Aneta Çelik

Nadzór nad pracą i efektywnością podległego zespołu planistów i magazynu,
zarządzanie procesami logistycznymi,
koordynacja zamówień klientów,
budowanie planów długo- i krótkookresowych,
wyznaczanie zadań,
monitorowanie kosztów,
planowanie budżetu podległego działu,
kontrola wskaźników,
wyznaczanie celi zespołowych oraz indywidualnych,
optymalizacja procesów logistycznych oraz łańcucha dostaw, rozwój umiejetności i kwlaifikacji podlgłego zespołu, przeprowadzanie inwentaryzacji oraz analiza i budowanie planu działań do różnic inwentaryzacyjnych,
kontrola KPI działu i wdrażanie akcji korygujących,
okresowa ocena podległego zespołu

planowanie oraz zlecanie produkcji
harmonogramowanie sprzedaży długoterminowej (PIC)
cotygodniowa aktualizacja PDP oraz planów produkcyjnych
dopilnowywanie wyjazdu towarów w odpowiedniej liczbie i czasie
zlecanie transportów
przestrzeganie sprzedaży forecastowanej w PIC
ustawianie nowych wyrobów gotowych oraz klientów w systemie
utrzymywanie odpowiednich relacji z klientami
ustalanie przepływów logistycznych

• Planowanie dostaw komponentów do produkcji seryjnej oraz części serwisowych;
• Kontrola oraz utrzymanie poziomu zapasów zgodnie z założeniami budżetowymi i logistycznymi firmy;
• Tworzenie planów transportowych krótko- i długookresowych oraz nadzór nad terminowością dostaw;
• Współpraca z dostawcami z całego świata;
• Nadzór nad pracą magazynu w zakresie komponentów oraz kompletności wysyłek wyrobów gotowych do klientów;
• Rozwiązywanie bieżących problemów logistycznych;
• Kontrola obrotu opakowaniami;
• Koordynowanie wprowadzania nowych komponentów i dostawców;
• Praca z narzędziami wspomagającymi planowanie materiałowe;
• Nadzór nad realizacją planów produkcyjnych;
• Wyjazd do klienta celem wsparcia logistycznego rozwiązywaniu problemów planowania materiałowego;

Zarządzanie podlegającym zespołem planistów
Tworzenie dokumentacji
Rozwiazywanie bieżących problemów w zakresie planowania materiałowego
Kontakt z dostawcami
Tworzenie action plan oraz follow up plan dla dostawców najgorzej ocenionych w skali miesiąca, semestru oraz roku
Ocena dostawców w świetle planowania materiałowego
Prowadzenie szkoleń dla nowych pianistów

• Prowadzenie zajęć grupowych i indywidualnych na różnych poziomach zaawansowania językowego;
• Prowadzenie dziennika papierowego oraz e-dziennika;
• Kontrola postępów w nauce słuchaczy;
• Przygotowywanie dodatkowych materiałów na zajęcia;
• Planowanie przebiegu zajęć.