Andrzej Moszczyński

- nadzór nad przebiegiem procesu produkcyjnego
- tworzenie i nadzór nad dokumentacją produkcyjną
- wdrażanie nowych produktów do produkcji
- kontrola efektywności procesu
- inicjowanie i wdrażanie usprawnień procesu produkcyjnego
- współpraca z klientami ( Opel , Vauxal , Johnson Control) odnośnie zmian konstrukcyjnych oraz jakości produktów produkowanych w Algontec Polska

- tworzenie i nadzór nad realizacją planów dostaw dla 5 poddostawców oraz segmentów produkcji wewnątrz firmy.
- nadzór nad terminowością dostaw materiału w celu zabezpieczenia produkcji wewnątrz firmy jak i produkcji klientów zewnętrznych ( VW Bordnetze GmBH , VW Motor Polska Polkowice, VW Poznań)
- Ustalanie ram współpracy z klientami
- Koordynacja pilnych zleceń klienta, od przejęcia zlecenia po wysyłkę
- Udział w pracach projektowych związanych z optymalizacją procesów dostaw, magazynowania, sposobu pakowania wiązek elektrycznych.
- nadzór logistyczny nad wprowadzeniem do produkcji nowych produktów ( prototypy wiązek )

Osiągnięcia:
Udział we wdrażaniu nowej koncepcji produkcji wiązek elektrycznych do samochodów VW Golf A4, Bora, Transporter T5
Nadzór nad uruchamianiem produkcji wiązek elektrycznych u poddostawców, w tym planowanie środków produkcji i mocy produkcyjnych oraz koordynacja dostaw wiązek w systemie Just in Time

Wydział montażu – kierownik wydziału
- organizacja oraz nadzór pracy wydziału
- zarządzanie zespołem pracowników ( 70 osób)
- wspieranie procesu wdrażania nowych produktów
- odpowiedzialność za uzyskiwanie odpowiednich celów jakościowych oraz wymaganej produktywności wydziału
- inicjowanie usprawnień procesu produkcyjnego
- efektywne planowanie oraz kontrola wykonania planów produkcyjnych
- planowanie i kontrola gospodarki materiałowej na wydziale

Osiągnięcia
Udział w uruchomieniu nowego zakładu produkcyjnego .
Pozytywne ocena wydziału podczas audytów Renault , GM oraz Fiat we wrześniu 2008.
Zakończone sukcesem audyty głównych klientów (Renault, Fiat , Volkswagen), co miało wpływ na rozwój firmy, np. wyeliminowanie firm pośredniczących i zdobycie bezpośrednich kontraktów z klientami.

- nadzór nad produkcją prototypów nowych produktów, oraz serii przedprodukcyjnych (wiązki elektryczne)
- nadzór techniczny nad wprowadzaniem nowych produktów do produkcji seryjnej ( sporządzanie dokumentacji technicznej, koordynowanie procesu uruchomienia produkcji)
- obsługa logistyczna ( sprowadzanie materiału potrzebnego do produkcji wiązek prototypowych , wysyłka gotowego produktu do klienta)

Osiągnięcia:

Organizacja sekcji prototpów w firmie ( nie istniała taka sekcja przedtem)
- projekt biura i nadzór nad budową
- rekrutacja pracowników
- sporządzenie procedury obiegu zamówień dla wiązek prototypowych
- nadzór nad transferem wzorcowni z firmy Moltes Słowacja do Moltech Polska ( zamykany , siostrzany zakład )