пропозиції роботи
Aleksander Płaczek
Software Development Manager, Delivery Manager
Rybnik,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza biznesowa
procesy biznesowe
Integracja
Zarządzanie usługami IT
Zarządzanie
Rozwiązywanie problemów
Project Management
Analiza wymagań
Projektowanie oprogramowania
Zarządzanie projektami programistycznymi
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Software Development Manager
Naczelny strażak na kontrakcie terminowym.
Sektor Administracji Publicznej, Samorządowej i nie tylko. Projektowanie, wytwarzanie i wdrażanie rozwiązań DocFlow, WorkFlow oraz aplikacji na zamówienie.
Sektor Administracji Publicznej, Samorządowej i nie tylko. Projektowanie, wytwarzanie i wdrażanie rozwiązań DocFlow, WorkFlow oraz aplikacji na zamówienie.
wystawiono
Olek to człowiek lokomotywa. Ma siłę, by dotrzeć do celu i pociągnąć za sobą ludzi. Potrafi myśleć i wychodzi poza szablonowe podejście.
Miałem przyjemność pracować z Olkiem przez ponad 10 lat. Przez te lata dał się poznać jako dobry projektant, analityk, kierownik działu i dyrektor, który nigdy nie zostawał w miejscu. Zawsze parł do przodu i rozwijał się zarówno jako informatyk i jako menadżer.
Najbardziej jednak cenię go za niesamowity zapał i pasję, którą potrafi zarażać wszystkich.
Miałem przyjemność pracować z Olkiem przez ponad 10 lat. Przez te lata dał się poznać jako dobry projektant, analityk, kierownik działu i dyrektor, który nigdy nie zostawał w miejscu. Zawsze parł do przodu i rozwijał się zarówno jako informatyk i jako menadżer.
Najbardziej jednak cenię go za niesamowity zapał i pasję, którą potrafi zarażać wszystkich.
Zastępca Dyrektora Departamentu Informatyki
Na co dzień łączę obowiązki Delivery Manager'a z zadaniami Project Manager'a. Zajmuję się opracowywaniem wizji nowych produktów i rozwiązań informatycznych, planowaniem roadmapy ich wytwarzania i dostarczania, koordynacją pracy zespołów analityczno - projektowych, nadzorowaniem pracy zespołów developerów. Odpowiadam za cały proces wytwarzania produktu i cykl jego życia od gromadzenia wymagań, przez planowanie architektury, projektowanie i prototypowanie rozwiązań, wytwarzanie, testowanie, stabilizację i przygotowanie do wdrożenia.
Odpowiadam również za utrzymywanie wysokiego poziomu kompetencji wśród swoich pracowników i motywowanie ich do podejmowania ciągle nowych wyzwań.
Jednocześnie,ze względu na posiadane przeze mnie kompetencje zarówno techniczne jak i menadżerskie, odpowiadam za prawidłowe prowadzenie dużych projektów realizowanych na zamówienie, gdzie zgodnie z metodyką zarządzania projektami PRINCE2, staram się planować proces wspólnej pracy z klientem i dbać o interesy firmy (asertywność i dobra znajomość specyfikacji wymagań przede wszystkim).
Uważam, że bez znajomości technologii nie można z sukcesem wdrażać oprogramowania.
Poza tym realizuję wszystkie zadania wynikające z obowiązków osoby zarządzającej dużą grupą pracowników.
Odpowiadam również za utrzymywanie wysokiego poziomu kompetencji wśród swoich pracowników i motywowanie ich do podejmowania ciągle nowych wyzwań.
Jednocześnie,ze względu na posiadane przeze mnie kompetencje zarówno techniczne jak i menadżerskie, odpowiadam za prawidłowe prowadzenie dużych projektów realizowanych na zamówienie, gdzie zgodnie z metodyką zarządzania projektami PRINCE2, staram się planować proces wspólnej pracy z klientem i dbać o interesy firmy (asertywność i dobra znajomość specyfikacji wymagań przede wszystkim).
Uważam, że bez znajomości technologii nie można z sukcesem wdrażać oprogramowania.
Poza tym realizuję wszystkie zadania wynikające z obowiązków osoby zarządzającej dużą grupą pracowników.
podwładny
wystawiono
Olek posiada rzadki dar przekonywania do swoich pomysłów, których jest zresztą niewyczerpanym źródłem. Z przyjemnością wspominam bycie jego pracownikiem. Ma silne związki ze środowiskiem Javy, ale potrafi być otwarty na inne koncepcje i potrafi się oderwać od technologii tworząc prawdziwie innowacyjne produkty.
Szczerze polecam Olka, jako współpracownika i kolegę.
Szczerze polecam Olka, jako współpracownika i kolegę.
Kierownik Działu
organizacja i rozliczanie pracy podległych zespołów,
planowanie działań rozwojowych,
określanie celów jednostek i pracowników podległych, sterowanie komunikacją,
Pełnienie roli kierownika w projekcie budowy nowoczesnego produktu informatycznego dla potrzeb klientów telekomunikacyjnych, projektowanie, implementacja funkcjonalności w technologii EJB2/EJB3
Pełnienie roli kierownika w projekcie budowy systemu dla TP S.A., projektowanie, implementacja funkcjonalności w technologii EJB2/EJB3
planowanie działań rozwojowych,
określanie celów jednostek i pracowników podległych, sterowanie komunikacją,
Pełnienie roli kierownika w projekcie budowy nowoczesnego produktu informatycznego dla potrzeb klientów telekomunikacyjnych, projektowanie, implementacja funkcjonalności w technologii EJB2/EJB3
Pełnienie roli kierownika w projekcie budowy systemu dla TP S.A., projektowanie, implementacja funkcjonalności w technologii EJB2/EJB3
Projektant systemów komputerowych
projektowanie oprogramowania,
implementacja w technologii C++ z wykorzystaniem narzędzi CBuilder,
organizacja pracy i rozliczanie zadań.
Nieformalne pełnienie funkcji merytorycznego kierownika w projekcie realizowanych na rzecz klienta z sektora energetycznego
implementacja w technologii C++ z wykorzystaniem narzędzi CBuilder,
organizacja pracy i rozliczanie zadań.
Nieformalne pełnienie funkcji merytorycznego kierownika w projekcie realizowanych na rzecz klienta z sektora energetycznego
Programista aplikacyjny
implementacja oprogramowania w technologii PRO C, C++, językach 4GL (Express Basic),
projektowanie i implementacja procedur dla wielowymiarowych baz analitycznych Oracle Express
projektowanie i implementacja procedur dla wielowymiarowych baz analitycznych Oracle Express
Szkolenia i kursy
Certyfikaty:
PRINCE2 Foundation Examination,
Menedżer Coachem - Jak zwiększać produktywność zespołu wykorzystując coachingowy styl zarządzania
PRINCE2 Foundation Examination,
Menedżer Coachem - Jak zwiększać produktywność zespołu wykorzystując coachingowy styl zarządzania
Edukacja
Informatyka, Bazy Danych i Systemy Komputerowe, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Inne
Ulubiona marka samochodu - Alfa Romeo,
Ulubiony cel podróży wakacyjnych - Chorwacja
Ulubiony cel podróży wakacyjnych - Chorwacja
Grupy
Analitycy IT
[b]UWAGA !!! Do grupy przyjmowane są osoby o pełnym i otwartym profilu UWAGA!!![/b]
Regulamin: § 36a. Zabrania się zamieszczania ogłoszeń o charakterze rekrutacyjnym na forach
Zarządzanie Procesami Biznesowymi
Celem grupy jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uzytkownikami grupy, poznawanie nowych trendów w zakresie zarządzania procesami biznesowymi i Open SOA.
Best Management Practice
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Biznes: CZEGO ROBIĆ NIE WOLNO (pomysł na własny biznes, własna firma;jak odnieść sukces w biznesie)
DLACZEGO 80% FIRM UPADA W CIĄGU PIERWSZYCH 2 LAT SWOJEGO DZIAŁANIA? DLACZEGO TYLE FIRM NAWET JEŻELI ODNIESIE SUKCES NA POCZĄTKU PÓŹNIEJ WPADA W KŁOPOTY?
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
firma IDEALNA
Myślisz że wiesz wszystko o tym co robić, żeby firma była idealna? Biuro jest sercem każdej firmy, nie można żyć bez serca.
Forum Zarządzania
Nieformalne Stowarzyszenie Menedżerów. Forum wymiany doświadczeń i uwag na temat polskich przedsiębiorstw i problemów z jakimi borykają cię osoby odpowiedzialne za zarządzanie przedsiębiorstwem.
