Agnieszka Kowalewska

Czym się zajmuje konsultant Kompasu Kariery Crown, czyli taka osoba jak ja?:

-> doradza w zakresie planowania ścieżki kariery zawodowej i edukacyjnej dopasowanej do osobowości, odpowiadającej zainteresowaniom i umiejętnościom oraz w zgodzie z przyjętymi przez Osobę wartościami (tym co uznaje za ważne w życiu np. czas dla rodziny, itp.)
-> informacja o konsultantach: http://careerdirect-ge.org/get-connected/search.asp?Country=145

-> test Cereer Direct oparty jest o 12-letnie badania zespołu specjalistów z USA, dla których podłożem było przekonanie, że idealna praca powinna:

1.Pasować do naszej osobowości,
2.Być zajęciem które nas interesuje,
3.Wykorzystywać nasze umiejętności
4.Być zgodna z zestawem wyznawanych przez nas wartości
Kompas Kariery to usługa doradcza dzięki której Klient w sposób praktyczny uczy się jak zarządzać swoim talentem.
Usługa ta składa się:

1. Z części badawczej
Należy wypełnić zestaw pytań z 4 dziedzin: 1. osobowość (w jaki sposób naturalnie reaguję na ludzi i sytuacje? ) 2. umiejętności i naturalne zdolności 3. zainetersowania zawodowe i 4. wartości, która to czynność trwa około 1,5- do maks. 2 godzin.

2. Analizy i opracowania wyników przez Konsultanta (osobę taką jak ja) poprzedzonego wywiadem dotyczącym badanej osoby - dostarczenia cv jesli posiada i przygotowania odpowiedzi na kilka pytań. Trwa to maks. 4-5 dni.

3. Spotkania/ Rozmowy z osobą badaną - ok. 2- 3 godz. Jeśli jest to osoba niepełnoletnia na rozmowę zapraszamy także rodzica lub kogoś kto tę osobę dobrze zna na co dzień.

Polega ono na rozmowie i omówieniu przez Konsultanta resultatów testu. Na rozmowę oprócz osoby zainteresowanej zapraszane są też inne ważne dla niej osoby zainteresowane jej wynikiem testu (współmałżonka-ek, rodzice lub opiekunowe dziecka, inne bliskie osoby, pracodawca itp.)

Do kogo skierowana jest usługa?
Do wszystkich, którzy chcą upewnić się czy ich praca jest tą właściwą, tych co jej poszukują, są na rozdrożu w życiu zawodowym, zmieniają pracę, dostają awans i nie wiedzą czy powinni go przyjąć lub właśnie są na wypowiedzeniu, osoby bezrobotne, osoby po latach nieobecności wracające na rynek pracy (np. Mamy wychowujące przez kilka lat dzieci), młodzież od 3 klasy gimnazjum (ok. 15 roku życia) i studenci szukający swego miejsca na rynku pracy

Koszt całej usługi:
-> 500zł profile dla osób dorosłych (w tym 250zł – kosztuje klucz do testu, należy go zakupić zanim osoba usiądzie do rozwiązywania testu)
-> 300zł – profile dla uczniów, studentów do 26 roku życia
Uwaga: Zaliczka na klucz musi być wpłacona przed zakupem klucza do testu przez Konsultanta, reszta może być uregulowana w czasie spotkania z konsultantem.

- Zarządzanie projektami finansowymi, organizacyjnymi, związanymi z transformacją firmy i wdrożeniami zmian w aplikacjach finansowo-raportowych na poziomie Polski i krajów CEE (Central Eastern Europe)

Osiągnięcia:
- Poprowadzenie w ciągu roku kilkunastu projektów
- Ukończenie projektów na czas, w ramach planowanych zasobów i przy zachowaniu dobrych relacji z ludźmi/ uczestnikami projektów i ich odbiorcami
- Motywowanie ludzi do udziału w projektach, które są "dodatkiem" do ich codziennych obowiązków
- Zarządzanie w projektach zespołami osób z różnych krajów
- Srebrna Perła za jeden z prowadzonych projektów.

Opis głównych projektów:

Przeprowadzenie integracji całości biznesu 3 krajów bałtyckich (Litwa, Łotwa i Estonia) z Polską i przejęcie odpowiedzialności za zarządzanie finansowo-operacyjne. Opracowanie Ways of working, uproszczenie procesów w 3 krajach vs różne podejście do tematów finansowo-operacyjnych w każdym kraju, nawiązanie i utrzymywanie dobrych relacji w trakcie samego procesu transformacji i po nim, bieżące rozwiązywanie zapytań i problemów.

Zarządzanie projektem przejęcia marek dermokosmetyków w Polsce i krajach bałtyckich w aspekcie finansowym i operacyjnym: marketingu, sprzedaży, komuniakcji do Klientów, planowania budżetowego i standaryzacji przejmowanych produktów (uwspólnione nazwy, art-worki, gramatury itp.).

Odpowiedzialność za jakość danych finansowych i operacyjnych na poziomie całego CEE (13 krajów Europy Środkowo-Wschodniej) w procesie wdrożenia systemu BI.
Opracowanie i uporządkowanie zasad raportowania i przekazywania na czas informacji rynkom wiodącym w regionie, komunikacja z kotrolerami finasnowymi i dyrektorami działów finansowych. Opracowanie diagramu przepływu i połączeń/ interfejsów pomiędzy systemami transakycjnymi i raportowymi w procesie ich dostarczania do systemu BI. Wprowdzenie zasady cyklicznych spotkań: Data Quality, ich prowadzenie i współprowadzenie itp.

Zarządzanie projektem zmian podejścia do Klientów (changes in commercial practices) na rynku mass-market i rynku aptecznym.
W powiązaniu z tym projektem wdrożenie (G2N reporting) związanych z tym zmian w raportowaniu nowych kategorii w systemie finansowo-księgowym dla Polski, Bałtyków, Rosji i krajów byłego ZSRR. Monitorowanie i koordynacja procesu w pozostałych 7 krajach CEE.

Opracowanie profili pracowników dla działów Księgowości, Kontrolingu, Obsługi Klienta i Logistyki, Planowania popytu (Demand Planning) i Planowania Dostaw (Supply Planning). Profile zawierają zestaw niezbędnych umiejętności i cech osób zajmujących poszcególne stanowiska w ramach każdego z w/w działów.

Organizacja charytatywnych i społecznych akcji oraz projektów:

- Organizacja akcji prezenty od Mikołaja wśród przyjaciół znajomych i ludzi dobrej woli dla wszystkich dzieci z Domu Dziecka (45 dzieci w wieku podstawówki, gimnazjum i liceum),

- Kontynuacja akcji dla domu dziecka i utrzymywanie kontaktu :)

- Współorganizowanie projektu z Dyrekor Szkoły zbierania materiałów i szukania sponsorów dla wiejskiej gminnej szkoły do jej upiększenia/remontu i wyposażenia w brakujące pomoce naukowe

- Praca jako wolontariusz w organizacji typu Bank żywności (US)

- Pomoc rodzinnym domom dziecka (wolontariusz)

- Przygotowywanie informacji opisowej i zarządczej do sprawozdań finansowych spółek. Nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych spółek.
- Obowiązki sprawozdawcze i informacyjne w KRS, US i innych instytucjach związanych z działalnością spółek
- Rozliczanie przychodów
- Współpraca z biurem rachunkowym i księgowością wewnętrzną
- Zadania i projekty wykonywane dla Zarządu i Właściciela (analizy, weryfikacja przepisów, przygotowanie dokumentu informacyjnego dla NewConnect, projekt unijny itp.)

- Zarządzanie nowatorskim projektem otwarcia prywatnego szpitala w obszarze finansów (budżetowania i planowania) oraz wdrożenia systemu informatycznego do obsługi pacjentów w obszarach obsługi finansowej, customer service oraz medycznej obsługi pacjenta
- Utworzenie i zorganizowanie Działu Finansów i Kontrolingu szpitala oraz współtworzenie procedur, narzędzi i mechanizmów kontrolingowych
- Projektowanie raportowania zarządczego w celu mierzenia efektywności działania finansowego i operacyjnego poszczególnych oddziałów oraz szpitala
- Zarządzanie zamknięciem okresów sprawozdawczych, tworzenie rezerw, nadzór nad prawidłowością księgowań i rozliczeniami wewnętrznymi
- Co-miesięczne analizowanie odchyleń kosztów i przychodów w porównaniu z budżetem wraz z rekomendacjami i wdrożeniem działań naprawczych
- Koordynacja i przygotowywanie budżetu, prognoz finansowych i planowania strategicznego
- Raportowanie finansowe i zarządcze
- Kierowanie i aktywny udział w projektach, których celem było zapewnienie wsparcia dla procesów decyzyjnych związanych z tworzeniem nowych produktów i usług szpitalnych
- Prowadzenie szkoleń dla medycznego personelu zarządzającego szpitalem których celem było rozumienie finansów zarządzczych i zarządzanie budżetem

- Reorganizacja raportowania, procedur finansowych, zakupowych i administracyjnych w celu zahamowania spadku przychodów w najbardziej dochodowych działach/ centrach
- Zarządzanie i nadzór nad procesem rozliczania przychodów
- Raportowanie zarządcze oraz przygotowywanie i prowadzenie prezentacji i rekomendacji dla Zarządu i Kierownictwa
- Współudział w tworzeniu budżetu
- Monitorowanie odchyleń od budżetu połączone z analizą przyczyn i rekomendacją
- Zarządzanie procesem zakupów inwestycyjnych i negocjacje z dostawcami
- Zarządzanie i aktywne uczestnictwo w projektach: wprowadzenie procedur zakupowych w celu usprawnienia kontroli kosztów, wdrożenie aplikacji do monitoringu tkanek i przeszczepów w celu zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów i wypełnienia norm/ zaleceń Joint Commission

- Prowadzenie pełnej księgowości i raportowania finansowego dla 5 spółek zależnych
- Zamykanie okresów sprawozdawczych i przygotowywanie pakietu raportów miesięcznych: rachunek wyników, bilans, przepływy pieniężne dla Zarządu Korporacji i Kierownictwa spółek
- Rozliczanie projektów i rozliczeń intercompany. Tworzenie budżetu
- Przygotowanie dokumentów dla audytu rocznego i współpraca z audytorami
- Koordynacja wdrożenia nowej wersji systemu finansowego MRP Lawson dla korporacji posiadającej 3 szpitale, 45 spółek zależnych i ponad 100 użytkowników
- Prowadzenie szkoleń dla użytkowników systemu finansowo-księgowego, testowanie i tworzenie scenariuszy testów oraz podręczników dla użytkowników

- Prace w projektach wdrożenia systemu finansowego SunSystems (Księga Główna, Środki Trwałe, Przeksięgowania, Sprzedaż, Zakupy, Magazyn, Raportowanie Księgowe i Zarządcze) w firmach polskich i zagranicznych różnych branż,
- Praca projektowa od szkolenia zespołu projektowego, poprzez analizę procesów i wymagań funkcjonalnych klienta, pisanie dokumentacji, definiowanie parametrów systemu, migracja danych, szkolenia użytkowników, przekazanie systemu klientowi i konsultacje u klienta (zamknięcie roku, upgrade, modyfikacje, dodatkowe zamówienia itp.)
- Koordynowanie projektów wdrożeniowych i nadzór nad zespołem konsultantów
- Udział w projektach reorganizacji procesów biznesowych
- Konsultant ceniony przez klientów za wiedzę biznesową oraz finansową i propozycję ciekawych rozwiązań zastosowania systemu finansowego w realiach organizacji