Umiejętności
Action Learning
Assessment Center
Assessment Development
Rozwiązywanie konfliktów
Koordynacja wydarzeń
Delegowanie zadań
Human Resources
Rozmowy motywacyjne
Rozwój osobisty
Rekrutacja
Harmonogramy
Planowanie strategiczne
Work Life Balance
Prowadzenie szkoleń
projektowanie szkoleń
Zarządzanie strategiczne
Organizacja szkoleń
koordynacja projektów
Badanie potrzeb szkoleniowych
Analizowanie, zgłaszanie i wprowadzanie zmian w istniejących systemach
Szkolenia managerskie
Ewaluacja potencjału zawodowego
Określanie obszarów rozwojowych
trening umiejętności miękkich
Facylitacja strategiczna
Facylitacja pracy zespołu
twórcze rozwiązywanie problemów
Terapia
podejmowanie samodzielnych decyzji
monitorowanie celów i wskaźników
Moderowanie fokusów
ewaluacja procesów szkoleniowych
Oceny okresowe pracowników
moderowanie warsztatów
budowanie strategii HR
inspirowanie i motywowanie ludzi
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
psycholog, psychoterapeuta - właściciel
Pomocne Chwile. Gabinet Psychologiczny
indywidualna pomoc psychologiczna dla osób dorosłych w obszarze utrzymania zdrowia, rozwoju kompetencji miękkich (między innymi inteligencji emocjonalnej, zarządzania emocjami, radzenia sobie ze stresem i sytuacjami trudnymi, utrzymywania life-work balance), nowych strategii radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, wspierania w procesie zmiany
Zachęcam do spotkania osoby, którym typowe działania coachingowe nie dały zadowalającego efektu.
Mam doświadczenie w pracy z managerami oraz osobami przeżywającymi sytuacje trudne osadzone w kontekście zawodowym (np. kłopoty w relacjach w miejscu pracy, niemożność efektywnego pełnienia swojej roli, lęk przed autorytetem przełożonego, nieumiejętność odnalezienia się w nowej sytuacji, trudności współpracy w grupie, problemy z motywacją do pracy, problemy z samodzielnością, poszukiwanie pracy, wypalenie zawodowe itp.)
Zapraszam również na terapię rodzin. Problemy przeżywane w obszarze zawodowym odbijają się na życiu prywatnym a kryzysy, prywatne / rodzinne znajdują swoje odbicie w pracy. Kryzysy mogą objawiać się depresją, trudnościami w związkach, wycofaniem z życia towarzyskiego, obniżeniem poczucia własnej wartości, zaburzeniami snu, zaburzeniami jedzenia, lękami i innymi stanami psychotycznymi, chorobami psychosomatycznymi.
Gdy satysfakcja bywa niemożliwa, mogą blokować ją niekorzystne wzorce zachowań, które sprawdzały się we wcześniejszych okresach życia a obecnie przeszkadzają w osiąganiu własnych celów. Praca nad ich rozpoznaniem i zmianą może odbywać się poprzez terapię indywidualną, rodzinną, krótkoterminowe wsparcie psychologiczne, psychoedukację, rozwój osobisty i zawodowy.
Zachęcam do spotkania osoby, którym typowe działania coachingowe nie dały zadowalającego efektu.
Mam doświadczenie w pracy z managerami oraz osobami przeżywającymi sytuacje trudne osadzone w kontekście zawodowym (np. kłopoty w relacjach w miejscu pracy, niemożność efektywnego pełnienia swojej roli, lęk przed autorytetem przełożonego, nieumiejętność odnalezienia się w nowej sytuacji, trudności współpracy w grupie, problemy z motywacją do pracy, problemy z samodzielnością, poszukiwanie pracy, wypalenie zawodowe itp.)
Zapraszam również na terapię rodzin. Problemy przeżywane w obszarze zawodowym odbijają się na życiu prywatnym a kryzysy, prywatne / rodzinne znajdują swoje odbicie w pracy. Kryzysy mogą objawiać się depresją, trudnościami w związkach, wycofaniem z życia towarzyskiego, obniżeniem poczucia własnej wartości, zaburzeniami snu, zaburzeniami jedzenia, lękami i innymi stanami psychotycznymi, chorobami psychosomatycznymi.
Gdy satysfakcja bywa niemożliwa, mogą blokować ją niekorzystne wzorce zachowań, które sprawdzały się we wcześniejszych okresach życia a obecnie przeszkadzają w osiąganiu własnych celów. Praca nad ich rozpoznaniem i zmianą może odbywać się poprzez terapię indywidualną, rodzinną, krótkoterminowe wsparcie psychologiczne, psychoedukację, rozwój osobisty i zawodowy.
psycholog dla biznesu, trener, asesor AC/DC, konsultant HR
Pomocne Chwile - Psychologia dla biznesu
Prowadzę jednoosobową działalność gospodarczą (szkolenia i pomoc psychologiczna). Projektuję i realizuję usługi rozwojowe dla firm produkcyjnych, usługowych, handlowych i administracji państwowej.
Tematyka szkoleń:
• kompetencje menedżerskie
• proaktywność i automotywacja
• zarządzanie emocjami
• komunikacja, um. psychospołeczne
• zarządzanie konfliktem i zmianą
• motywowanie
• rozwój zawodowy
• ocena okresowa pracownika
• twórcze myślenie i rozwiązywanie problemów
• budowanie zespołów
Doradztwo personalne / konsulting:
• assesment i development centre
• systemy kompetencyjne i oceny okresowe
• opisy stanowisk i układanie struktur organizacyjnych
• budowanie ścieżek karier
• identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
• ewaluacja szkoleń
• badanie satysfakcji pracowników
Psycholog:
• prowadzenie spotkań mediacyjnych dla działów będących w konflikcie,
• indywidualne i grupowe spotkania rozwojowe typu development coaching (rozwój kompetencji społecznych / miękkich, strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, wspieranie w procesie zmiany, radzenie sobie z wypaleniem zawodowym)
• podnoszenie kompetencji i umiejętności społeczno-zawodowych
• planowanie kariery i automarketing na rynku pracy
• określanie celów i podejmowanie decyzji
Tematyka szkoleń:
• kompetencje menedżerskie
• proaktywność i automotywacja
• zarządzanie emocjami
• komunikacja, um. psychospołeczne
• zarządzanie konfliktem i zmianą
• motywowanie
• rozwój zawodowy
• ocena okresowa pracownika
• twórcze myślenie i rozwiązywanie problemów
• budowanie zespołów
Doradztwo personalne / konsulting:
• assesment i development centre
• systemy kompetencyjne i oceny okresowe
• opisy stanowisk i układanie struktur organizacyjnych
• budowanie ścieżek karier
• identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
• ewaluacja szkoleń
• badanie satysfakcji pracowników
Psycholog:
• prowadzenie spotkań mediacyjnych dla działów będących w konflikcie,
• indywidualne i grupowe spotkania rozwojowe typu development coaching (rozwój kompetencji społecznych / miękkich, strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, wspieranie w procesie zmiany, radzenie sobie z wypaleniem zawodowym)
• podnoszenie kompetencji i umiejętności społeczno-zawodowych
• planowanie kariery i automarketing na rynku pracy
• określanie celów i podejmowanie decyzji
Train the Trainter - superwizor i doradca, trener, rekruter
Szkoła Trenerów Zarządzania Matrik
12.2016 - 12.2018 - Koordynator Merytoryczny Szkoły Trenerów Zarządzania MATRIK
10.2014 – 01.2017 - Członek Zarządu
od 2016 - certyfikowany doradca i asesor w procesach certyfikacji trenerów
od 2011 - trener w zespole Modułu "Rozwój Zawodowy Trenera", Narzędzia planowania rozwoju zawodowego i narzędzia coachingowe w pracy z grupą", "Psychologia w Pracy trenera"
od 2010 - koordynator ds rekrutacji w projekcie Train the Trainer "Profesjonalny Trener Zarządzania MATRIK"
od 2009 - specjalista ds badania potrzeb szkoleniowych i ewaluacji projektów
10.2014 – 01.2017 - Członek Zarządu
od 2016 - certyfikowany doradca i asesor w procesach certyfikacji trenerów
od 2011 - trener w zespole Modułu "Rozwój Zawodowy Trenera", Narzędzia planowania rozwoju zawodowego i narzędzia coachingowe w pracy z grupą", "Psychologia w Pracy trenera"
od 2010 - koordynator ds rekrutacji w projekcie Train the Trainer "Profesjonalny Trener Zarządzania MATRIK"
od 2009 - specjalista ds badania potrzeb szkoleniowych i ewaluacji projektów
koordynator Klubu Trenerów Zarządzania Matrikw w Łodzi
organizacja i prowadzenie spotkań rozwojowych dla trenerów, konsultantów, coachów i wszystkich tych, którzy są zainteresowani własnym rozwojem osobistym i zawodowym.
Do uczestnictwa w spotkaniach zapraszamy Trenerów, Konsultantów, Coachów
Klub Trenerów jest miejscem wzajemnej wymiany doświadczeń i wiedzy pomiędzy uczestnikami i przyczyniają się do integracji środowiska trenerskiego.
zapraszamy w każdy przedostatni poniedziałek miesiąca; kontakt: lodzki.ktzm@matrik.pl
Do uczestnictwa w spotkaniach zapraszamy Trenerów, Konsultantów, Coachów
Klub Trenerów jest miejscem wzajemnej wymiany doświadczeń i wiedzy pomiędzy uczestnikami i przyczyniają się do integracji środowiska trenerskiego.
zapraszamy w każdy przedostatni poniedziałek miesiąca; kontakt: lodzki.ktzm@matrik.pl
konsultant - psycholog
• koordynacja pracy w działach: rekrutacji, doradztwa, szkoleń (nadzór nad kilkuosobowym zespołem)
• wykonywanie zadań na kilku stanowiskach pracy równolegle - rekruter, doradca personalny, trener, handlowiec, manager, spec. ds projektów unijnych
szczegóły zadań:
- projekty szkoleniowe w tym: tworzenie programów i materiałów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń, ewaluacja i monitorowanie efektów szkoleń, raporty;
- projekty doradcze dla firm z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi: systemy ocen okresowych pracowników, analizy potencjału pracowników, badania potrzeb szkoleniowych, systemy motywacyjne, rozwiązywanie konfliktów (interwencje kryzysowe);
- projektów rekrutacyjne dla firm: projektowanie ogłoszeń, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, testów psychologicznych, ćwiczeń grupowych, budowanie charakterystyk kandydatów do pracy, prezentacja kandydatów, raporty;
- i jeszcze koordynacja projektami dofinansowywanymi z UE, prowadzenie praktyk dla studentów, inicjowanie spotkań w ramach organizacji uczącej się, od czasu do czasu pisanie artykułów, itd...
• wykonywanie zadań na kilku stanowiskach pracy równolegle - rekruter, doradca personalny, trener, handlowiec, manager, spec. ds projektów unijnych
szczegóły zadań:
- projekty szkoleniowe w tym: tworzenie programów i materiałów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń, ewaluacja i monitorowanie efektów szkoleń, raporty;
- projekty doradcze dla firm z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi: systemy ocen okresowych pracowników, analizy potencjału pracowników, badania potrzeb szkoleniowych, systemy motywacyjne, rozwiązywanie konfliktów (interwencje kryzysowe);
- projektów rekrutacyjne dla firm: projektowanie ogłoszeń, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, testów psychologicznych, ćwiczeń grupowych, budowanie charakterystyk kandydatów do pracy, prezentacja kandydatów, raporty;
- i jeszcze koordynacja projektami dofinansowywanymi z UE, prowadzenie praktyk dla studentów, inicjowanie spotkań w ramach organizacji uczącej się, od czasu do czasu pisanie artykułów, itd...
Szkolenia i kursy
Dodatkowe kompetencje z zakresu Pomocy Psychologicznej:
2018 Terapia schematów, Polskie Towarzystwo Psychologiczne
2015 Racjonalna Terapia Zachowania (RTZ I), Tomasz Drożdż
2009-2014 Polski Instytut Ericksonowski – szkolenia rozwijające kompetencje psychologiczne z obszaru coachingu i psychoterapii (około 300 h)
• spotkanie, zasoby, proces - kształtowanie praktycznych umiejętności pomocy psychologicznej (75 h)
• doskonalenie umiejętności prowadzenia wglądu (120 h)
• hipnoza Ericksonowskiej – spożytkowanie zjawisk transowych i autohipnoza (100 h)
• terapia rodzin (45h)
• psychoterapia depresji (15 h)
• praca z ciałem - integracja osiągnięć M.H. Ericksona i M. Feldenkraisa (21 h)
• ericksonowski model pracy z pacjentem o zaburzonej osobowości (15h)
• psychoterapia osób chorujących na schizofrenię (15h)
2002 praktyk NLP - International Institute for NLP & More
Dodatkowe kompetencje z zakresu Rozwoju Osobistego i Zawodowego:
2017 Conflict management – 32h, Kopenhaga, Dania
2016-2017 EMC Management Consultant School, - 64 h, Dania i Bułgaria
2016 Clear Leadership – 32h, Gouda, Holandia
2015 Design Thinking - 6h, Fundacja IDEA TANK
ShareIT – Prowadzenie Trening on the job, 40h, Hamburg, Niemcy
Metodyka uczenia osób dojrzałych (50+) - 16h, CDS s.c.
2015-2016 międzynarodowy Certyfikat Doradcy i Asesora, SKiTZ MATRIK
2012 W zgodzie z sobą i z klientem. Rozwój zaawansowanych umiejętności trenerskich (64h) - TROP
2011 Coaching, Jenny Rogers, SKiTZ MATRIK
2011 Trening umiejętności coachingowych, G. Urbanik-Papp i M. Wilczyńska
2008 międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania: BTEC Professional Certificate in Training, Learning and Development - SKiTZ MATRIK i Edexcel
2006 – 2007 Szkoła Trenerów Zarządzania, Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK
1999 – 2000 Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Studium ZZL, Polsko – Amerykańskie Centrum Zarządzania
2018 Terapia schematów, Polskie Towarzystwo Psychologiczne
2015 Racjonalna Terapia Zachowania (RTZ I), Tomasz Drożdż
2009-2014 Polski Instytut Ericksonowski – szkolenia rozwijające kompetencje psychologiczne z obszaru coachingu i psychoterapii (około 300 h)
• spotkanie, zasoby, proces - kształtowanie praktycznych umiejętności pomocy psychologicznej (75 h)
• doskonalenie umiejętności prowadzenia wglądu (120 h)
• hipnoza Ericksonowskiej – spożytkowanie zjawisk transowych i autohipnoza (100 h)
• terapia rodzin (45h)
• psychoterapia depresji (15 h)
• praca z ciałem - integracja osiągnięć M.H. Ericksona i M. Feldenkraisa (21 h)
• ericksonowski model pracy z pacjentem o zaburzonej osobowości (15h)
• psychoterapia osób chorujących na schizofrenię (15h)
2002 praktyk NLP - International Institute for NLP & More
Dodatkowe kompetencje z zakresu Rozwoju Osobistego i Zawodowego:
2017 Conflict management – 32h, Kopenhaga, Dania
2016-2017 EMC Management Consultant School, - 64 h, Dania i Bułgaria
2016 Clear Leadership – 32h, Gouda, Holandia
2015 Design Thinking - 6h, Fundacja IDEA TANK
ShareIT – Prowadzenie Trening on the job, 40h, Hamburg, Niemcy
Metodyka uczenia osób dojrzałych (50+) - 16h, CDS s.c.
2015-2016 międzynarodowy Certyfikat Doradcy i Asesora, SKiTZ MATRIK
2012 W zgodzie z sobą i z klientem. Rozwój zaawansowanych umiejętności trenerskich (64h) - TROP
2011 Coaching, Jenny Rogers, SKiTZ MATRIK
2011 Trening umiejętności coachingowych, G. Urbanik-Papp i M. Wilczyńska
2008 międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania: BTEC Professional Certificate in Training, Learning and Development - SKiTZ MATRIK i Edexcel
2006 – 2007 Szkoła Trenerów Zarządzania, Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK
1999 – 2000 Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Studium ZZL, Polsko – Amerykańskie Centrum Zarządzania
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zdrowie/Uroda/Rekreacja
Lekarze/Opieka medyczna
Zainteresowania
- decoupage w skali mikro i makro (przywracam do życia meble kuchenne z lat'40-'50)
- w wolnych chwilach szperam w aktach metrykalnych i z rozmachem rozbudowuję drzewo genealogiczne
- cenię Miltona Ericksona za całokształt i powiedzenie: Najlepszy jest ten czas, który mam przed sobą...
- w wolnych chwilach szperam w aktach metrykalnych i z rozmachem rozbudowuję drzewo genealogiczne
- cenię Miltona Ericksona za całokształt i powiedzenie: Najlepszy jest ten czas, który mam przed sobą...
Organizacje
Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK
Polskie Towarzystwo Psychologiczne
Polskie Towarzystwo Psychologiczne
Inne
2015 H-CoDe (Health COmpetence DEvelopment) - Competence Development in Health Precaution for Trainers - Barcelona, Hiszpania
- autorka programu szkolenia dla trenerów z obszaru przeciwdziałania uzależnieniom
- tytuł mojego wystąpienia"The skills profile of the Trainer in Poland."
Napisałam:
▪ jako współautor, podręcznik "Narzędzia planowania rozwoju zawodowego i narzędzia coachingowe
w pracy trenera", 2012
▪ rozdział pt. „Ludzie: nowy marketing wewnętrzny” w książce „Nowy marketing dla lokalnego warsztatu samochodowego”, Motomarketing.pl Maciej Matczak, 2010;
zakres tematyczny:
badanie opinii pracowników, zatrudnianie pracownika: rekrutacja i selekcja, adaptacja pracowników do firmy oraz zmniejszanie fluktuacji, komunikacja wewnętrzna i rola kierownika, motywowanie pracowników i język korzyści, rozwój pracownika - szkolenia i ścieżki awansów
▪ artykuł pt. „Poszukuję kierownika serwisu” 09.2010 i „Rekrutacja na stanowisko kierownika serwisu” 10.2010 w czasopiśmie „Serwis Motoryzacyjny”,– dotyczący kompetencji managerskich
▪ cykl artykułów dla kierowników serwisów samochodowych: Ludzie kapitałem firmy – jak zarządzać pracownikami, 2008:
„Co robi menedżer?”, „Jaki jest menedżer-przywódca?”, „Orły nie latają stadami, trzeba ich szukać pojedynczo – jak indywidualnie kierować pracownikami”; „Jak się zrozumieć?”; “Feedback, czyli informacja zwrotna”; „Jak przedstawić cel by pracownik go realizował?”; „Różne potrzeby, różna motywacja”, „Motywatory, które nie motywują oraz wzbogacanie treści pracy”; ”Opłacalność i sprawiedliwość w ocenie pracowników”; „Szkolenia”, „Zmiana, która nie wywołuje oporu? – to jest możliwe”.
▪ artykuł pt. „Jak Cię widzę tak Cię… oceniam. System ocen okresowych pracowników” „Puls Biznesu”; „Nowoczesna firma”, 2006
▪ cykl artykułów, z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, ukazujących się na łamach dodatku „Praca” Gazety Wyborczej. Tematyka artykułów dotyczyła: zarządzania pracownikami, rotacyjnego systemu pracy, rozwiązywania konfliktów w firmie, systemu oceny pracowników, automotywacji do pracy. 2002 -2003
- autorka programu szkolenia dla trenerów z obszaru przeciwdziałania uzależnieniom
- tytuł mojego wystąpienia"The skills profile of the Trainer in Poland."
Napisałam:
▪ jako współautor, podręcznik "Narzędzia planowania rozwoju zawodowego i narzędzia coachingowe
w pracy trenera", 2012
▪ rozdział pt. „Ludzie: nowy marketing wewnętrzny” w książce „Nowy marketing dla lokalnego warsztatu samochodowego”, Motomarketing.pl Maciej Matczak, 2010;
zakres tematyczny:
badanie opinii pracowników, zatrudnianie pracownika: rekrutacja i selekcja, adaptacja pracowników do firmy oraz zmniejszanie fluktuacji, komunikacja wewnętrzna i rola kierownika, motywowanie pracowników i język korzyści, rozwój pracownika - szkolenia i ścieżki awansów
▪ artykuł pt. „Poszukuję kierownika serwisu” 09.2010 i „Rekrutacja na stanowisko kierownika serwisu” 10.2010 w czasopiśmie „Serwis Motoryzacyjny”,– dotyczący kompetencji managerskich
▪ cykl artykułów dla kierowników serwisów samochodowych: Ludzie kapitałem firmy – jak zarządzać pracownikami, 2008:
„Co robi menedżer?”, „Jaki jest menedżer-przywódca?”, „Orły nie latają stadami, trzeba ich szukać pojedynczo – jak indywidualnie kierować pracownikami”; „Jak się zrozumieć?”; “Feedback, czyli informacja zwrotna”; „Jak przedstawić cel by pracownik go realizował?”; „Różne potrzeby, różna motywacja”, „Motywatory, które nie motywują oraz wzbogacanie treści pracy”; ”Opłacalność i sprawiedliwość w ocenie pracowników”; „Szkolenia”, „Zmiana, która nie wywołuje oporu? – to jest możliwe”.
▪ artykuł pt. „Jak Cię widzę tak Cię… oceniam. System ocen okresowych pracowników” „Puls Biznesu”; „Nowoczesna firma”, 2006
▪ cykl artykułów, z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, ukazujących się na łamach dodatku „Praca” Gazety Wyborczej. Tematyka artykułów dotyczyła: zarządzania pracownikami, rotacyjnego systemu pracy, rozwiązywania konfliktów w firmie, systemu oceny pracowników, automotywacji do pracy. 2002 -2003
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.
A co to jest PSYCHOLOGIA SUKCESU
Co to jest PSYCHOLOGIA SUKCESU?
Od czego zależy sukces osobisty?
CO ma wpływ na Twój sukces?
Asesorzy
Grupa zrzesza osoby zainteresowane tematyka oceny kompetencji przy zastosowaniu procedur Assessment / Development Centre
Bezpłatne Porady Psychologiczne i Coachingowe
Potrzebujesz porady psychologa, coacha albo specjalisty od rozwoju osobistego? Ta grupa jest dla Ciebie.
Jesteś psychologiem, coachem lub specjalistą od rozwoju osobistego i chcesz dać się poznać j
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul