Aneta Wincencjusz

- wpływ na efektywność pracy podległych placówek poprzez motywowanie pracowników a także budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji w podległych zespołach
- nadzór, diagnoza i zarządzanie pracą podległych placówek w odniesieniu do osiąganych wyników, oceny kwalifikacji pracowników oraz ocena organizacji pracy
- nadzór nad procesem wdrażania nowych pracowników podległej struktury, monitorowanie bieżących postępów: adaptacji w zespole, osiągania celów w warstwie sprzedażowej i jakościowej, satysfakcji z wykonywanej pracy, zapewnienie wsparcia na każdym z tych etapów
- inicjacja procesów kadrowych związanych z zatrudnieniem, zmianą wynagrodzeń i awansem pracowników w podległej strukturze
- zarządzanie procesem sprzedaży
- współudział w opracowaniu krótko i długoterminowych strategii rozwoju sprzedaży z Dyrekcją Makroregionu
- dokonywanie podziału zadań sprzedażowych na podległe placówki
- sporządzanie pisemnych planów pracy oraz weryfikacja ich realizacji przez podległych Kierowników Oddziałów
- przygotowanie planów marketingowych oraz kontrola wydatków w ramach przyznanego budżetu
- wizytowanie placówek dwa razy w miesiącu
- organizacja co najmniej jednej odprawy z Kierownikami Placówek w miesiącu
- sporządzanie notatek z wizyt w podległych placówkach
- systematyczne przeprowadzanie rozmów oceniających w ramach podległej struktury
- nadzorowanie standardów obsługi klienta w podległych placówkach
- monitoring stanu struktury zatrudnienia w podległych placówkach
- inicjacja procesów rekrutacyjnych w zależności od potrzeb
- nadzór nad adaptacją nowozatrudnionych pracowników
- weryfikacja zaleceń pokontrolnych
- przygotowywanie dla przełożonych raportów ze skuteczności pracy podległej sieci sprzedaży
- analiza i optymalizacja procesów zachodzących w podległych oddziałach
- uczestnictwo w spotkaniach i naradach z Dyrekcją Makroregionu
- kształtowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy poprzez właściwą postawę i zachowanie

- realizacja planu sprzedaży oddziału
- organizowanie pracy oddziału
- prowadzenie działań marketingowych wspomagających proces sprzedaży
- sporządzanie raportów i sprawozdań związanych z działalnością Oddziału
- uczestniczenie i reprezentowanie Firmy w spotkaniach biznesowych
- analiza ryzyka kredytowego
- nadzór nad procesem adaptacji pracowników
- uczestnictwo w spotkaniach i naradach z kierownictwem regionu firmy
- realizacja działań polityki personalnej

Opiekun Finansowy + aktywne pozyskiwanie klientów, kompletowanie i weryfikacja dokumentacji kredytowej, sporządzanie obowiązkowej dokumentacji, udział w procesie adaptacji Opiekunów Finansowych

realizacja indywidualnych planów sprzedaży, dokonywanie operacji kasowych, identyfikacja potrzeb i udzielanie informacji klientom, obsługa pożyczek i depozytów

fakturowanie, zamawianie towarów, planowanie grafików i pracy współpracowników, bieżące szkolenia pracowników