Aneta Kępka

• Kreowanie wizerunku firmy
• Zarządzanie działami operacyjnymi i finansowymi
• Zarządzanie wdrożeniami systemów
• Pozyskiwanie dofinansowań unijnych
• Tworzenie budżetu
• Tworzenie struktury firmy i zarządzanie pracownikami
• Działania marketingowe i wspierające rozwój spółki
• Działania sprzedażowe związane z klientami i kontrahentami

Zarządzanie i koordynacja pracy działów operacyjnych, sprzedażowych, księgowości, windykacji należności i administracji (łącznie około 100 osób, bezpośrednio szefowie oddziałów ok 15).
Współpraca z działami audytu wewnętrznego i zewnętrznego.
Współpraca z działem prawnym i kancelariami
Znajomość rynku spedycyjnego i logistycznego
Znajomość rozliczeń dotyczących floty własnej, kierowców i administracji flotowej
Zarządzanie logistyką kontraktową, magazynami i klientami
Zarządzanie działami spedycji drogowej międzynarodowej i krajowej
Znajomość klientów i sposobów ich pozyskiwania, umiejętność rozliczania sprzedawców
Znajomość produktu drobnicowego i współpracy z partnerami zachodnimi, dystrybucja krajową i crossdock
Rozliczanie wyniku firmy na podstawie danych operacyjnych i danych księgowych ( symfonia)
Prowadzenie rekrutacji na każdym poziomie spółki
Zarządzanie budżetem i jego przygotowanie
Przygotowywanie umów z klientami i kontrahentami
Wdrożenie Procedur do całej organizacji
Działania marketingowe i wspierające rozwój spółki, znajomość pism branżowych i wydarzeń logistycznych

Pozyskanie i negocjacje największych kontraktów spółki
Udział w negocjacjach z deweloperami magazynowymi, przewoźnikami i klientami
Przygotowanie i wdrożenie oraz zarządzanie projektem magazynowymi jaki całopojazdowymi
Rozwinięcie i organizacja floty własnej
Optymalizacja kosztów produktów FTL
Zarządzanie handlowcami
rekrutacja pracowników
tworzenie budżetu i jego realizowanie