пропозиції роботи
Aleksandra Purzycka
Jakość z pasją...
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Umiejętności
APQP
Iso 9000
PPAP
Kontrola procesów
usprawnianie procesów
Optymalizacja procesów
Zapewnienia Jakości
Audyty jakości
Six Sigma
Jakość dostawcy
Supplier Quality Management
8D Problem Solving
ISO/TS 16949
ISO TS auditor
QR6S
Continues improvement
SQA
audytor wewnętrzny
DIMAC
VDA 6.3
ISO TS 16494
Audytor wewnętrzny ISO/TS 16949:2009
audytor vda 6.3
Supplier Audits
VDA 6.3 Process Auditor
FMEA, SPC, MSA, 8D, Parero, 5WHY, Diagram Ishikawy
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Senior Commodity Quality Engineer - fitting and connector segment within Mechanical assemblies
Expert for fitting and connector manufacturing process;
Develop of supplier;
Develop of supplier;
Commodity Quality Engineer - MECH
- Jakościowy rozwój dostawcy;
- Monitorowanie wyników jakościowych dostawców;
- Postępowanie zgodnie z procesem Component Quality Planning (na postawie APQP);
- akceptacja PPAPów oraz IMDS;
- walidacja, dopuszczenie i nadzór procesów wewnętrznych dostawców;
- audyty procesu u dostawców (VDA 6.3);
- walidacja raportów QR6S i 8D;
- Monitorowanie wyników jakościowych dostawców;
- Postępowanie zgodnie z procesem Component Quality Planning (na postawie APQP);
- akceptacja PPAPów oraz IMDS;
- walidacja, dopuszczenie i nadzór procesów wewnętrznych dostawców;
- audyty procesu u dostawców (VDA 6.3);
- walidacja raportów QR6S i 8D;
Inżynier Jakości Materiałowej
Odpowiedzialność za jakość produktów handlowych.
Zakres obowiązków:
- rozpatrywanie reklamacji Klienta;
- składanie reklamacji do dostawców;
- zatwierdzanie PPAP`ów - próbek przed produkcyjnych i dopuszczanie ich do produkcji seryjnej.
- wdrażanie standardów jakościowych u dostawców.
- audytowanie dostawców.
Zakres obowiązków:
- rozpatrywanie reklamacji Klienta;
- składanie reklamacji do dostawców;
- zatwierdzanie PPAP`ów - próbek przed produkcyjnych i dopuszczanie ich do produkcji seryjnej.
- wdrażanie standardów jakościowych u dostawców.
- audytowanie dostawców.
Kierownik działu Audytu Jakości
Nadzorowanie procesów:
- audyt procesu produkcyjnego;
- audyt produktu;
- audyt czystości technicznej;
- IMDS - material data system;
- dokumentacji techniczno-systemowej (plany pakowania, rysunki techniczne).
Opracowywanie i nadzorowanie wykonania planu audytów, monitorowanie działań korygujących, wdrażanie długofalowej strategi podnoszenia wyników jakościowych, mierzenie efektywności procesu audytu.
- audyt procesu produkcyjnego;
- audyt produktu;
- audyt czystości technicznej;
- IMDS - material data system;
- dokumentacji techniczno-systemowej (plany pakowania, rysunki techniczne).
Opracowywanie i nadzorowanie wykonania planu audytów, monitorowanie działań korygujących, wdrażanie długofalowej strategi podnoszenia wyników jakościowych, mierzenie efektywności procesu audytu.
Specjalista ds. Systemów Zarzadzania
Opracowywanie dokumentacji systemowej.
Przygotowywanie nowego procesu audytu produktu - tear down audyt - na podstawie VDA 6.5.
Przygotowywanie nowego procesu audytu produktu - tear down audyt - na podstawie VDA 6.5.
Specjalista ds. Jakości
Opracowywanie procedur, szablonów dokumentów, szczególnie pod kątem Certyfikacji ISO.
Opracowanie i wdrożenie systemu kontroli jakości, mierzenia wydajności pracowników.
Opracowanie, przeprowadzanie i prowadzenie bazy danych szkoleń dla pracowników dotyczące jakości magazynowej oraz posługiwania sie i przestrzegania dokumentacji systemowej.
Współpraca z Działami Kontroli Jakości fabryki Whirlpool w celu poprawy jakości.
Wdrażanie rozwiązań prowadzących do zmniejszenia ilości reklamacji i uszkodzeń.
Opracowanie i wdrożenie systemu kontroli jakości, mierzenia wydajności pracowników.
Opracowanie, przeprowadzanie i prowadzenie bazy danych szkoleń dla pracowników dotyczące jakości magazynowej oraz posługiwania sie i przestrzegania dokumentacji systemowej.
Współpraca z Działami Kontroli Jakości fabryki Whirlpool w celu poprawy jakości.
Wdrażanie rozwiązań prowadzących do zmniejszenia ilości reklamacji i uszkodzeń.
wystawiono
Rzetelna osoba. Podchodząca do obowiązków z dużym zaangażowaniem. Praktyczne i efektowne szkolenia.
wystawiono
Po dłuższym zastanowieniu polecam "bez zastanowienia".
wystawiono
Bardzo dobry pracownik. Pierwsza mysl jaka przychodzi do glowy to profesjonalizm i pasja - te cechy sa wpisane w zycie Aleksandry. Polecam ja wszystkim pracodawca poniewaz swoim zaangazowaniem oraz profesjonalnym podejsciem potrafi rozwiazac sytuacje niewykonalne. Mam nadzieje ze przyjdzie nam jeszcze kiedys razem wspolpracowac poniewaz jest to czysta przyjemnosc. Zycze powodzenia w dalszej karierze zawodowej
Pełnomocnik ds. Zintegrowanego Sytemu Zarządzania Jakością i Środowiskiem
Drukarnia KEA s.j.
Opracowanie procedur i instrukcji systemowych oraz sprawdzanie ich przestrzegania przez pracowników.
Opracownie, nadzorowanie i zarzadzanie wskażnikami jakości i środowiska we wszystkich obaszarach firmy.
Przeprowadzanie auditów wewnętrznych i zewnętrzych.
Wprowadzanie i kontrola wykonania działań korygujących i zapobiegawczych w firmie.
Przeprowadzanie szkoleń w zakresie ISO 9000:2001 oraz Dobrej Praktyki Produkcyjnej i Higienicznej oraz HACCP.
Koordynowanie procesu reklamacji wewnętrzych i zewnętrzych w oparciu o metodę rozwiązywania problemów 8D.
Opracownie, nadzorowanie i zarzadzanie wskażnikami jakości i środowiska we wszystkich obaszarach firmy.
Przeprowadzanie auditów wewnętrznych i zewnętrzych.
Wprowadzanie i kontrola wykonania działań korygujących i zapobiegawczych w firmie.
Przeprowadzanie szkoleń w zakresie ISO 9000:2001 oraz Dobrej Praktyki Produkcyjnej i Higienicznej oraz HACCP.
Koordynowanie procesu reklamacji wewnętrzych i zewnętrzych w oparciu o metodę rozwiązywania problemów 8D.
Kontroler Jakości.
Drukarnia KEA s.j.
Kontrola wyrobu gotowego i produkcji w toku oraz zwolnienie wyrobu gotowego dopuszczając go do sprzedaży.
Wdożenie własnego systemu kontroli stanowiskowej operającej sie na przechodniej kontroli parametrów półproduktu i wyrobu gotowego oraz prowadzenie szkoleń z zakresu kontroli stanowiskowej.
Wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie wewnętrznego systemu utrzymania higieny oparty na elementach systemu Dobrej Praktyki Higienicznej (GHP) i Dobrej Praktyki Produkcyjnej (GMP).
Opracowanie progów akceptowalnej jakości dla kontroli końcowej wykonywanej metoda wyrywkową (statstyczną) m.in. na podstawie normy AQL.
Wdożenie własnego systemu kontroli stanowiskowej operającej sie na przechodniej kontroli parametrów półproduktu i wyrobu gotowego oraz prowadzenie szkoleń z zakresu kontroli stanowiskowej.
Wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie wewnętrznego systemu utrzymania higieny oparty na elementach systemu Dobrej Praktyki Higienicznej (GHP) i Dobrej Praktyki Produkcyjnej (GMP).
Opracowanie progów akceptowalnej jakości dla kontroli końcowej wykonywanej metoda wyrywkową (statstyczną) m.in. na podstawie normy AQL.
Konsultant ds. wdrażania systemów jakości - praktykant
TÜVPOL grupa konsultingowa
Opracowywanie planów auditów oraz przygotowywanie pytań auditowych.
Identyfikacja i wyodrębnianie procesów w organizacji oraz ich mapowanie.
Opracowywanie Polityki Jakości, Księgi Jakości, Księgi HACCP, procedur i instrukcji do procesów oraz punktów normy.
Identyfikacja i dokumentowanie niezgodności oraz stosowanie działań korygujących i zapobiegawczych jako narzędzi doskonalenia systemu.
Opracowywanie schematów ideowych i blokowych zgodnych z wymogami systemu HACCP oraz GMP i GHP.
Doskonalenie technik prowadzenia szkoleń i kursów dotyczących systemów zarządzania jakością.
Identyfikacja i wyodrębnianie procesów w organizacji oraz ich mapowanie.
Opracowywanie Polityki Jakości, Księgi Jakości, Księgi HACCP, procedur i instrukcji do procesów oraz punktów normy.
Identyfikacja i dokumentowanie niezgodności oraz stosowanie działań korygujących i zapobiegawczych jako narzędzi doskonalenia systemu.
Opracowywanie schematów ideowych i blokowych zgodnych z wymogami systemu HACCP oraz GMP i GHP.
Doskonalenie technik prowadzenia szkoleń i kursów dotyczących systemów zarządzania jakością.
Praktyka w dziale Kontroli Jakości oraz Technologii
„A.F.D.” S.A.
Praktyka zawodowa oraz dyplomowa z zakresu zarządzania technologią oraz jakością w przemyśle spożywczym.
Projekty
e-8D.com.pl
Program rozwoju: Metoda 8D
W zespole z
Jędrzej Bochyński
Kierownik ds. Strategii Jakości
Zakres obowiązków
współtwórca
e-8D.com
Program rozwoju poświęcony zarządzaniu działaniami korygującymi i niezgodnościami na bazie Metody 8D (G8D).
W zespole z
Jędrzej Bochyński
Kierownik ds. Strategii Jakości
QualitySkills.pl
Praktyczne Warsztaty Jakościowe
W zespole z
Jędrzej Bochyński
Kierownik ds. Strategii Jakości
Szkolenia i kursy
05.12.2012
Egzamin i uzyskanie certyfikatu auditora procesu wg VDA 6.3. Module C.
Otrzymanie certyfikatu VDA QMC oraz karty audytora z numerem wpisu do bazy audytorów VDA 6.3.
03-04.11.2012
Szkolenie auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module B - Process audit VDA 6.3 - serial production.
(VDA QMC, Team peevent)
12-13.11.2012
Szkolenie auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process audit;
(VDA QMC, Team peevent)
16.10.2012
APQP-Advanced product quality planning
10.-13.04.2012
Six Sigma & Lean Overview.
1. Droga Toyoty & Six Sigma Lean.
2. 7 strat – Identyfikacja marnotrawstwa w procesach.
3. Mapowanie strumienia wartości.
4. Przepływ – Alternatywa dla kolejek i partii.
5. Czas taktu – Głos klienta w procesach
6. Wyciąganie – Kontrolowanie i wspieranie przepływu.
7. Rate Base Order Management – Strategia zarządzania zamówieniami i planowania produkcji.
8. Standaryzacja pracy.
9. 5S – Bezpieczne i wydajne miejsca pracy.
10. Lean culture.
11. Poziomowanie produkcji – Stabilność produkcji mimo zmienności zamówień klienta.
12. Jakość wbudowana w proces.
13. Szczupła logistyka.
14. Total Productive Maintenance.
15. SMED.
10.04.2012
CQP - Component Quality Planing.
Wewnętrzne szkolenie Wabco z procesu powstałego na podstawie APQP.
17.02.2012
QR6S - Quick Response six sigma.
Nowe narzędzie do rozwiązywania problemów.
02.06.2011
Process FMEA (basic course).
14-18.02.2011
Szkolenie Six Sigma Green belt.
24.01.2011
Certyfikat auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process audit;
Module B - Process audit VDA 6.3 - serial production.
(VDA QMC, Team peevent)
28.05.2010
Certyfikacja na Six Sigma Yellow belt.
24-25.11.2008
Statystyczne sterowanie procesem - SPC.
Wskażniki zdolności procesu (Cp, Cpk, Pp, Ppk), maszyn, karty kontrolne, MSA.
TQM Soft.
1-2.10.2008
Analiza przyczyn i skutków was FMEA dla procesów produkcyjnych.
Metodologia analizy FMEA dla procesu (PFMEA) wg wytycznych QS 9000: FMEA 4th edition).
TQM Soft.
17.07.2008
Rozwiązywanie problemów metodą G8D.
TQM Soft
15-16.07.2008
Audyt u dostawcy motoryzacyjnego - szkolenie dla firm motoryzacyjnych.
TQM Soft.
13.03.2008
Plany kontroli - wg. wytycznych ISO/TS 16949 i APQP (QS 9000).
TQM Soft.
09-11.07.2007
Uczestnictwo w szkoleniu: „audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością” i kolejne uzyskanie certyfikatu auditora wewnętrznego systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001.
12.05.2007
Szkolenie na temat: „Metoda rozwiązywania problemów – 8D”.
29.03.2007
Szkolenie „Opakowania z papieru i tektury do kontaktu z żywnością” organizowane przez Instytut Celulozowo-Papierniczy w Łodzi.
15.03.2007
Szkolenie organizowane przez jednostkę DQS na temat: „Zarządzanie celami i wskaźnikami jakości w podejściu procesowym oraz doskonalenie systemu zarządzania jakością poprzez zarządzanie ryzykiem”
7.02.2006
Szkolenie organizowane przez Polską Akademię Jakości w Krakowie dla Pełnomocników firm pod patronatem projektu „Lider Jakości”.
23.03.2004
Uczestnictwo w szkoleniu „Warsztaty Umiejętności Grupy Żywiec” organizowane przez Grupę Żywiec S.A.
20.02.2004
Odbycie szkolenia i uzyskanie certyfikatu pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością zgodne z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001
listopad 2003
Uczestnictwo w szkoleniu: „Audit – narzędziem badania i doskonalenia systemu zarządzania jakością” i uzyskanie certyfikatu auditora wewnętrznego systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001.
Egzamin i uzyskanie certyfikatu auditora procesu wg VDA 6.3. Module C.
Otrzymanie certyfikatu VDA QMC oraz karty audytora z numerem wpisu do bazy audytorów VDA 6.3.
03-04.11.2012
Szkolenie auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module B - Process audit VDA 6.3 - serial production.
(VDA QMC, Team peevent)
12-13.11.2012
Szkolenie auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process audit;
(VDA QMC, Team peevent)
16.10.2012
APQP-Advanced product quality planning
10.-13.04.2012
Six Sigma & Lean Overview.
1. Droga Toyoty & Six Sigma Lean.
2. 7 strat – Identyfikacja marnotrawstwa w procesach.
3. Mapowanie strumienia wartości.
4. Przepływ – Alternatywa dla kolejek i partii.
5. Czas taktu – Głos klienta w procesach
6. Wyciąganie – Kontrolowanie i wspieranie przepływu.
7. Rate Base Order Management – Strategia zarządzania zamówieniami i planowania produkcji.
8. Standaryzacja pracy.
9. 5S – Bezpieczne i wydajne miejsca pracy.
10. Lean culture.
11. Poziomowanie produkcji – Stabilność produkcji mimo zmienności zamówień klienta.
12. Jakość wbudowana w proces.
13. Szczupła logistyka.
14. Total Productive Maintenance.
15. SMED.
10.04.2012
CQP - Component Quality Planing.
Wewnętrzne szkolenie Wabco z procesu powstałego na podstawie APQP.
17.02.2012
QR6S - Quick Response six sigma.
Nowe narzędzie do rozwiązywania problemów.
02.06.2011
Process FMEA (basic course).
14-18.02.2011
Szkolenie Six Sigma Green belt.
24.01.2011
Certyfikat auditora procesu produkcyjnego wg. VDA 6.3.
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process audit;
Module B - Process audit VDA 6.3 - serial production.
(VDA QMC, Team peevent)
28.05.2010
Certyfikacja na Six Sigma Yellow belt.
24-25.11.2008
Statystyczne sterowanie procesem - SPC.
Wskażniki zdolności procesu (Cp, Cpk, Pp, Ppk), maszyn, karty kontrolne, MSA.
TQM Soft.
1-2.10.2008
Analiza przyczyn i skutków was FMEA dla procesów produkcyjnych.
Metodologia analizy FMEA dla procesu (PFMEA) wg wytycznych QS 9000: FMEA 4th edition).
TQM Soft.
17.07.2008
Rozwiązywanie problemów metodą G8D.
TQM Soft
15-16.07.2008
Audyt u dostawcy motoryzacyjnego - szkolenie dla firm motoryzacyjnych.
TQM Soft.
13.03.2008
Plany kontroli - wg. wytycznych ISO/TS 16949 i APQP (QS 9000).
TQM Soft.
09-11.07.2007
Uczestnictwo w szkoleniu: „audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością” i kolejne uzyskanie certyfikatu auditora wewnętrznego systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001.
12.05.2007
Szkolenie na temat: „Metoda rozwiązywania problemów – 8D”.
29.03.2007
Szkolenie „Opakowania z papieru i tektury do kontaktu z żywnością” organizowane przez Instytut Celulozowo-Papierniczy w Łodzi.
15.03.2007
Szkolenie organizowane przez jednostkę DQS na temat: „Zarządzanie celami i wskaźnikami jakości w podejściu procesowym oraz doskonalenie systemu zarządzania jakością poprzez zarządzanie ryzykiem”
7.02.2006
Szkolenie organizowane przez Polską Akademię Jakości w Krakowie dla Pełnomocników firm pod patronatem projektu „Lider Jakości”.
23.03.2004
Uczestnictwo w szkoleniu „Warsztaty Umiejętności Grupy Żywiec” organizowane przez Grupę Żywiec S.A.
20.02.2004
Odbycie szkolenia i uzyskanie certyfikatu pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością zgodne z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001
listopad 2003
Uczestnictwo w szkoleniu: „Audit – narzędziem badania i doskonalenia systemu zarządzania jakością” i uzyskanie certyfikatu auditora wewnętrznego systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001.
Edukacja
Zarządzanie i inżynieria produkcji, magisterskie
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Specjalizacje
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zainteresowania
Systemy zarządzania jakością tj.: HACCP, ISO 9001:2001;
kontrola jakości w zakładzie produkcyjnym i jej techniki.
Zarządzanie Jakościa, zagadnienia zwiazane z normami ISO 9001, 14001, 18001, 22000 oraz narzędzia stosowane w jakości.
Doskonalenie prowadzenia szkoleń.
Technologia żywności szczególnie przemysłu owocowo-warzywnego;
Innowacje, zmiany technologiczne i organizacyjne;
Motywowanie, zarządzanie personelem; szkolenia
Oraz:
kino, bieganie, książki, jazda na rowerze, spotkania z przyjaciółmi, podróże i wycieczki, ciekawostki ze świata.
kontrola jakości w zakładzie produkcyjnym i jej techniki.
Zarządzanie Jakościa, zagadnienia zwiazane z normami ISO 9001, 14001, 18001, 22000 oraz narzędzia stosowane w jakości.
Doskonalenie prowadzenia szkoleń.
Technologia żywności szczególnie przemysłu owocowo-warzywnego;
Innowacje, zmiany technologiczne i organizacyjne;
Motywowanie, zarządzanie personelem; szkolenia
Oraz:
kino, bieganie, książki, jazda na rowerze, spotkania z przyjaciółmi, podróże i wycieczki, ciekawostki ze świata.
Organizacje
Członkini Koła Naukowego Zarządzania Jakością na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
Inne
publikacje:
Tytuł: Six Sigma.
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: ISOmnia.pl
Link do publikacji: http://isomnia.pl/metodologia-six-sigma/
Tytuł: Podstawowe narzędzia w jakości wykorzystywane w 3 fazach. Faza przesiewania. Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/podstawowe_narzedzia_w_jakosci_wykorzystywane_w_3_fazach_faza_przesiewania-199-1702.html
Tytuł: Podstawowe narzędzia w jakości wykorzystywane w 3 fazach. Faza zbierania. Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://dyrektor.nf.pl/Artykul/13283/Podstawowe-narzedzia-w-jakosci-wykorzystywane-w-3-fazach/arkusz-analiztyczny-karta-kontrolna-matody-jakosci-narzedzia-jakosci/
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/podstawowe_narzedzia_w_jakosci_wykorzystywane_w_3_fazach_faza_zbierania-199-1700.html
Tytuł: Początek roku – czas na podsumowanie, przeglądy, nowe cele
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12928/
Tytuł: Narzędzia i techniki zarządzania jakością
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12685/Narzedzia-i-techniki-zarzadzania-jakoscia/metody-jakosci-narzedzia-jakosci-techniki-jakosci-zarzadzanie-jakoscia/
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/narzedzia_i_techniki_zarzadzania_jakoscia-199-1646.html
Tytuł: Co to jest Jakość
Data publikacji: 11.2011
Dostępny na: Nowoczesna firma
Link do publikacji:
http://dyrektor.nf.pl/Artykul/12577/Co-to-jest-jakosc/co-to-jest-jakosc-jakosc-systemy-zarzadania-jakoscia-zarzadzanie-jakoscia/
Tytuł: Metoda 5S
Data publikacji: 2011.06.20
Dostępny na: Centrum Jakości
Link do publikacji: http://www.centrum.jakosci.pl/metody-jakosci,metoda-5s.html
Tytuł: Metoda FMEA
Data publikacji: 2011.06.02
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12110/Metoda-FMEA/Failure-mode-efective-analyze-FMEA-metoda-FMEA-P-FMEA/
Tytuł: Specyfikacja Techniczna ISO/TS 16949:2009 i narzędzia wspomagające
Data publikacji: 2011.05.15
Dostępny na: Centrum Jakości
Link do publikacji: http://www.centrum.jakosci.pl/standard,iso-ts-16949.html
Tytuł: Najczęściej popełniane błędy w metodologii 8D (cz.2)
Data publikacji: 2011.03
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji:
http://kadry.nf.pl/Artykul/11781/Najczesciej-popelniane-bledy-w-metodologii-8D-cz-2/8D-G8D-metoda-8d-raport-8d/
Tytuł: Metodologia 8D - cz.1
Data publikacji: 2011.02.09
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji:
http://kadry.nf.pl/Artykul/11740/Jak-rozwiazywac-problemy-Metodologia-8D-wprowadzenie-cz-1/8D-G8D-metodologia-8D-rozwiazywanie-problemow/
Tytuł: Drukarni KEA droga do jakości
Dostępny na: Poligrafika Pażdziernik 2006
link: http://www.poligrafika.pl/artykul/4545/
Profil na LinkedIn: http://www.linkedin.com/pub/7/512/1
Tytuł: Six Sigma.
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: ISOmnia.pl
Link do publikacji: http://isomnia.pl/metodologia-six-sigma/
Tytuł: Podstawowe narzędzia w jakości wykorzystywane w 3 fazach. Faza przesiewania. Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/podstawowe_narzedzia_w_jakosci_wykorzystywane_w_3_fazach_faza_przesiewania-199-1702.html
Tytuł: Podstawowe narzędzia w jakości wykorzystywane w 3 fazach. Faza zbierania. Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://dyrektor.nf.pl/Artykul/13283/Podstawowe-narzedzia-w-jakosci-wykorzystywane-w-3-fazach/arkusz-analiztyczny-karta-kontrolna-matody-jakosci-narzedzia-jakosci/
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/podstawowe_narzedzia_w_jakosci_wykorzystywane_w_3_fazach_faza_zbierania-199-1700.html
Tytuł: Początek roku – czas na podsumowanie, przeglądy, nowe cele
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12928/
Tytuł: Narzędzia i techniki zarządzania jakością
Autor: Aleksandra Purzycka
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12685/Narzedzia-i-techniki-zarzadzania-jakoscia/metody-jakosci-narzedzia-jakosci-techniki-jakosci-zarzadzanie-jakoscia/
Dostępny na: 4pm.pl Project Management
Link do publikacji: http://www.4pm.pl/artykul/narzedzia_i_techniki_zarzadzania_jakoscia-199-1646.html
Tytuł: Co to jest Jakość
Data publikacji: 11.2011
Dostępny na: Nowoczesna firma
Link do publikacji:
http://dyrektor.nf.pl/Artykul/12577/Co-to-jest-jakosc/co-to-jest-jakosc-jakosc-systemy-zarzadania-jakoscia-zarzadzanie-jakoscia/
Tytuł: Metoda 5S
Data publikacji: 2011.06.20
Dostępny na: Centrum Jakości
Link do publikacji: http://www.centrum.jakosci.pl/metody-jakosci,metoda-5s.html
Tytuł: Metoda FMEA
Data publikacji: 2011.06.02
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji: http://kadry.nf.pl/Artykul/12110/Metoda-FMEA/Failure-mode-efective-analyze-FMEA-metoda-FMEA-P-FMEA/
Tytuł: Specyfikacja Techniczna ISO/TS 16949:2009 i narzędzia wspomagające
Data publikacji: 2011.05.15
Dostępny na: Centrum Jakości
Link do publikacji: http://www.centrum.jakosci.pl/standard,iso-ts-16949.html
Tytuł: Najczęściej popełniane błędy w metodologii 8D (cz.2)
Data publikacji: 2011.03
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji:
http://kadry.nf.pl/Artykul/11781/Najczesciej-popelniane-bledy-w-metodologii-8D-cz-2/8D-G8D-metoda-8d-raport-8d/
Tytuł: Metodologia 8D - cz.1
Data publikacji: 2011.02.09
Dostępny na: Nowoczesna Firma
Link do publikacji:
http://kadry.nf.pl/Artykul/11740/Jak-rozwiazywac-problemy-Metodologia-8D-wprowadzenie-cz-1/8D-G8D-metodologia-8D-rozwiazywanie-problemow/
Tytuł: Drukarni KEA droga do jakości
Dostępny na: Poligrafika Pażdziernik 2006
link: http://www.poligrafika.pl/artykul/4545/
Profil na LinkedIn: http://www.linkedin.com/pub/7/512/1
Grupy
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Grupa dla osób, które są studentami AE Wrocław/ Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu bądź nimi były oraz dla sympatyków AE Wrocław i także tych, którzy dopiero planują studiować na ww. uczelni, zap
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
audyt
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny, audyt wykorzystania środków UE, egzaminy i certyfikaty w audycie.
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Baza najlepszych firm szkoleniowych
Lista najlepszych i renomowanych firm szkoleniowych, doradczych, HR i konsultingowych.
Tu można dyskutować i zareklamować swoje usługi oraz ofertę. Grupa otwarta dla tych co szkolą i tych co chcą się
Benchmarking
Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) jest praktyczną realizacją przysłowia: "trzeba się uczyć na błędach, ale lepiej uczyć się na cudzych błędach, niż na swoich"
Ben
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
edukacja ekonomiczna
grupa poruszająca problemy edukacji ekonomicznej, tematyka dotyczy zagadnień edukacji finansowej jak również z zakresu marketingu
