Umiejętności
Consulting
Interim Management
Leadership Development
Przywództwo organizacyjne
Przywództwo strategiczne
kreatywność i dynamizm w działaniu
Prowadzenie szkoleń
rekrutacja
wspieranie rozwoju zawodowego
Zarządzanie zespołem
zarządzanie sobą w czasie
Doradztwo Personalne
przywództwo w zespole
Obsługa klienta
projektowanie szkoleń
podejmowanie decyzji i rozwiązywanie konfliktów
Umiejętność budowania i utrzymywania relacji biznesowych
Rozwój osobisty
Diagnoza potrzeb szkoleniowych i ewaluacja
Kierowanie zespołem
Prawo jazdy kat B
Umiejętności organizacyjne i priorytetyzacja
ukierunkowanie na rozwój i osiąganie rezultatów
szkolenia miękkie
Pakiet Office - bardzo dobry
Autoprezentacja
Budowanie zepołu
Szkolenia sprzedażowe
Szkolenia managerskie
leadership skills
Szkolenie z obsługi klienta
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
Facylitacja pracy zespołu
coaching kariery
HR, Doradztwo personalne, Rekrutacja, Rozwój Pracowników
Warsztaty i szkolenia
motywowanie i rozwój pracowników
Wdrażanie rozwiązań i opracowanie nowych procedur
ukierunkowanie na cele i potrzeby klienta
wdrażanie zmian
Efektywność osobista i zawodowa
umiejętność budowania relacji z ludźmi i współpraca w zespole
zarządzanie obiektem hotelowym i gastronomicznym
coaching i mentoring
Zarządzanie przez wartości
Zarządzanie Sytuacyjne
Akademia Lidera – szkolenie dla obecnej i przyszłej kadry menadżerskiej
Umiejętność prowadzenia rekrutacji i selekcji pracowników.
Budowanie systemów motywacyjnych
warsztaty strategiczne
Projektowanie i planowanie kariery
Języki
angielski
dobry
serbski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Właściciel, Trener i Konsultant Zarządzania, Doradca Personalny
HANSEI Szkolenia Rozwój Doradztwo
Identyfikacja i analiza potrzeb konsultingowych i szkoleniowych.
Diagnoza kultury organizacyjnej i doradztwo organizacyjne.
Projektowanie (w oparciu o zasady uczenia się dorosłych), prowadzenie i ewaluacja szkoleń.
Identyfikacja i analiza zasobów, obszarów rozwojowych i sytuacji zawodowej osób i grup.
Formułowanie celów i planów zawodowych. Sesje, treningi rozwoju osobistego
i zawodowego. Facylitowanie rozwoju zawodowego w grupie i organizacji.
Warsztaty strategiczne. Doradztwo personalne oraz projektowanie/planowanie kariery.
Diagnoza kultury organizacyjnej i doradztwo organizacyjne.
Projektowanie (w oparciu o zasady uczenia się dorosłych), prowadzenie i ewaluacja szkoleń.
Identyfikacja i analiza zasobów, obszarów rozwojowych i sytuacji zawodowej osób i grup.
Formułowanie celów i planów zawodowych. Sesje, treningi rozwoju osobistego
i zawodowego. Facylitowanie rozwoju zawodowego w grupie i organizacji.
Warsztaty strategiczne. Doradztwo personalne oraz projektowanie/planowanie kariery.
Szkolenia i kursy
Przebyte szkolenia:
2015 marzec – 2016 luty: Proces Międzynarodowej Certyfikacji Trenerów Zarządzania.
Praca metodą portfolio w procesie Międzynarodowej Certyfikacji Trenerów Zarządzania,
w oparciu o standardy i etykę pracy trenera i konsultanta zarządzania.
2016 luty – marzec: Szkoła Mentorów – Jak być mentorem i jak wdrażać mentoring.
Centrum Przywództwa Collegium Wratislaviense. 48 godzin.
2015 grudzień: Design Thinking. Seminarium rozwojowe organizowane przez SKiTZ MATRIK.
6 godzin.
2015 maj – czerwiec: „Budowanie efektywnych zespołów i systemów motywacyjnych
dla pracowników”. Organizator – Projekt HR Szkolenia Rekrutacje Doradztwo. 40 godzin.
2015 maj: „Metodyka uczenia osób dojrzałych (50+)”. Organizator – Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. 14 godzin.
2014 lipiec – 2015 marzec: Polsko – angielska Szkoła Trenerów Młodzieżowych Instytutu Edukacji Społecznej. 190 godzin.
2014 listopad: Warsztaty strategiczne w ramach projektu „Akademia Aktywności Społecznej”. Stowarzyszenie Doradców Europejskich PlinEU. 16 godzin.
2013 maj – październik: „Profesjonalny Trener Zarządzania MATRIK – ścieżki specjalizacji trenerów”. Moduł specjalistyczny: „Facylitacja i moderacja w pracy z grupą”. 160 godzin.
2007: Techniki Sprzedaży. Telemarketing. Organizacja promocji i sprzedaży.
Budowanie relacji z klientem. Obsługa klienta. Techniki sprzedaży.
2003/2004: Trening asertywności i umiejętności psychospołecznych. Poradnia Zdrowia Psychicznego Warsztaty organizowane dla studentów. 6 miesięcy – 120 godzin.
2015 marzec – 2016 luty: Proces Międzynarodowej Certyfikacji Trenerów Zarządzania.
Praca metodą portfolio w procesie Międzynarodowej Certyfikacji Trenerów Zarządzania,
w oparciu o standardy i etykę pracy trenera i konsultanta zarządzania.
2016 luty – marzec: Szkoła Mentorów – Jak być mentorem i jak wdrażać mentoring.
Centrum Przywództwa Collegium Wratislaviense. 48 godzin.
2015 grudzień: Design Thinking. Seminarium rozwojowe organizowane przez SKiTZ MATRIK.
6 godzin.
2015 maj – czerwiec: „Budowanie efektywnych zespołów i systemów motywacyjnych
dla pracowników”. Organizator – Projekt HR Szkolenia Rekrutacje Doradztwo. 40 godzin.
2015 maj: „Metodyka uczenia osób dojrzałych (50+)”. Organizator – Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. 14 godzin.
2014 lipiec – 2015 marzec: Polsko – angielska Szkoła Trenerów Młodzieżowych Instytutu Edukacji Społecznej. 190 godzin.
2014 listopad: Warsztaty strategiczne w ramach projektu „Akademia Aktywności Społecznej”. Stowarzyszenie Doradców Europejskich PlinEU. 16 godzin.
2013 maj – październik: „Profesjonalny Trener Zarządzania MATRIK – ścieżki specjalizacji trenerów”. Moduł specjalistyczny: „Facylitacja i moderacja w pracy z grupą”. 160 godzin.
2007: Techniki Sprzedaży. Telemarketing. Organizacja promocji i sprzedaży.
Budowanie relacji z klientem. Obsługa klienta. Techniki sprzedaży.
2003/2004: Trening asertywności i umiejętności psychospołecznych. Poradnia Zdrowia Psychicznego Warsztaty organizowane dla studentów. 6 miesięcy – 120 godzin.
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
Podróże, w trakcie których odkrywając różne miejsca poznaję ludzi i ich historie,
wtedy jestem fotografem – amatorem, zaglądam chętnie do kuchni, piwniczek i winnic,
smakuję życie i oswajam naturę. Lubię się uczyć z innymi, w grupie, czytać książki napisane
przez praktyków biznesu i ekspertów zarządzania. Interesuje mnie filozofia KAIZEN i LEAN
jako narzędzie usprawniające procesy.
wtedy jestem fotografem – amatorem, zaglądam chętnie do kuchni, piwniczek i winnic,
smakuję życie i oswajam naturę. Lubię się uczyć z innymi, w grupie, czytać książki napisane
przez praktyków biznesu i ekspertów zarządzania. Interesuje mnie filozofia KAIZEN i LEAN
jako narzędzie usprawniające procesy.
Organizacje
Od 2013 roku sympatyk Małopolskiego Klubu Trenerów i Konsultantów Zarządzania
MATRIK.
Od 2015 roku członkostwo i współpraca – Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK. Prowadzenie warsztatów dla trenerów, konsultantów zarządzania, coachów, mentorów
i menadżerów na zjazdach organizowanych przez MATRIK.
Dodatkowo działania w Grupie Konsultantów MATRIKA – m. in. praca przy międzynarodowym projekcie Erasmus+ „European Management Consultant – competency development programme”,
pierwszej w Polsce Szkoły dla Konsultantów Zarządzania (badania potrzeb klientów
– oczekiwania biznesu względem konsultantów zarządzania, prace projektowe).
Praca nad Kodeksem Etyki Konsultanta, współtworzenie i redagowanie tekstu.
Od 2015 roku członkostwo w Stowarzyszeniu Mentorów PROMENTOR Kraków.
Działania w Grupie ds. Rozwoju. Analiza i identyfikacja potrzeb rozwojowych członków Stowarzyszenia.
MATRIK.
Od 2015 roku członkostwo i współpraca – Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK. Prowadzenie warsztatów dla trenerów, konsultantów zarządzania, coachów, mentorów
i menadżerów na zjazdach organizowanych przez MATRIK.
Dodatkowo działania w Grupie Konsultantów MATRIKA – m. in. praca przy międzynarodowym projekcie Erasmus+ „European Management Consultant – competency development programme”,
pierwszej w Polsce Szkoły dla Konsultantów Zarządzania (badania potrzeb klientów
– oczekiwania biznesu względem konsultantów zarządzania, prace projektowe).
Praca nad Kodeksem Etyki Konsultanta, współtworzenie i redagowanie tekstu.
Od 2015 roku członkostwo w Stowarzyszeniu Mentorów PROMENTOR Kraków.
Działania w Grupie ds. Rozwoju. Analiza i identyfikacja potrzeb rozwojowych członków Stowarzyszenia.
Inne
Kluczowe kompetencje:
określona wizja i misja, ukierunkowanie na cel, umiejętność pracy w zespole, komunikatywność, umiejętność kreatywnego myślenia, zaangażowanie, entuzjazm, dynamizm, odwaga
w podejmowaniu działań, decyzyjność, odpowiedzialność i sumienność, zdolność rozwiązywania konfliktów, negocjacji.
określona wizja i misja, ukierunkowanie na cel, umiejętność pracy w zespole, komunikatywność, umiejętność kreatywnego myślenia, zaangażowanie, entuzjazm, dynamizm, odwaga
w podejmowaniu działań, decyzyjność, odpowiedzialność i sumienność, zdolność rozwiązywania konfliktów, negocjacji.
Grupy
Akredytowany Coach
Forum obejmujące kluczowe informacje na temat coachingu, różnych akredytacji, narzędzi i metod.
Forum "Bogatego Ojca"
Dla wszystkich tych, którzy czytali cokolwiek autorstwa Roberta Kiyosaki i wiedzą już, że nie ma nic bardziej ryzykownego niż stała praca
Szkolenia, konferencje, targi
Informacje o wydarzeniach biznesowych (targi, konferencje, szkolenia,wystawy i pozostałe imprezy).
Szkolenia Warsztaty Spotkania biznesowe
Celem grupy jest informacja o szkoleniach, warsztatach i spotkaniach biznesowych.
szkolenia współraca oferty
współpraca firm szkoleniowych, współpraca trenerów, oferty szkoleniowe, zapotrzebowanie firm na szkolenia, dobre praktyki