Anna Ślasko - Kaczmarek
HR Manager
Wrocław,
dolnośląskie
Języki
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Koordynator ds. Szkoleń
- analiza potrzeb szkoleniowych;
- tworzenie narzędzi, procedur i planów w zakresie polityki szkoleniowej;
- analiza rynku firm szkoleniowych;
- tworzenie budżetu szkoleń;
- przygotowanie, koordynacja i nadzór nad przebiegiem szkoleń;
- ocena i analiza efektywności przeprowadzanych szkoleń
- tworzenie narzędzi, procedur i planów w zakresie polityki szkoleniowej;
- analiza rynku firm szkoleniowych;
- tworzenie budżetu szkoleń;
- przygotowanie, koordynacja i nadzór nad przebiegiem szkoleń;
- ocena i analiza efektywności przeprowadzanych szkoleń
Koordynator ds. Kadr i Płac
- opracowywanie procedur zarządzania personelem (Regulaminy pracy i wynagradzania, opisy stanowisk, zakresy obowiązków, Regulamin rekrutacji, selekcji, zatrudniania pracowników oraz prowadzenia spraw osobowych, itp.) współuczestnictwo w opracowywaniu wewnętrznych aktów, tj. regulamin organizacyjny, regulamin kontroli wewnętrznej, procedura obiegu dokumentów;
- rekrutacja i selekcja pracowników;
- opracowywanie systemów motywacyjnych oraz ocen pracowniczych;
- planowanie szkoleń pracowniczych;
- prowadzenie obsługi kadrowo – płacowej pracowników (administracja kadrowa, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia z ZUS i US, nadzór nad sprawami BHP i funduszem socjalnym;
- współpraca z kancelarią prawną przy prowadzeniu spraw pracowniczych w Sądzie Pracy;
- przygotowywanie analiz dla Zarządu, Banku, kancelarii biegłych rewidentów
- rekrutacja i selekcja pracowników;
- opracowywanie systemów motywacyjnych oraz ocen pracowniczych;
- planowanie szkoleń pracowniczych;
- prowadzenie obsługi kadrowo – płacowej pracowników (administracja kadrowa, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia z ZUS i US, nadzór nad sprawami BHP i funduszem socjalnym;
- współpraca z kancelarią prawną przy prowadzeniu spraw pracowniczych w Sądzie Pracy;
- przygotowywanie analiz dla Zarządu, Banku, kancelarii biegłych rewidentów
KIEROWNIK PIONU ZARZĄDZANIA KADRAMI
- kierowanie działem Kadr, Płac i Szkoleń,
- wspieranie Zarządu i managerów w zakresie ZZL,
- rekrutacja i selekcja pracowników,
- opracowywanie narzędzi i procedur zarządzania personelem (PROGRAMY MOTYWACYJNE, SZKOLENIA, OCENY, PROCES ADATACJI)
- nadzorowanie administracji kadrowej (zatrudnianie i zwalnianie pracowników, rozliczanie czasu pracy, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia z ZUS i US, nadzór nad sprawami BHP)
- wspieranie Zarządu i managerów w zakresie ZZL,
- rekrutacja i selekcja pracowników,
- opracowywanie narzędzi i procedur zarządzania personelem (PROGRAMY MOTYWACYJNE, SZKOLENIA, OCENY, PROCES ADATACJI)
- nadzorowanie administracji kadrowej (zatrudnianie i zwalnianie pracowników, rozliczanie czasu pracy, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia z ZUS i US, nadzór nad sprawami BHP)
Szkolenia i kursy
- 2009 - Przywództwo w biznesie - Rozwój umiejętności menedżerskich
- 2008 – HR Competencies
- 2008 – Autoprezentacja
- 2008 – Praktyczne wykorzystanie fundusz UE
- 2008 – Skuteczna Organizacja Pracy Managera
- 2008 – Proces Przygotowywania i Zarządzania Projektami EFS
- 2007 – Rethinking innovation
- 2002 – Rola menadżera – doskonalenie umiejętności menedżerskich
- 2002 – Zarządzanie zespołem handlowym
- 2001 - Zatrudnianie, wynagradzanie i ocenianie personelu;
- 2000 - Rozmowa kwalifikacyjna. Jak wybrać najlepszych kandydatów? Metoda IPK;
- 2000 – Aktualne problemy w podatku dochodowym od osób fizycznych;
- 1999 – Kodeks Pracy – wątpliwości interpretacyjne na tle stosowania przepisów o czasie pracy i urlopach wypoczynkowych;
- 1999 – Świadczenia krótkoterminowe z ubezpieczeń społecznych;
- 1999 - Ubezpieczenia Społeczne;
- 1999 – Procedury postępowania zakładu pracy i służb pracowniczych w związku z reformą ubezpieczeń społecznych;
- 2008 – HR Competencies
- 2008 – Autoprezentacja
- 2008 – Praktyczne wykorzystanie fundusz UE
- 2008 – Skuteczna Organizacja Pracy Managera
- 2008 – Proces Przygotowywania i Zarządzania Projektami EFS
- 2007 – Rethinking innovation
- 2002 – Rola menadżera – doskonalenie umiejętności menedżerskich
- 2002 – Zarządzanie zespołem handlowym
- 2001 - Zatrudnianie, wynagradzanie i ocenianie personelu;
- 2000 - Rozmowa kwalifikacyjna. Jak wybrać najlepszych kandydatów? Metoda IPK;
- 2000 – Aktualne problemy w podatku dochodowym od osób fizycznych;
- 1999 – Kodeks Pracy – wątpliwości interpretacyjne na tle stosowania przepisów o czasie pracy i urlopach wypoczynkowych;
- 1999 – Świadczenia krótkoterminowe z ubezpieczeń społecznych;
- 1999 - Ubezpieczenia Społeczne;
- 1999 – Procedury postępowania zakładu pracy i służb pracowniczych w związku z reformą ubezpieczeń społecznych;
Edukacja
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
Nurkowanie, fotografia, kino, taniec
Inne
biegła obsługa komputera, prawo jazdy
Umiejętności managerskie potwierdzone testami psychometrycznymi, silna motywacja w realizacji celów, skuteczność w działaniu, silne nastawienie na rezultat, umiejętności analityczne, łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność przystosowania się do nowych okoliczności, otwartość na nowe wyzwania
Umiejętności managerskie potwierdzone testami psychometrycznymi, silna motywacja w realizacji celów, skuteczność w działaniu, silne nastawienie na rezultat, umiejętności analityczne, łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność przystosowania się do nowych okoliczności, otwartość na nowe wyzwania
Grupy
Nurkowanie podróże
Grupa poświęcona wyjazdom i podróżom nurkowym oraz najciekawszym miejscom nurkowym na świecie