trend będzie się upowszechniał - przeciwny nikomu nie wyjdzie na dobre. Apropos - gdyby potrzebna była pomoc w uruchamianiu 3 nowych oddziałów - moja firma pozostaje do dyspozycji :)(http://ppc.org.pl). -
A co z budżetami na rekrutacje i wynagrodzenia dla wyspecjalizowanych pracowników? Jak to się ma do trudnej sytuacji na rynku? Teraz większość firm, z którymi rozmawiamy zawiesza na czas nieokreślony planowane na przyszły rok inwestycje - otwarcia oddziałów, udział w konferencjach, targach, w końcu rozbudowywanie struktur.
-
Witajcie HR-owcy:)
Proszę o opinie dotyczące politki personalnej w Waszych firmach i planów względem pracowników w dobie kryzysu.
Na razie wszyscy wstrzymują oddech, ale w końcu trzeba będzie podjąć jakieś decyzje. W dużym uproszczeniu wyjścia są 3:
- szkoła amerykańska - nie zwalniamy wysokiej klasy specjalistów i managerów, którzy owszem, są dla firmy obciążeniem finansowym, ale działają skutecznie i sprawiają, że gdy odwraca się koninktura, firma nie rusza "z podciętymi skrzydłami"
- wyjscie 2: rekrutujem wysokiej klasy specjalistów, którzy pomogą nam przetrwać kryzys i wyjść z niego obronną ręką
- wyjście 3: tniemy koszty i zwalniamy, zwalnamy, zwalniamy...
Podzielcie się informacjami, jak to wygląda u Was. -
Witajcie HR-owcy:)
Proszę o opinie dotyczące politki personalnej w Waszych firmach i planów względem pracowników w dobie kryzysu.
Na razie wszyscy wstrzymują oddech, ale w końcu trzeba będzie podjąć jakieś decyzje. W dużym uproszczeniu wyjścia są 3:
- szkoła amerykańska - nie zwalniamy wysokiej klasy specjalistów i managerów, którzy owszem, są dla firmy obciążeniem finansowym, ale działają skutecznie i sprawiają, że gdy odwraca się koninktura, firma nie rusza "z podciętymi skrzydłami"
- wyjscie 2: rekrutujem wysokiej klasy specjalistów, którzy pomogą nam przetrwać kryzys i wyjść z niego obronną ręką
- wyjście 3: tniemy koszty i zwalniamy, zwalnamy, zwalniamy...
Podzielcie się informacjami, jak to wygląda u Was. -
Pragniemy Państwa zachęcić do zapoznania się z ofertą naszej firmy.
Jesteśmy dla naszych Klientów partnerem w decyzjach dotyczących kadry pracowniczej. Podstawą naszej działalności są PROJEKTY REKRUTACYJNE na stanowiska specjalistyczne, kierownicze i top management oraz PROJEKTY DORADCZE z zakresu HR. Poprzez działania doradcze pomagamy naszym Klientom budować politykę personalną oraz tworzyć pozytywny wizerunek FIRMY-PRACODAWCY.
Klienci cenią nas za indywidualne podejście do projektów, przywiązanie do wysokich standardów pracy oraz konkretne efekty naszych działań. Wiedza i doświadczenie w połączeniu z twórczym podejściem pozwala nam działać elastycznie i szukać dla Państwa najlepszych rozwiązań. Bo nasz zawód to nasza pasja – dlatego razem tworzymy nową jakość na rynku usług personalnych.
Personal Progress Consulting
tel.: (12) 413 21 27; e-mail: ppc@ppc.org.pl -
Pragniemy Państwa zachęcić do współpracy z naszą firmą.
Jesteśmy dla naszych Klientów partnerem w decyzjach dotyczących kadry pracowniczej. Podstawą naszej działalności są PROJEKTY REKRUTACYJNE na stanowiska specjalistyczne, kierownicze i top management oraz PROJEKTY DORADCZE z zakresu HR. Poprzez działania doradcze pomagamy naszym Klientom budować politykę personalną oraz tworzyć pozytywny wizerunek FIRMY-PRACODAWCY.
Klienci cenią nas za indywidualne podejście do projektów, przywiązanie do wysokich standardów pracy oraz konkretne efekty naszych działań. Wiedza i doświadczenie w połączeniu z twórczym podejściem pozwala nam działać elastycznie i szukać dla Państwa najlepszych rozwiązań. Bo nasz zawód to nasza pasja – dlatego razem tworzymy nową jakość na rynku usług personalnych.
- 1
- 2
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
