Andrzej Majewski

Andrzej Majewski

Dyrektor, AM Consulting
Dąbrowa Górnicza, śląskie

Doświadczenie zawodowe

A&M CONSULTING S.C.
Dyrektor
Restrukturyzacja firm
Proces racjonalizacji struktury i poziomu kosztów
Restrukturyzacja finansowa
Zarządzanie projektami
Logo
Dyrektor Finansowy
PARTNER XXI Sp. z o.o. w Zabrzu
Organizacja pracy i nadzór nad pracą Głównej Księgowej, pionu finansowo-ekonomicznego oraz działu handlowego.
Nadzór nad bieżącą płynnością finansowąSpółki oraz sporządzanie wszelkich niezbędnych raportów o stanie finansowym spółki dla potrzeb Zarządu
Nadzór nad prawidłowym rozliczaniem należności i zobowiązań Spółki
Sporządzanie analiz kosztów i ich interpretacja
Nadzór nad sprawozdawczością
Przygotowanie rocznego budżetu i nadzór nad jego realizacją
Ocena wiarygodności finansowej odbiorców oraz przyszłych udziałowców Spółki
Współpraca z bankami
Logo
Wiceprezes Zarządu Spółki - Dyrektor Finansowy
HK Stal-Service P.R.-P. Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej
Odpowiedzialność za całościowe zarządzanie spółką
Koordynacja długo i średnioterminowej strategi i polityki działania spółki
Udział w tworzeniu, zatwierdzaniu i nadzór nad realizacją rocznych budżetów
Odpowiedzialność za wynik finansowy spółki
Kształtowanie i realizacja polityki finansowej firmy, nadzór nad finansami firmy
Zarządzanie podległym zespołem księgowo-finansowym
Nadzór nad budżetowaniem i kontrolingiem
Współpraca z bankami i instytucjami finasowymi
Logo
Dyrektor Finansowy - Zakład Handlowy
Huta Katowice S.A. w Dąbrowie Górniczej
Organizacja pionu finansowego
Kształtowanie i realizacja polityki finansowej firmy
Nadzór nad finansami firmy
Przygotowanie analiz finansowych, budżetów i prognoz finansowych
Zwiększenie rentowności firmy
Zarządzanie podległym zespołem księgowo-finansowym
Nadzór nad budżetem i kontrolingiem
Współpraca z bankami i instytucjami finansowymi
Logo
Prezes Zarządu
Konsorcjum Kapitałowo - Leasingowe S.A. w Katowicach
Budowa i organizacja spółki
Odpowiedzialność za całościowe zarządzanie firmą.
Koordynacja długo i średnioterminowej strategii i polityki działania firmy.
Udział w tworzeniu, zatwierdzanie i nadzór nad realizacją rocznych budżetów.
Odpowiedzialność za wynik finansowy spółki
Zarządzanie sprzedażą i realizacja założonych celów
Kreacja i realizacja strategii handlowych i marketingowych
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z klientami firmy i bankami
Reprezentowanie spółki przed instytucjami finansowymi
Logo
Dyrektor Oddziału w Katowicach
Towarzystwo Inwestycyjno - Leasingowe w Warszawie
Budowa i organizacja oddziału
Zarządzanie sprzedażą i realizacja założonych celów
Kreacja i realizacja strategii handlowych i marketingowych
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z klientami firmy i bankami
Stałe, bieżące obserwowanie i analizowanie rynku ( klientów, konkurencji)
Logo
V-ce Prezes Zarządu, Dyrektor Finansowo- Handlowy
ZPPU Maritex Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej
Kształtowanie i realizacja strategii finansowej i handlowej firmy.
Opracowanie budżetu firmy
Przygototowywanie planów i analiz
Zapewnienie płynności finansowej firmy
Dbałość o zapewnienie źródeł finansowania
Kontrola kosztów i analiza rentowności
Sprawozdawczość i reprezentownie spółki przed instytucjami finansowymi.
Osiąganie założonych celów sprzedaży
Kreacja i realizacja strategii handlowej i marketingowej
Logo
Z-ca Dyrektora d/s Ekonomiczno- Handlowych
Huta Katowice CUTIRON Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej
Przygotowanie rocznego budżetu firmy i nadzór nad jego realizacją.
Analizowanie odchyleń budżetowych i przekazywanie wniosków do Zarządu.
Szczegółowy nadzór nad pracą pionu księgowego, ekonomicznego, handlowego, socjalnego.
Nadzór nad bieżącą płynnością finansową firmy oraz sporządzanie wszelkich nizbędnych raportów o stanie finansowym firmy.
Sporządzanie analizy kosztów i ich interpretacja.
Nadzór nad sprawozdawczością
Organizacja prac związanych z przekształceniem wydzielonej części Spółki Skarbowej w oddzielny podmiot - spółkę z o.o..
Logo
Z-ca Kierownika Działu Zawierania Umów i Rozliczania Remontów
Kombinat Metalurgiczny Huta Katowice w Dąbrowie Górniczej
Nadzór i koordynacja przy sporządzaniu rocznych bilansów potrzeb remontowych
Nadzór i koordynacja przy wystawianu zleceń do wykonawców
Uzgadnianie wstępnych warunków umów, porozumień oraz aneksów na wykonawstwo robót remontowych.
Opinowanie umów wieloletnich i porozumień.
Opracowanie rocznych budżetów na gospodarkę remontową - zakres rzeczowy i finansowy. Opracowanie bieżące odchyleń i ich analiza.
Weryfikacja kosztorysów , analiza i akceptacja.
Logo
Kierownik Działu Gospodarki Magazynowej i Spedycji
Wojewódzkie Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego o/Zawiercie
Organizowanie dostaw towarowych do magazynów, opracowywanie harmonogramów dostaw.
Organizowanie sprawnego zaopatrzenia odbiorców
Opracowanie technologii przemieszczania i składowania towarów w magazynach.
Prowadzenie analizy w zakresie pracy akwizytorów i wielkości obsługiwanych rejonów, kierowanie pracą akwizytorów
Nadzór nad sporządzaniem planów przewozów i usług transportowych oraz sprawozdawczości.
Nadzór nad sporządzaniem zleceń spedycyjnych na dostawy towarowe.
Logo
Kierownik Wydziału
Okręgowe Przedsiębiorstwo Przemysłu Drzewnego w Opolu
• Zarządzanie podległa strukturą, m.in.: kompleksowe zarządzanie wydziałem i kontrola działalności podległych pracowników, tworzenie i nadzór nad strategią promocji i sprzedaży, bezpieczeństwa oraz zapewnienie prowadzenia działalności zgodnej z przepisami prawa.

• Budowanie relacji z klientem, m. In.: dbałość o wysoki poziom i jakość obsługi klienta.

Szkolenia i kursy

2005: „Fundusze Unijne od podstaw”, Regionalna Izba Gospodarcza
2004: „Kurs dla pośredników nieruchomości”, BCK SPON Katowice
2003: „Prognozowanie Finansowe, Danish Technological Institute
2003: „Zarządzanie Projektami”, Danish Technological Institute
2003: „Techniki odzyskiwania wierzytelności”, Danish Technological Institute
2001: „Znowelizowana ustawa o rachunkowości”, Centrum Edukacji Gospodarczej Infor
1998: „Controlling” Szkoła Controllingu w Katowicach
1998: „Restrukturyzacja Przedsiębiorstwa”, Centrum Prywatyzacji – Biznes i Finanse
1993: „Marketing i opracowywanie planu marketingowego”
Organizowany przez Uniwersytet Minnesota z USA
1992: „Zarządzanie finansami, organizowany przez Uniwersytet Minnesota z USA
1991: „Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem”, Polskie Towarzystwo Marketingu w Warszawie
1991: „Marketing w moim przedsiębiorstwie”, Polskie Towarzystwo Marketingu w Warszawie
1989:”Ogólne zasady wyceny robót i usług remontowo-budowlanych”
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
1986: „Kosztorysowanie i rozliczanie robót budowlano-montażowych”
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa

Edukacja

Logo
Inwestycje Kapitałowe, doktoranckie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Logo
Działanie Banków Komercyjnych, studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Logo
Organizacja Przetwarzania Danych, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Logo
Organizacja Przetwarzania danych, licencjackie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Specjalizacje

Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami

Zainteresowania

Podróże, tenis, góry

Grupy

CVexpert.pl
CVexpert.pl
Kompleksowo wspieramy specjalistów i managerów w procesie wdrażania zmian zawodowych. Prowadzimy innowacyjne projekty outplacement kierowane do klientów biznesowych i indywidualny