пропозиції роботи
Alicja Gotowczyc
Coach ICC, specjalista w Biznes i Executive Coachingu, Mentor Kobiet w Biznesie, Senior Business Manager w INGBank
Wypowiedzi
-
Dziękuję za Wasze odpowiedzi, mam wrażenie, że aby prowokację dobrze zrozumieć i przyjąć warto jej po prostu doświadczyć...tak samo jak coaching :-)
Napewno łatwo mówić jest o niej tym, którzy nie tylko ją robią...
Pozdrawiam,
Alicja Gotowczyc -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Coach standardy ICC
-
Zbyszku,
Czy zdarzyło Ci się pracować z klientem na celu, który był głęboko ukrytym Twoim problemem - celem?
Pozdrawiam,
Alicja Gotowczyc -
Witajcie,
To właśnie o tym pisałam, o inicjatywie w regionach, może być Izba Regionalna...
Ważne, aby działanie organizacji spełniało oczekiwania coachów, a co ważniejsze, i za tym idzie, w przyszłości klientów.
Co jest potrzebne do tego, aby stworzyć Regionalą Izbę Coachów? Chętnie zajęłabym się tym tematem w Trójmieście.
Pozdrawiam,
Alicja Gotowczyc -
Witaj Ewo,
Dobrze,że poruszyłaś temat Izby.To ważna inicjatywa, warto w nią się zaangażować. zastanawiam się jeszcze nad powstaniem stowarzyszeń regionalnych, w ramach których aktywni coachowie mogliby spotykać się regularnie, wymieniać doświadczenia, współpracować ze sobą, wspólnie realizować projekty coachingowe.Izba jest organizacją ogólnopolską, zawsze trudniej spotkać się w miejscu oddalonym od miejsca zamieszkania, prościej zorganizować takie regularne spotkania w mniejszej odległości...
Jak się na to zapatrujecie? Izba-Izbą, świetnie, że jest, ale poza tym aktywność lokalna.
Pozdrawiam,
Alicja Gotowczyc -
Witajcie,
Intryguje mnie Terapia prowokatywna, Farrelly'ego. Nie miałam przyjemności wziąć w niej udziału, a chciałabym dowiedzieć się o niej jak najwięcej. Jakie korzyści macie z udziału w takim treningu? Jak przekłada sie on na pracę coacha?
Pozdrawiam i dziękuję za chęć wprowadzenia mnie w temat,
:-)
Alicja Gotowczyc -
Witam serdecznie,
Jestem aktywnie pracującym coachem i mam przekonanie, że coaching jest rozumiany przez wiekszość ludzi jako praca 1 na 1, cokolwiek to znaczy. Często zdarza sie tak, że coaching dedykuje się osobom, którym brakuje wiedzy lub umiejetności. Myślę, że tam, gdzie brak wiedzy potrzeba "nauczyciela", tam, gdzie umiejętności - trenera. Ken Blanchard w swojej teorii dotyczącej rozwoju pracownika mówi o tym, że coaching operacyjny stosuje sie dla pracowników na II/III poziomie rozwoju.
Kiedy jest czas na coaching rozwojowy?
Aby zleceniodawca z pełnym przekonaniem dedykował coaching rozwojowy swojemu podwładnemu sam POWINIEN doświadczyć jego efektów. Dlatego drogą do szerzenia idei coachingu jest, moim zdaniem, zbudowanie rynku klientów zadowolonych ze swoich procesów i w efekcie lobbujących ideę coachingu.
Pytanie ważne to JAK MOŻEMY WSPÓLNIE TO ZROBIĆ?
Pozdrawiam,
Alicja Gotowczyc -
Każda organizacja ma swoją kulturę i własne wartości.
Zapraszam Wszystkich coachów współpracujących z Grupą ING, którym znane są realia ING do wymiany doświadczeń, obserwacji w pracy z kadrą menadżerską. Każde przemyślenie, refleksja po sesji coachingowej może być cenną wskazówką dla nas coachów. Każde spotkanie z klientem, toczący się proces rozwija skrzydła klientowi i pogłębia rozwój coacha. Warto o tym mówić, o tym rozmawiać.
Zachęcam Wszystkich do aktywności na łamach grupy, do uczestnictwa w Forach.
Do miłego spotkania w Klubie Coacha ING:-))
Alicja Gotowczyc
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
