Alina Ślusarczyk

Klient: mBank Hipoteczny S.A.
Stanowisko: Project Manager

Zakres obowiązków:
Zarządzanie inicjatywami z obszaru sprawozdawczości obligatoryjnej (do NBP, KNF, BFG, Commerzbank, grupy mBank); Zarządzanie projektem dotyczącym budowy nowego systemu wspierającego procesy biznesowe w Departamencie Skarbu (Metodyka oparta o SCRUM); Budżetowanie projektów oraz planowanie finansowe dla całego departamentu IT. Zespoły projektowe do 20 osób.

Klient: PKO BP S.A.
Stanowisko: Kierownik Programu / Kierownik Projektu (IT)

Zakres obowiązków:
Zarządzanie strategicznymi programami i projektami; Zarządzanie rozproszonymi zespołami od 20 do ponad 100 osób; Prowadzenie audytów projektowych; Raportowanie na zarząd banku. Metodyka projektowa oparta o zasady PRINCE2.

Osiągnięcia:
Przeprowadzenie fuzji prawnej (PKO z Nordea) w obszarze systemów CRM & back-office bez błędów produkcyjnych; Wzrost wskaźników ukanałowienia Klientów o ponad 60% w wyniku wdrożenia zmian w kluczowych aplikacjach sprzedażowych.

Zakres obowiązków:
Projekt międzynarodowy: Migracja danych CRM z systemów lokalnych do systemu globalnego, wprowadzanego jednocześnie w kilku krajach; Metodyka projektowa SDLC, oparta o zasady PMI; Zespoły projektowe od 30 do 50 osób.

Osiągnięcia:
Funkcjonalności systemowe przygotowane przez zespół w PL posłużyły jako model dla innych krajów wdrażających system Rainbow. Brak błędów powdrożeniowych.

Zakres obowiązków:
Modelowanie procesów kredytowych pod kątem nowego systemu (Rainbow); Opracowywanie wymagań biznesowych; Przegląd portfela kredytowego i jego jakości; śledzenie wskaźników dotyczących ryzyka kredytowego, tworzenie i opiniowanie procedur oraz zapewnianie zgodności polityki kredytowej z polityką Citigroup.

Zakres obowiązków:
Zarządzanie małymi i średnimi projektami z zakresu rozwoju systemów lokalnych; Metodyka projektowa SDLC, oparta o zasady PMI; Zarządzanie zespołami projektowymi od 5 do 15 osób.

Osiągnięcia:
Automatyzacja procesu sprzedaży Karty Kredytowej (główny produkt kredytowy banku) – skrócenie czasu oczekiwania na decyzję kredytową z kilku dni do max. 3 sekund

Zakres obowiązków:
Podejmowanie decyzji kredytowych; Współudział w tworzeniu narzędzi automatyzujących proces weryfikacji kredytowej; Koordynacja testów; Rozwiązywanie bieżących problemów systemowych; Prowadzenie szkoleń systemowych.

Osiągnięcia:
Zwiększenie produktywności analityków kredytowych (z ok. 10 wniosków dziennie na osobę, do ok. 50 szt.) poprzez wprowadzenie automatyzacji procesu weryfikacji kredytowej.

Zakres obowiązków:
Wyliczanie zdolności kredytowej oraz podejmowanie decyzji kredytowych; Rekomendacja zmian do polityki kredytowej;

Osiągnięcia:
Najwyższa wykrywalność sfałszowanych dokumentów w zespole analityków; Ponadprzeciętne wyniki w ilości i jakości podejmowanych decyzji.