пропозиції роботи
Agnieszka Pałasz
Koordynator SZJ oraz narzędzi LEAN
Częstochowa,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Umiejętności
DMAIC
Lean Management
Minitab
RCCA
Six Sigma
8D Problem Solving
Zarządzanie projektami
Szkolenia pracowników
Zarządzanie procesowe
pełnomocnik SZJ
Auditor wewnętrzny SZJ wg ISO 9001
8D / 5Why / Ishikava / Problem Solving
BizAgi Process Modeler
ACE (lider narzędzi QCPC, RCCA, POKA YOKE)
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik ds Jakości
Zarządzanie Pracownikami Działu Jakości i Działu Projektowania,
Wdrażanie i rozwijanie Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2015,
Identyfikowanie, analizowanie i wdrażanie usprawnień w procesach firmy,
Wdrażanie i utrzymywanie na stałym, zatwierdzonym poziomie wymagań higienicznych wg HACCP klientów sieciowych,
Koordynowanie wewnętrznych audytów oraz uczestniczenie w audytach zewnętrznych (II i III strony),
Nadzorowanie procesu reklamacyjnego, uczestniczenie w rozmowach z klientami i dostawcami, celem ustalenia dowodów reklamacyjnych oraz najlepszych rozwiązań dla firmy,
Prowadzenie szkoleń wewnętrznych oraz warsztatów doskonalących procesy w Spółce,
Nadzorowanie wdrażania nowych wyrobów lub zmian w wyrobach oraz w projektach opakowań,
Certyfikacja wyrobów i towarów,
Nadzorowanie narzędzi pomiarowych.
Wdrażanie i rozwijanie Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2015,
Identyfikowanie, analizowanie i wdrażanie usprawnień w procesach firmy,
Wdrażanie i utrzymywanie na stałym, zatwierdzonym poziomie wymagań higienicznych wg HACCP klientów sieciowych,
Koordynowanie wewnętrznych audytów oraz uczestniczenie w audytach zewnętrznych (II i III strony),
Nadzorowanie procesu reklamacyjnego, uczestniczenie w rozmowach z klientami i dostawcami, celem ustalenia dowodów reklamacyjnych oraz najlepszych rozwiązań dla firmy,
Prowadzenie szkoleń wewnętrznych oraz warsztatów doskonalących procesy w Spółce,
Nadzorowanie wdrażania nowych wyrobów lub zmian w wyrobach oraz w projektach opakowań,
Certyfikacja wyrobów i towarów,
Nadzorowanie narzędzi pomiarowych.
Koordynator CQMS i CPS
• Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością Caterpillar na zgodność z normą ISO 9001:2015 oraz wytycznych Korporacji.
• Koordynowanie Audytów wewnętrznych w Spółce.
• Planowanie i przeprowadzanie szkoleń wewnętrznych oraz warsztatów z zakresu CQMS dla pracowników na wszystkich szczeblach organizacji.
• Koordynowanie działań związanych z Systemem Zarządzania Ryzykiem.
• Koordynowanie działań związanych z Systemem Produkcyjnym Caterpillar.
• Prowadzenie kwartalnej oceny działania CPS i wdrażanie działań doskonalących.
• Prowadzenie i nadzorowaie projektów 6 Sigma oraz RIW.
• Koordynowanie Audytów wewnętrznych w Spółce.
• Planowanie i przeprowadzanie szkoleń wewnętrznych oraz warsztatów z zakresu CQMS dla pracowników na wszystkich szczeblach organizacji.
• Koordynowanie działań związanych z Systemem Zarządzania Ryzykiem.
• Koordynowanie działań związanych z Systemem Produkcyjnym Caterpillar.
• Prowadzenie kwartalnej oceny działania CPS i wdrażanie działań doskonalących.
• Prowadzenie i nadzorowaie projektów 6 Sigma oraz RIW.
Kierownik Działu Zarządzania Jakością, Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania (Z
• Zarządzanie zespołem 8 pracowników.
• Nadzór nad procesem Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
• Nadzorowanie systemu zarządzania ISO 9001 i ISO 14001.
• Nadzór nad procesem reklamacyjnym, działaniami korygującymi i zapobiegawczymi.
• Prowadzenie Audytów wewnętrznych oraz Audytów 5S w Spółce.
• Prowadzenie szkoleń w firmie z zakresu Lean Manufacturing i standardów jakościowych.
• Prowadzenie projektów związanych z usprawnieniami procesów produkcyjnych w zakresie Lean
Manufacturing oraz według metodyki Six Sigma.
• Analiza błędów jakościowych oraz nadzór nad wprowadzaniem działań naprawczych.
• Certyfikacja wyrobów firmy.
• Nadzór nad procesem Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
• Nadzorowanie systemu zarządzania ISO 9001 i ISO 14001.
• Nadzór nad procesem reklamacyjnym, działaniami korygującymi i zapobiegawczymi.
• Prowadzenie Audytów wewnętrznych oraz Audytów 5S w Spółce.
• Prowadzenie szkoleń w firmie z zakresu Lean Manufacturing i standardów jakościowych.
• Prowadzenie projektów związanych z usprawnieniami procesów produkcyjnych w zakresie Lean
Manufacturing oraz według metodyki Six Sigma.
• Analiza błędów jakościowych oraz nadzór nad wprowadzaniem działań naprawczych.
• Certyfikacja wyrobów firmy.
Inżynier Procesu
Przygotowanie i nadzór nad dokumentacją techniczną.
• Optymalizacja procesów produkcyjnych.
• Prowadzenie projektów związanych z usprawnieniami procesów produkcyjnych przy pomocy
narzędzi FMEA oraz SPC (tworzenie Kart kontrolnych Shewharta).
• Sporządzanie raportów dotyczących procesów produkcyjnych.
• Wprowadzanie nowych technologii mających na celu usprawnienie produkcji.
• Optymalizacja procesów produkcyjnych.
• Prowadzenie projektów związanych z usprawnieniami procesów produkcyjnych przy pomocy
narzędzi FMEA oraz SPC (tworzenie Kart kontrolnych Shewharta).
• Sporządzanie raportów dotyczących procesów produkcyjnych.
• Wprowadzanie nowych technologii mających na celu usprawnienie produkcji.
Kierownik Działu Sprzedaży i Rozwoju
• Zarządzanie zespołem sprzedażowym
• Realizacja prognozy sprzedaży
• Prowadzenie negocjacji handlowych z kluczowymi klientami firmy
• Tworzenie, rozwijanie i nadzorowanie relacji z klientami oraz z dostawcami Spółki
• Prowadzenie procesu zakupu towarów dla Spółki z krajów Europy oraz z Azji
• Wprowadzanie nowych produktów do sprzedaży
• Analiza rentowności oraz tworzenie polityki cenowej
• Tworzenie kontraktów ramowych oraz umów prowizyjnych
• Planowanie rozwoju działu sprzedaży
• Realizacja prognozy sprzedaży
• Prowadzenie negocjacji handlowych z kluczowymi klientami firmy
• Tworzenie, rozwijanie i nadzorowanie relacji z klientami oraz z dostawcami Spółki
• Prowadzenie procesu zakupu towarów dla Spółki z krajów Europy oraz z Azji
• Wprowadzanie nowych produktów do sprzedaży
• Analiza rentowności oraz tworzenie polityki cenowej
• Tworzenie kontraktów ramowych oraz umów prowizyjnych
• Planowanie rozwoju działu sprzedaży
Główny Specjalista ds. Rozwoju, Specjalista ds. Rozwoju
Dodatkowe obowiązki ze względu na awans:
• Planowanie produkcji.
• Przygotowywanie budżetu inwestycyjnego Spółki
• Zarządzanie działem marketingu
• Organizowanie uczestnictwa Spółki dużych imprezach targowych m.in. w Niemczech i w USA
• Zarządzania stroną internetową Spółki.
• Projektowanie nowych wyrobów i ich certyfikacja (wdrożenie do produkcji trudnopalnej, antystatyzowanej tkaniny technicznej dla górnictwa STRADOFRAS, innowacyjnej na skalę europejską)
• Opracowywanie i wdrażanie strategii firmy
• Wdrażanie do produkcji nowych surowców i komponentów
• Modyfikacja istniejących wyrobów
• Prowadzenie sprawozdań dla Spółki
• Planowanie produkcji.
• Przygotowywanie budżetu inwestycyjnego Spółki
• Zarządzanie działem marketingu
• Organizowanie uczestnictwa Spółki dużych imprezach targowych m.in. w Niemczech i w USA
• Zarządzania stroną internetową Spółki.
• Projektowanie nowych wyrobów i ich certyfikacja (wdrożenie do produkcji trudnopalnej, antystatyzowanej tkaniny technicznej dla górnictwa STRADOFRAS, innowacyjnej na skalę europejską)
• Opracowywanie i wdrażanie strategii firmy
• Wdrażanie do produkcji nowych surowców i komponentów
• Modyfikacja istniejących wyrobów
• Prowadzenie sprawozdań dla Spółki
Specjalista ds. Rozwoju Produktu, Specjalista ds. Exportu
• Opracowywanie oraz wdrażanie nowych asortymentów do produkcji
• Pozyskiwanie certyfikatów dla wdrożonych produktów
• Pozyskiwanie nowych klientów
• Pozyskiwanie certyfikatów dla wdrożonych produktów
• Pozyskiwanie nowych klientów
Specjalista ds. Strategii i Rozwoju Produktu;
Dodatkowe obowiązki ze względu na awans:
• Wdrażanie innowacyjnego, zintegrowanego systemu operacyjnego zarządzającego Firmą
• Koordynowanie pracy między działami firmy Frotex, a firmą wdrażającą
• Wykonywanie zestawień finansowych
• Opracowywanie oraz wdrażanie do produkcji nowych projektów technologicznych
• Wdrażanie innowacyjnego, zintegrowanego systemu operacyjnego zarządzającego Firmą
• Koordynowanie pracy między działami firmy Frotex, a firmą wdrażającą
• Wykonywanie zestawień finansowych
• Opracowywanie oraz wdrażanie do produkcji nowych projektów technologicznych
Szkolenia i kursy
2017 Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015, „United Registrar of Systems
Polska Sp. Z o.o.”, 16 godz.
2015 Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy
ISO 14001:2004, „United Registrar of Systems Polska Sp. Z o.o.”, 8 godz.
2013 Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001:2008,
„DEKRA Solutions Sp. Z o.o.”, 24 godz.
III etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
Analiza Systemów Pomiarowych – MSA oraz Statystyczne Sterowanie Procesem, Team Prevent
Polska Sp. z o.o., 16 godz.
2012 II etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
I etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
2011 „Skuteczny handlowiec - sprzedaŜ, negocjacje, perswazja” Profess System CC z Bielska Białej, 32
godz.
2009 Akademia Kompetencji SprzedaŜowych, 92 godz.
2003 Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania.
2015 Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy
ISO 14001:2004, „United Registrar of Systems Polska Sp. Z o.o.”, 8 godz.
2013 Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001:2008,
„DEKRA Solutions Sp. Z o.o.”, 24 godz.
III etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
Analiza Systemów Pomiarowych – MSA oraz Statystyczne Sterowanie Procesem, Team Prevent
Polska Sp. z o.o., 16 godz.
2012 II etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
I etap - Szkolenie z Lean Manufacturing oraz warsztaty z narzędzi Lean: TPM i 5S, Victaulic Polska
Sp. z o.o., 32 godz.
2011 „Skuteczny handlowiec - sprzedaŜ, negocjacje, perswazja” Profess System CC z Bielska Białej, 32
godz.
2009 Akademia Kompetencji SprzedaŜowych, 92 godz.
2003 Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania.
Edukacja
Optymalizacja procesów i doskonalenie jakości SIX SIGMA, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Chorzowie
Zarządzanie Projektem - Akademia Project Managera, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Chorzowie
Architektura Tekstyliów, magisterskie
Politechnika Łódzka
Specjalizacje
Sprzedaż
Inne
Zainteresowania
Spędzanie wolnego czasu z moją rodziną,
Malarstwo: impresjoniści Toulouse-Lautrec, Gauguin, van Gogh oraz Klimt, Schiele i Kokoschka.
Kibicowanie druŜynie ŜuŜlowej Włókniarza Częstochowa.
Malarstwo: impresjoniści Toulouse-Lautrec, Gauguin, van Gogh oraz Klimt, Schiele i Kokoschka.
Kibicowanie druŜynie ŜuŜlowej Włókniarza Częstochowa.
Grupy
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
WSB Chorzów Zarządzanie Projektami 2012
Forum dyskusyjne studentów studiów podyplomowych na kierunku 'Zarządzanie Projektami' w roku akademickim 2012/13.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
