Agnieszka Zborowska

Zakres odpowiedzialności (dla całego Banku Detalicznego):
• Planowanie finansowe, w tym:
- przygotowywanie krótko-, średnio- i długoterminowych planów finansowych,
- estymacja wyniku finansowego, identyfikacja i monitorowanie ryzyk niezrealizowania planów finansowych,
- udział w procesie planowania strategicznego,
- sporządzanie analiz scenariuszowych, testów warunków skrajnych i modeli finansowych na potrzeby wewnętrzne Banku oraz instytucji zewnętrznych;
• Przygotowywanie cyklicznych raportów, w tym:
- analiza i kontrola przychodów i kosztów,
- analiza dochodowości produktów,
- analiza wariancji vs plan i poprzednie okresy z wyjaśnieniem przyczyn powstałych różnic;
• Analityczne wsparcie w zakresie podejmowania decyzji finansowych/biznesowych Szefa Sektora, Szefów Pionów i Managerów Produktów, w tym:
- sporządzanie i nadzorowanie analiz i rekomendacji mających na celu optymalizację wyników finansowych Banku (wg USGAAP i IFRS),
- przygotowywanie analiz P&L dla business case’ow, opiniowanie i rekomendowanie działań,
- prowadzenie złożonych projektów z zakresu controlingu i ryzyka, m.in analiz rentowności projektów/inwestycji (dot. rozwoju lub optymalizacji biznesu);
• Zamknięcie miesiąca, w tym:
- tworzenie rezerw w zakresie przychodów i kosztów – zlecanie księgowań jednostkom operacyjnym,
- kontrola kont bilansowych Departamentu;
• Uczestnictwo w Komisji ds. Strategii Cenowej Produktów Sektora Bankowości Detalicznej,
• Udział w procesie ustalania wewnętrznych cen transferowych dla aktywów i pasywów Sektora Bankowości Detalicznej zgodnie z polityką zatwierdzoną przez ALCO,
• Udział w procesach kontrolnych dla Departamentu,
• Zarządzanie Biurem, w tym:
- planowanie i nadzorowanie pracy Zespołu, zarządzanie celami/zadaniami/priorytetami, właściwy dobór pracowników do poszczególnych projektów i zadań.
- promowanie aktywności pracowników, inicjatyw pracowniczych oraz nowych rozwiązań.
- planowanie rozwoju pracowników, motywowanie do pracy, identyfikacja i realizacja potrzeb szkoleniowych, ocena.
- kontrola i zmiana procedur oraz nadzór nad przestrzeganiem przez podległych pracowników obowiązujących przepisów, zasad i procedur.
Osiągnięcia:
• Pogłębienie analiz celem lepszego zrozumienia, a w konsekwencji lepszego wsparcia i optymalizacji biznesu.
• Prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu finansów – poszerzanie wiedzy partnerów biznesowych w celu lepszego zrozumienia skutków ich aktywności biznesowej

Zakres odpowiedzialności (dla całego banku detalicznego):
• Zastępowanie Dyrektora Biura Planowania i Analiz Biznesowych Bankowości Detalicznej,
• Nadzorowanie planowania finansowego/budżetowania oraz współtworzenie strategii długoterminowych,
• Kontrola wyników finansowych wszystkich produktów, zamknięcie miesiąca, w tym tworzenie rezerw, analiza i kontrola przychodów i kosztów, kontrola bilansu/nadzorowanie,
• Nadzorowanie analiz P&L dla business case’ow, opiniowanie i rekomendowanie działań,
• Nadzorowania raportowania finansowego i biznesowego, w tym na potrzeby wewnętrzne, zewnętrzne i Regionu,
• Uczestnictwo w Komitecie ustalającym ceny produktów bankowości detalicznej,
• Kontrola polityki cen transferowych bankowości detalicznej, zlecanie wykonania hedges,
• Nadzorowanie rozliczeń z dostawcami usług w zakresie wszystkich produktów oferowanych przez Bank,
• Analityczne wsparcie w zakresie podejmowania decyzji finansowych/biznesowych Szefa Sektora, Szefów Pionów i Managerów Produktów,
• Sporządzanie/nadzorowanie analiz mających na celu optymalizację wyników finansowych Banku,
• Sporządzanie/nadzorowanie analiz scenariuszowych i modeli finansowych na potrzeby wewnętrzne Banku oraz instytucji zewnętrznych,
• Nadzorowanie złożonych projektów z zakresu controlingu i ryzyka,
• Opracowywanie/nadzorowanie analiz rentowności projektów/inwestycji,
• Przygotowywanie/nadzorowanie raportów na potrzeby zarządcze Banku (IFRS, USGAAP),
• Weryfikacja metod alokacji kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej,
• Planowanie i nadzorowanie pracy Zespołu, zarządzanie celami/zadaniami/priorytetami, właściwy dobór pracowników do poszczególnych projektów i zadań.
• Promowanie aktywności pracowników, inicjatyw pracowniczych oraz nowych rozwiązań i wyzwań.
• Planowanie rozwoju pracowników, motywowanie do pracy, identyfikacja i realizacja potrzeb szkoleniowych, ocena.
• Kontrola i zmiana procedur oraz nadzór nad przestrzeganiem przez podległych pracowników obowiązujących przepisów, zasad i procedur.
Osiągnięcia:
• Stworzenie nowego standardowego pakietu raportowego dla Managementu.

• Zakres odpowiedzialności:
• Zastępowanie Dyrektora Biura
• Nadzorowanie złożonych projektów z zakresu controlingu i ryzyka,
• Nadzorowanie analiz dochodowości w rożnych przekrojach – z punktu widzenia klienta, produktów, segmentów, kanałów sprzedaży i całego Banku,
• Kontrola polityki cen transferowych bankowości detalicznej, zlecanie wykonania hedges,
• Nadzorowanie rozliczeń z dostawcami usług inwestycyjnych i ubezpieczeniowych oferowanych przez Bank,
• Kontrola wyników finansowych tworzenie rezerw, analiza i kontrola przychodów i kosztów, kontrola bilansu/nadzorowanie,
• Analityczne wsparcie w zakresie podejmowania decyzji finansowych/biznesowych Szefa Sektora, i Szefów Pionów,
• Sporządzanie/nadzorowanie analiz mających na celu optymalizację wyników finansowych Banku,
• Sporządzanie/nadzorowanie analiz scenariuszowych i modeli finansowych na potrzeby wewnętrzne Banku oraz na potrzeby UKNF (stress testy),
• Opracowywanie/nadzorowanie analiz rentowności projektów/inwestycji,
• Przygotowywanie/nadzorowanie raportów na potrzeby zarządcze Banku (IFRS, USGAAP),
• Weryfikacja metod alokacji kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej,
• Nadzorowanie przeprowadzenia Time&Motion Study w kanałach dystrybucyjnych Banku, w tym wyciagnięcie wniosków i opracowanie rekomendacji,
• Planowanie i nadzorowanie pracy Zespołu, zarządzanie celami/priorytetami, właściwy dobór pracowników do poszczególnych projektów i zadań.
• Promowanie aktywności pracowników, inicjatyw pracowniczych oraz nowych rozwiązań i wyzwań.
• Planowanie rozwoju pracowników, motywowanie do pracy, identyfikacja i realizacja potrzeb szkoleniowych, ocena.
• Kontrola i zmiana procedur oraz nadzór nad przestrzeganiem przez podległych pracowników obowiązujących przepisów, zasad i procedur.
Osiągnięcia:
• Usprawnienie procesów raportowych oraz rozliczeń z dostawcami usług.
• Stworzenie założeń metodologicznych dla bazy analiz na potrzeby rachunkowości zarządczej (projekt wdrożony w życie).

Zakres odpowiedzialności:
• Zastępowanie Szefa Zespołu Profitability,
• Planowanie i nadzorowanie pracy podległych praktykantów,
• Prowadzenie złożonych projektów z zakresu controlingu, w tym dot. alokacji kosztów,
• Analityczne wsparcie w zakresie podejmowania decyzji finansowych/biznesowych Szefa Sektora, Szefów Pionów oraz Managerów Produktów,
• Sporządzanie analiz i rekomendacji mających na celu optymalizacje wyników finansowych Banku,
• Sporządzanie analiz scenariuszowych i modeli finansowych na potrzeby wewnętrzne Banku,
• Opracowywanie analiz rentowności projektów/inwestycji,
• Przeprowadzanie analiz dochodowości w rożnych przekrojach – z punktu widzenia produktów, segmentów, kanałów sprzedaży i całego Banku,
• Przygotowywanie raportów standardowych i ad-hoc na potrzeby zarządcze Banku,
• Analiza wyników, statystyk finansowych i pozafinansowych,
• Kontrola wyników finansowych, analiza i kontrola przychodów i kosztów,
• Doskonalenie/modyfikacja metod alokacji kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej,
• Tworzenie krótko-, średnio- i długoterminowych planów finansowych i prognoz,
• Analizowanie zaawansowania realizacji planów i prognoz ze wskazaniem ryzyk i potencjalnych możliwości oraz wyjaśnianie odchyleń od planów i prognoz (analizy wariancji).
Osiągnięcia:
• Opracowanie założeń koncepcyjnych i wdrożenie modelu pomiaru dochodowości klienta, segmentu, produktu i kanału sprzedaży.
• Nagroda Instant Recognition za innowacyjność

Zakres odpowiedzialności:
• Nadzór nad sporządzaniem sprawozdań, prognoz, analiz finansowych dla Zarządu – raportowaniem okresowym, bieżącym i ad hoc, w tym: monitorowaniem i oceną ryzyka poszczególnych banków, grup kapitałowo lub organizacyjnie powiązanych, ryzyka sektorowego i gospodarki.
• Przygotowywanie rekomendacji optymalizacji działań wspierających podejmowanie decyzji Zarządu na podstawie wielopłaszczyznowej analizy danych finansowych (analizy procesów biznesowych, efektywności, rentowności, wypłacalności, jakości należności, płynności i kosztów, w tym analizy poziomej, pionowej i wskaźnikowej, analizy trendów).
• Nadzór nad analizą poprawności sporządzenia planów finansowych, współpracą przy ich przygotowywaniu, kontrolą ich realizacji, analizą i interpretacją odchyleń.
• Nadzór nad sporządzaniem analiz scenariuszowych (z wykorzystaniem modeli statystycznych i ekonometrycznych) wspierających podejmowanie decyzji strategicznych, sporządzaniem zapotrzebowania na fundusze krótko- i długookresowe na podstawie planów i prognoz, przygotowywaniem krótko- i długoterminowych strategii działania.
• Bezpośrednie wsparcie dla Członka Zarządu - pełnienie funkcji eksperta merytorycznego z zakresu finansów (w tym w szczególności rachunkowości finansowej i zarządczej).
• Zarządzanie informatycznymi systemami informacji zarządczej funkcjonującymi w instytucji, w tym budowanie standardów sprawozdawczości i statystyk, nadzór nad poprawnym i terminowym przygotowaniem danych sprawozdawczych, bieżące usprawnianie procesu raportowania, rozwój systemów informacyjnych i przepływu informacji na potrzeby kadry menedżerskiej i analitycznej,
• Zarządzanie projektami w skali całej instytucji – praca w trybie zadaniowym (w tym dot. rozwoju systemu informacji zarządczej, stworzenia aplikacji użytkowych dla analityków, pomiaru efektywności prowadzonej działalności, implementacji Nowej Umowy Kapitałowej (Bazylea II), implementacji Systemu Informacji Sprawozdawczej FINREP i COREP).
• Szeroko rozumiana bieżąca współpraca i zapewnienie właściwej komunikacji z innymi departamentami, bankami, audytorami, instytucjami nadzorczymi, NBP i innymi instytucjami zewnętrznymi.
• Zarządzanie podległym departamentem, tworzenie strategii działania, zarządzanie celami/priorytetami, właściwy dobór pracowników do poszczególnych projektów i zadań.
• Promowanie aktywności pracowników, inicjatyw pracowniczych oraz nowych rozwiązań i wyzwań.
• Planowanie rozwoju pracowników, motywowanie do pracy, identyfikacja i realizacja potrzeb szkoleniowych (pełnienie funkcji trenera wewnętrznego), ocena pracy podległych pracowników.
• Tworzenie, wdrażanie i kontrola procedur w Departamencie oraz nadzór nad przestrzeganiem przez podległych pracowników obowiązujących przepisów, zasad i procedur.
Osiągnięcia:
• Efektywne przeprowadzenie kilku projektów wewnątrz- i międzydepartamentalnych, w tym m.in. usprawnienie systemu informacji zarządczej.
• Świadczenie usług doradczych w zakresie finansów, stanowiąc bezpośrednie wsparcie nadzorującego Członka Zarządu.
• Aktywna rola w proponowaniu i wprowadzaniu nowych projektów rozwojowych, procedur, usprawnień i optymalizacji procesów, jako wsparcie dla Zarządu.

Zakres odpowiedzialności:
• Czasowy projekt celowy polegający na stworzeniu od podstaw stałej komórki współpracy z zagranicznymi instytucjami finansowymi – stworzenie strategii działania, podział zadań, nawiązanie współpracy międzynarodowej, reprezentowanie instytucji w kontaktach zagranicznych, organizacja międzynarodowej konferencji, uczestnictwo w przeglądzie dyrektywy, udział w posiedzeniu Europejskiego Komitetu Bankowego i pracach grup roboczych.
• Dodatkowo nadzór nad realizacją wypłat depozytów gwarantowanych przeprowadzaną przez BFG i dochodzeniem wierzytelności.
Osiągnięcia:
• Stworzenie sprawnie funkcjonującej komórki współpracy międzynarodowej.

Zakres odpowiedzialności:
• Zapewnienie sprawnego i efektywnego monitoringu sytuacji ekonomiczno-finansowej banków i realizacji przez nie planów finansowych oraz właściwego rozpoznawania problemów i identyfikowania obszarów ryzyka.
• Realizacja zadań w zakresie regularnej oraz ad hoc sprawozdawczości i statystyk na potrzeby Zarządu i innych departamentów.
• Doskonalenie metod i narzędzi analizy finansowej.
• Kontrola realizacji umów zawartych z bankami.
• Kierowanie pracami zespołu, tworzenie regulacji wewnętrznych.
Osiągnięcia:
• Podwyższenie jakości cyklicznych raportów przedstawianych Zarządowi.

Zakres odpowiedzialności:
• Sporządzanie analiz sprawozdań finansowych i interpretacja wyników finansowych.
• Opiniowanie planów finansowych, monitoring ich realizacji – analiza i wyjaśnianie odchyleń.
• Rekomendowanie zmian oraz sposobu postępowania na podstawie prowadzonych analiz.
• Udział w sporządzaniu miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych sprawozdań.
• Przewodniczenie oraz udział w kontrolach bezpośrednich w bankach (inspekcjach na miejscu).
Osiągnięcia:
• Opracowanie scoringowego modelu oceny banków celem wczesnego ostrzegania o zagrożeniach, jakie mogą pojawić się w banku i sektorze bankowym.

• Realizowanie polityki właścicielskiej wobec spółek zależnych oraz spółek, w których Bank posiadał udziały/akcje w zakresie jej zgodności z prawem, interesem i polityką Banku.
• Udział w opracowywaniu procedur, harmonogramów, umów i ścieżek decyzyjnych z zakresu operacji kapitałowych przeprowadzanych w Grupie Kapitałowej.
• Udział w procesie tworzenia spółek celowych.
• Analizy wykonalności projektów inwestycyjnych.
• Współpraca z klientami banku przy pozyskiwaniu źródeł finansowania przedsiębiorstw (emisje papierów dłużnych).