Andrzej Żurke

Prowadzenie własnej działalności gospodarczej (początkowo produkcyjnej, aktualnie handlowej na terenie centrów handlowych). W tym czasie nauczyłem się jak ważne jest rozpoznanie rynku, miałem kontakt z klientami podczas sprzedaży bezpośredniej, nauczyłem się prowadzić negocjacje, zarządzać środkami obrotowymi oraz zarządzać zespołem pracowników od 2 do 10 osób.

Praca na stanowisku kierownika zespołu. Początkowo stworzyłem zespół, którym zarządzałem na terenie województwa śląskiego i opolskiego. W roku 2014 poszerzono mi zakres terytorialny o województwo świętokrzyskie i łódzkie. Od 2015 roku zarządzałem sześcioma województwami – dodatkowo małopolskim i podkarpackim, osiągając najlepsze wyniki finansowe w skali kraju w kolejnych latach. Zarządzałem ponad 40 osobowym zespołem w tym biurem rozliczeniowym oraz Terenowymi Ekipami Technicznymi poprzez ich bezpośrednich przełożonych – kierowników TET. Do moich obowiązków należało ponadto: nadzór i akceptacja kosztów, planowanie kosztów i przychodów, akceptacja wycen, opracowanie i omawianie wyników, opiniowanie treści zapytań ofertowych, czynny udział w spotkaniach z przedstawicielami klientów jak również wielokrotnie prowadzenie negocjacji treści umów czy warunków współpracy z klientami. Ponadto prowadziłem nabór i szkoliłem nowych pracowników,