Aleksandra Węgrzynowska

Kompleksowa realizacja procesu zakupów materiałów i surowców strategicznych do produkcji, tworzenie i prowadzenie kontraktów oraz korespondencji handlowej, prowadzenie analiz warunków handlowych oraz negocjowanie umów, sporządzanie raportów i dokumentacji, monitoring i analiza rynku, potrzeb klientów i zachowań konkurencji, nawiązywanie nowych oraz utrzymanie bieżących kontaktów z dostawcami, kontrola stanów magazynowych, analizowanie planów produkcyjnych, koordynacja, kontrolowanie i monitorowanie terminowości dostaw, prowadzenie bieżącej oceny dostawców, operacyjna obsługa zakupów realizowanych na podstawie stałych umów, zapewnienie dostępności materiałów, optymalizacja kosztowa i jakościowa, rozwijanie poszczególnych grup asortymentowych.

Stworzenie i prowadzenie sklepu z marką odzieżową na wyłączność w PL.

realizowanie polityki zakupowej, kategoryzacja i analiza kosztów, sourcing, bezpośredni kontakt i negocjacje z dostawcami, procedowanie dokumentów zakupowych

obsługa administracyjna największego kontraktu budowlanego w Polsce (Dworzec Łódź Fabryczna)- kompleksowe zarządzanie administracją firmy, obsługa biura zarządu, zarządzanie powierzchnią biurową (organizacja miejsc pracy pracowników, koordynacja przeprowadzek), opieka nad flotą samochodową i telefoniczną, kontakty z dostawcami zewnętrznymi, zarządzanie zespołem tłumaczek, koordynacja korespondencji przychodzącej i wychodzącej- koordynacja pracy recepcji. Praca w międzynarodowym środowisku.

nadzór nad procesem dofinansowań, weryfikacja wniosków, dbanie o prawidłowy obieg dokumentów, utrzymywanie pozytywnych relacji z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi, nadzór na pracą handlowców, szkolenia, zarządzanie instalacjami, raportowanie, zarządzanie witryną internetową

obsługa ubezpieczeniowa Grupy Equus, likwidacja szkód (komunikacja, OCP, majątek), raportowanie, przygotowywanie zestawień, analiz na potrzeby Zarządu, kontakt z brokerem, firmami ubezpieczeniowymi, klientami/ firmami zewnętrznymi, obsługa dokumentów kosztowych- opisywanie, ewidencjonowanie etc., tworzenie wewnętrznych procedur. Wprowadzenie usprawnień mających przełożenie na obniżenie kosztów oraz przyspieszenie procesów likwidacji szkód

obsługa administracyjna i ubezpieczeniowa firmy, likwidacja i rozliczanie szkód komunikacyjnych, zakupy, ewidencja sprzedaży.