Agnieszka Pawłowska

 Koordynacja wdrożenia nowej strategii grupy KAEFER w Polsce
 Zapewnienie jakości i optymalizacja procesów w firmie,aktualizacja i rozwój procedur, audyty wewnętrzne
 Wdrożenie standardów PMI w zarządzaniu projektami oraz cyklu życia projektu KAEFER w organizacji
 Organizacja i koordynacja cyklu szkoleń z zakresu zarządzania projektami (miedzynarodowy program)
 Koordynacji działań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz komunikacja w tym temacie z HQ KAEFER
 Wsparcie pionu korporacyjnego i Dyrektora ds. Korporacyjnych w codziennych obowiązkach

 uczestniczenie w planowaniu prac Zarządu,
 kompletacja dokumentacji na potrzeby Zarządu,
 prowadzenie kalendarzy Członków Zarządu i kontrola terminów
 prowadzenie korespondencji i tłumaczenia tekstów
 planowanie i koordynowanie podróży służbowych
 koordynacja i organizacja szkoleń z zarządzania projektami
 stworzenie koncepcji elektronicznego obiegu korespondencji w firmie i koordynowanie wdrożenia
 koordynacja projektu połączenia spółek w Grupie KAEFER w programie Ms Project

Asystentka Zarządu w firmie z branży mostowej, projektowanie, fundamentowanie, badania i próbne obciążenia obiektów, budowa oraz remonty obiektów mostowych.
- organizacja działań Zarządu
- korespondencja krajowa i zagraniczna
- organizacja pracy sekretariatu i recepcji
- nadzór nad wystrojem i wyposażeniem biura, teleinformatyką, rozbudową budynku
- działania marketingowe i PR: strony internetowe, foldery, kontakty z mediami
- organizacja wyjazdów na targi branżowe
- kontrola kosztów biura (telefony, internet, artykuły spożywcze i chemiczne)
- organizacja spotkań i wyjazdów integracyjnych

- docieranie z produktem do potencjalnych konsumentów
- planowanie, realizacja i raportowanie pracy zgodnie z planami rocznymi i strategią marketingową
- wspieranie marketingowych i sprzedażowych działań firmy
- prowadzenie i opieka nad samochodem samplingowym