Agnieszka Równicka

• coaching i doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi dla kadry menedżerskiej i dyrektora sklepu
• współtworzenie strategii HR firmy
• identyfikacja i analiza potrzeb w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutacja, selekcja, staż, ocena pracownika, rozwój)
• zarządzanie budżetem w dedykowanych obszarach HR
• prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne i menedżerskie
• detekcja potencjałów i walidacja osób do programów rozwojowych
• tworzenie planu sukcesji i indywidualna praca rozwojowa z sukcesorami, w oparciu o przygotowane Indywidualne Plany Rozwoju
• realizacja strategicznych projektów firmowych z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi i efektywnością organizacji
• odpowiedzialność za Employer Branding
• obsługa kadrowa (260 osób)

• koordynacja i nadzór nad pracą specjalistów ds. BHP (35 osób),
• prowadzenie rekrutacji na ww. stanowiska,
• ujednolicenie narzędzi i procedur na poziomie firmy – projekt standaryzacji dokumentacji związanej z bhp,
• nadzór i organizacja szkoleń w zakresie pierwszej pomocy,
• współtworzenie i adaptacja narzędzi HR (opisy stanowisk, ścieżki kariery, program ocen okresowych, przygotowanie i prowadzenie staży) do specyfiki grupy,
• organizacja i prowadzenie synergii, opracowanie raportów i statystyk dla kadry zarządzającej
• udział w sesjach AC i DC dla stanowisk specjalistycznych i menedżerskich firmy,

• wdrażanie strategii komunikacji GROUPE ADEO w obszarze Polityki Podziału,
• opracowywanie i wdrażanie zmian w systemie motywacyjnym,
• poszukiwanie efektywnych źródeł i metod budowania wiedzy w obszarze ekonomii przedsiębiorstwa,
• prowadzenie projektów związanych z poszerzaniem wiedzy dotyczącej sposobów osiągania i podnoszenia wyników firmy,
• komunikowanie poziomu realizacji wskaźników premiowych,
• organizowanie wyborów do grup roboczych i przedstawicieli akcjonariuszy,
• organizowanie i komunikowanie przebiegu procesy zamiany Udziału w Wynikach na Akcje pracownicze.

• realizowanie wszystkich procesów kadrowo – płacowych w sklepie – obsługa 170 osób,
• doradztwo w zakresie prawa pracy kadrze menedżerskiej,
• prowadzenie akt osobowych pracowników,
• przygotowywanie umów z pracownikami,
• zarządzanie budżetem ZFŚS,
• realizacja procesów rekrutacji na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne i menedżerskie,
• współudział w tworzeniu narzędzi komunikacji wewnętrznej,
• współtworzenie arkuszy ocen okresowych.

pełna realizacja wszystkich procesów kadrowo – płacowych firmy – 120 osób, od prowadzenia akt pracowniczy przez ewidencję i rozliczanie czasu pracy i urlopów, po naliczanie wynagrodzeń, współpracę z ZUS, opracowywanie raportów, nadzorowanie pracy sekretariatu, organizowanie wydarzeń ogólnofirmowych