Andrzej Joszczuk

Pełny nadzór i odpowiedzialność za wynik zespołu handlowego ( 5 handlowców + asystent administracyjny )
w tym :
- planowanie indywidualnej sprzedaży, wyniku rocznego oraz
działań handlowych dla poszczególnych pracowników.
- rozmowy okresowe i rozwojowe, coaching
- pełny nadzór nad pracą handlowców w CRM ie
- zarządzanie stockiem samochodów ( 7 marek ).
- odpowiedzialność za wyniki działu w oparciu o koszty, marze.
- nadzór nad relacjami z kluczowymi klientami flotowymi
- negocjacji dużych kontraktów
- wprowadzenie wielomarkowości w strukturach handlowych
- reprezentacja zewnętrzna u Importerów
- udział w procesie rekrutacyjnym do działów handlowych
- tworzenie strategii 3 letniej pracy działu w podziale na udział
marek, marżowość, zyskowność, stan personalny , szkolenia
pracowników.

Kierownik działu NFL 2
- nadzór nad pracą handlowców ( zespół 3 osobowy )
- odpowiedzialność za wyniki działu ( marża + ilość sprzedanych aut )
- uczestnictwo w rekrutacjach na stanowiska handlowe
- raportowanie do dyr. regionu
- uczestnictwo w kluczowych przetargach
- wprowadzenie programu BtB

Szeroko rozumiana współpraca w zakresie obsługi klientów flotowych a w tym:
- prowadzenie dotychczasowych kontrahentów ( zakupy, dostawy, logistyka )
- negocjacje handlowe w kluczowych przetargach
- działania związane z aktywnością Działów after sales ( serwis, blacharnia - lakiernia ) nadzór nad podpisywaniem umów w tym zakresie .
-uczestnictwo w tworzeniu działu After Sales ( rekrutacje, tworzenie struktur )

-sprzedaż samochodów klientom instytucjonalnym
-odpowiedzialność za obroty działu oraz za umowy serwisowe
-opieka nad kluczowymi klientami
-pozyskiwanie nowych kontaktów przez działania aktywne.
-rozliczenia transakcji handlowych