Aleksandra Puźniak

- zarządzanie podległym zespołem ds. alokacji non fashion
- tworzenie raportów i analiz sprzedaży oraz zapasu na potrzeby działu zakupów
- planowanie zapasu strategicznych produktów
- współpraca przy wdrażaniu nowych funkcjonalności wewnętrznego systemu informatycznego

- bieżąca analiza rotacji towaru
- ścisła współpraca z działem zakupów w zakresie zamówień i alokacji do sklepów
- ustalanie modelowych zapasów ilościowych i wartościowych grup produktów per sklep/grupa sklepów
- analiza postępu wyprzedaży, transfery międzysklepowe
- transfery do outletów, ustalanie cen outletowych
- tworzenie raportów i analiz sprzedaży na potrzeby działu zakupów

- realizacja strategii zakupowej firmy w ramach określonego budżetu
- zamawianie towaru (gotowy produkt) poprzedzone analizami sprzedaży na poziomie działu i produktu
- kontrola zgodności zamówień i dostaw
- cotygodniowe alokacje towarów (26 lokalizacji na terenie Polski, Czech i Słowacji)
- kontrola sprzedaży zamawianych towarów, zapobieganie sytuacjom braków na stanie, sugerowanie działań (ruchów towarowych, cenowych, transferów)
- kontrola uzyskiwanej marży
- ocena wpływu promocji sprzedaży i kampanii marketingowych na wyniki sprzedaży i zyskowności
- współtworzenie kalendarza promocji oraz planowanie wyprzedaży
- monitoring i analiza rynku pod względem konkurencyjności
- nawiązywanie współpracy z dostawcami lokalnymi
- bezpośrednia współpraca ze sklepami w zakresie zatowarowania
- przygotowywanie raportów

- bezpośredni kontakt z klientami krajowymi oraz dostawcami azjatyckimi (Chiny, Korea, Tajwan)
- prowadzenie zamówień kluczowego klienta firmy (sieci hurtowni tkanin), kontrola terminów i zgodności dostaw
- weryfikacja dokumentów handlowych
- negocjacje handlowe (cen, terminów)
- udział w targach oraz delegacjach zagranicznych (Chiny, Korea, Francja) w celu wyszukiwania odpowiedniej oferty i kontraktacji produkcji

Customer service

- obsługa klienta
- pomoc w korzystaniu z Internetu