Wypowiedzi
-
U mnie też jest z tym problem.
Może się ktoś podzielić jakimś "gotowcem" do odgapienia.
PFMEA robimy, ale to faktycznie za mało. -
To wcale nie musi być ostatnia deska ratunku, tylko zebranie informacji z całego roku i zestawienie ich bezpośrednio przed auditem.
Ja to praktykuję w obu systemach i się sprawdza. Jest to jednocześnie takie trochę wejście w atmosferę zbliżającego się auditu, odświeżenie wiadomości. Żeby nie było nudno bardzo różnicuję wykresy, a każdy kolejny temat zaczynam od slajdu z jakimś fajnym zdjęciem (krajobraz, dzieci, coś w tym stylu). -
Dziękuje za wszystkie wypowiedzi. Mam nadzieję, że poza mną ktoś jeszcze z nich skorzysta.
Dla mnie najważniejsze było zebranie argumentów za tym, że pracownicy KJ nie mogą być pozbawiani premii za dużą ilość braków wewnętrznych (na które nie mają wpływu, a są wrzucani do jednego worka z produkcją) i to na szczęście udało mi się załatwić :-) -
Witam wszystkich. To mój pierwszy wpis tutaj i od razu z prośba o radę, ale mam nadzieję, że kiedyś będę mogła się odwdzięczyć :-)
Jeśli możecie podpowiedzieć od czego (np. jakich wskaźników) w waszych firmach uzależniona jest premia dla pracowników Działu Jakości (mam na myśli głównie kontrolerów).