Andrzej Picheta

- wdrożenie metodyki SCRUM i praktyczne jej stosowanie jako Scrum Master
- wdrożenie praktyk PMBOK i praktyczne ich stosowanie na stanowisku Kierownika Projektów
- analiza, projektowanie i wdrażanie procedur wspomagających podstawowe procesy biznesowe Firmy
- zarządzanie złożonymi projektami informatycznymi – w tym duże projekty migracyjne i integracyjne
- zarządzanie i organizacja bieżącej obsługi serwisów internetowych, opracowywanie procesów, standardów dot. dokumentacji i komunikacji

- zarządzanie produktem online
- zbieranie i weryfikacja wymagań biznesowych w środowisku międzynarodowym
- tworzenie specyfikacji produktowych i funkcjonalnych
- tworzenie roadmap produktowych
- nadzór i zarządzanie wdrożeniami nowych produktów
- zarządzenie releasami oprogramowania: planowanie, koordynowanie, kontrola (testowanie) z wykorzystaniem zaawansowanych systemów bug-trackingowych

- zarządzanie i realizacja procesu ofertowego
- uzgadnianie harmonogramu i kosztorysu realizacji projektów
- tworzenie i rozliczanie budżetu projektowego
- przygotowywanie specyfikacji umowy
- zarządzanie projektem
- zarządzanie podwykonawcami
- kontrola jakości wykonanych prac

- pozyskiwanie i utrzymywanie Klientów banku
- aktywna sprzedaż do klientów banku (up-selling i cross-selling)
- bieżąca obsługa rachunków bankowych

- analiza specyfikacji wymagań
- opracowanie planu testów
- opracowanie narzędzia służącego do raportowania i procesowania testów - prosty bugtracker
- opracowanie scenariuszy testowych
- realizacja przypadków testowych
- raportowanie znalezionych nieprawidłowości
- ścisła współpraca z developerami tworzącymi oprogramowanie