Anna Grabowska

- utrzymanie optymalnego stanu zapasu w wyznaczonym asortymencie
- analiza rynku i trendów zakupowych FMCG
- analiza raportów sprzedażowych
- prowadzenie rozmów negocjacyjnych z dostawcami

- badanie potrzeb szkoleniowych pod kątem realizacji celów biznesowych,
- planowanie i budżetowanie projektów szkoleniowych,
- przeprowadzanie przetargów wśród firm szkoleniowych na nowe projekty,
- prowadzenie negocjacji,
- wdrażanie i monitoring nowych projektów szkoleniowo-rozwojowych w tym:
- obsługa logistyczna projektów szkoleniowo-rozwojowych,
- komunikacja wewnętrzna (maile, Intranet, biuletyny firmowe).
- dyscyplina prawna (projekty finansowane z UE, umowy lojalnościowe, z trenerami itp.),
- ocena i analiza efektywności szkoleń,
- tworzenie i wprowadzanie narzędzia ewaluacji szkoleń
- stałe monitorowanie poziomu kompetencji zarządczych wśród kadry menadżerskiej,
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych „Obsługa klienta” „Negocjacje” „Zarządzanie czasem”
- pisanie programów szkoleniowych,
- budżetowanie i rozliczanie dofinansowania do studiów,
- przygotowywanie raportów sprawozdań dla Zarządu - prowadzenie prezentacji.

Koordynowanie/kierowanie projektami:
- Akademia Menadżera (EFS) - 500 uczestników na terenie całego kraju w przeciągu 1,5 roku wartość projektu ok. 2 mln – koordynator
- Ścieżki karier w Emperia Info - kierownik
- Karty Medyczne dla pracowników - koordynator

Rola konsultanta w projektach:
- Wdrożenie informatycznego systemu kadrowego - obszar szkoleń i rozwoju
- Wartościowanie stanowisk pracy - tworzenie opisów stanowisk pracy TOP Management

- zarządzanie podległym zespołem - ok. 20 fryzjerów
- wyznaczanie, wdrażanie i monitorowanie standardów obsługi klienta
- szkolenia i motywowanie pracowników
- współtworzenie strategii sprzedażowej
- administrowanie salonem

- kontrola merytoryczna i księgowa faktur kosztowych
- ewidencja środków trwałych
- pomoc przy tworzeniu sprawozdań finansowych
- archiwizacja dokumentów