Alicja Ślósarz

- Analiza możliwości finansowania projektów inwestycyjnych z programów unijnych, weryfikacja terminów i rodzajów naborów dotacji UE
- Inicjowanie udziału firmy w kolejnych edycjach projektu
- Przygotowywanie dokumentacji formalnej i merytorycznej niezbędnej w toku składania wniosków oraz rozliczania projektów
- Przygotowanie informacji, sprawozdań i raportów z przebiegu i realizacji projektów
- Współpraca z zespołem w zakresie merytorycznej zawartości projektów
- Stałe aktualizowanie wiedzy z zakresu unijnych dofinansowań dla biznesu
- Monitorowanie planowanych projektów
- Wyszukiwanie ewentualnych partnerów do współpracy

- Przeprowadzanie badań sprawozdań finansowych sporządzanych zgodnie z MSSF, US GAAP oraz ustawą o rachunkowości.
- Sprawdzanie efektywności wdrożonych kontroli wewnętrznych, uczestnictwo w badaniach typu due dilligence.
- Udział w przygotowywaniu raportów i opinii biegłego rewidenta.
- Walidacja środowiska kontroli wewnętrznej w badanych spółkach.

- Testowanie efektywności funkcjonowania systemów kontroli wewnętrznej zgodnie
z Ustawą Sarbanes-Oxley,
- Wykonywanie innych usług poświadczających, np. weryfikacja sprawozdań z wykonania inwestycji gwarantowanych, due diligence,
- Budowanie trwałych i pozytywnych relacji z Klientami,
- Zdobywanie nowych Klientów,
- Kontrola budżetów projektów,
- Zarządzanie należnościami, produkcją w toku oraz rezerwami dotyczącymi projektów,
- Przeprowadzanie okresowej oceny pracowników,
- Przygotowanie i prowadzenie wewnętrznych szkoleń dla pracowników Deloitte.

- Opracowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa ze szczególnym określeniem zależności funkcjonalnych i hierarchicznych między komórkami organizacyjnymi oraz więzi organizacyjnych, zadań, uprawnień (kompetencji) dla poszczególnych stanowisk.
- Analizowanie i raportowanie osiąganych wyników finansowych dla dyrekcji, I-linii managementu: wynikowe, sprzedażowe, SG&A, należności, odchyl od forecastu.