Aniela Hejnowska

>Odpowiedzialna za całościowe, finansowe wyniki rynku (przychody, EBITDA, SAC - koszty pozyskania, wolumeny sprzedaży) stanowiące ponad 50% przychodów spółki; Tworzenie i wdrażanie nowej strategii na poziomie wszystkich 4P
>Przewodzenie zmianom w organizacji, inspirowanie i bezpośredni rozwój ponad 700 osobowego zespołu (50 osób w HQ oraz 650 w kanałach sprzedaży); Zarządzanie matrycowe i wspolpraca z zespołami: produkt, marketing oraz utrzymania klienta (ponad 45 osób w HQ)

>Odpowiedzialna za całościowe, finansowe wyniki rynku (przychody, EBITDA, SAC - koszty pozyskania, wolumeny sprzedaży) stanowiące ponad 12% przychodów spółki; Tworzenie i wdrażanie nowej strategii kanałów sprzedaży i segmentacji
>Zmiana struktury organizacyjnej i zarządzanie 150 osobowym zespołem (30 osób
w HQ oraz 120 w kanałach sprzedaży)

>Zarządzanie programem poprawy efektywności mającym na celu zredukowanie w 1 rok bazy kosztowej spółki o 20%
>Wdrażanie ponad 180 inicjatyw kosztowych i zmian procesowych we wszystkich departamentach w organizacji
>Zarządzanie matrycowe i współpraca z 30-stoma kluczowymi dyrektorami, żeby dostarczyć oczekiwane wyniki

>Odpowiedzialność za zarządzanie bazą ponad 700tys usług(pozyskanie, SAC, ARPU)
>Zarządzanie wszystkimi kanałami sprzedaży: telemarketing IN/OB; kanały bezpośrednie i alternatywne; kampanie nowej sprzedaży