Agnieszka Nowotny
Ciągle poszukuję nowych wyzwań.. If You want achived target, first You must know Your restriction
Wypowiedzi
-
WItam,
mamy na sprzedaż regały magazynowe
INFORMACJE
- regaly grawitacyjne rolkowe
- dwa poziomy składowania
- 24 sloty
- 12 slotów (6x2) o długości ok 21 metrów każdy
- 12 slotów (6x2) o długości ok 27 metrów każdy
- przeznaczone dla palet przemysłowych
Jeżeli jest ktoś zainteresowany proszę o kontakt na priv.
Pozdrawiam -
WItam,
mamy na sprzedaż regały magazynowe
INFORMACJE
- regaly grawitacyjne rolkowe
- dwa poziomy składowania
- 24 sloty
- 12 slotów (6x2) o długości ok 21 metrów każdy
- 12 slotów (6x2) o długości ok 27 metrów każdy
- przeznaczone dla palet przemysłowych
Jeżeli jest ktoś zainteresowany proszę o kontakt na priv.
Pozdrawiam -
WItam,
mamy na sprzedaż regały magazynowe
INFORMACJE
- regaly grawitacyjne rolkowe
- dwa poziomy składowania
- 24 sloty
- 12 slotów (6x2) o długości ok 21 metrów każdy
- 12 slotów (6x2) o długości ok 27 metrów każdy
- przeznaczone dla palet przemysłowych
Jeżeli jest ktoś zainteresowany proszę o kontakt na priv.
Pozdrawiam -
WItam,
mamy na sprzedaż regały magazynowe
INFORMACJE
- regaly grawitacyjne rolkowe
- dwa poziomy składowania
- 24 sloty
- 12 slotów (6x2) o długości ok 21 metrów każdy
- 12 slotów (6x2) o długości ok 27 metrów każdy
- przeznaczone dla palet przemysłowych
Jeżeli jest ktoś zainteresowany proszę o kontakt na priv.
Pozdrawiam -
Możesz użyć programy graficznego QAD
-
Witam,
mam do Was pytanie. Powiedzcie mi proszę jak zarządzacie w firmie paletami, by nie zawilgociały. W jaki sposób transportujecie oraz w jaki sposób sprawdzacie wilgotność palet? -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
-
Sprzedam akwarium (120x50x50 cm.) 240 litrów, z pokrywą w kolorze czarnym wraz z kompletnym wyposażeniem.
W skład wyposażenia podstawowego wchodzą: filtr zewn, grzałka, oświetlenie siatka do chwytania ryb, kotnik.
Ponadto w cenie zestawu: roślinki- około 30, rybki ( w tym również glonojady ) zamek ozdobny, statek ozdobny, korzeń oraz kamień ozdobny
.
Więcej info na priv oraz zdjęcia
. -
Polecam program transwide
-
Dzien dobry,
Czy jestescie moze mi w stanie pomoc co do opisu dzialania i roznicy pomiedzy tradycyjnym akumulatorem do woza widlowego, zelowym a najnowszym- litowo - jonowym?
Pracuje w branz spozywczej i obecnie zastanawiamy sie nad wymiana tych tradycyjnych baterii na nowsze. Jaka jest miedzy nimi roznica i ktore sprawdzaja sie najbardziej y doswiadczenia?
Dodam, ze na wozkach pracujemy praktycznie 24 godz na dobe.
Z gory dziekuje za odpowiedz -
Dzien dobry,
Czy jest mi Pan moze w stanie pomoc co do opisu dzialania i roznicy pomiedzy tradycyjnym akumualtorem do woza widlowego, zelowym a najnowszym- litowo - jonowym? Pracuje w branz spozywczej i obecnie zastanawiamy sie nad wymiana tych tradycyjnych baterii na nowsze. Jaka jest miedzy nimi roznica i ktore sprawdzaja sie najbardziej y doswiadczenia?
Dodam, ze na wozkach pracujemy praktycznie 24 godz na dobe.
Z gory dziekuje za odpowiedz -
Dzien dobry,
Czy jestescie moze mi w stanie pomoc co do opisu dzialania i roznicy pomiedzy tradycyjnym akumulatorem do woza widlowego, zelowym a najnowszym- litowo - jonowym?
Pracuje w branz spozywczej i obecnie zastanawiamy sie nad wymiana tych tradycyjnych baterii na nowsze. Jaka jest miedzy nimi roznica i ktore sprawdzaja sie najbardziej y doswiadczenia?
Dodam, ze na wozkach pracujemy praktycznie 24 godz na dobe.
Z gory dziekuje za odpowiedz -
Dzień dobry,
ponawiam temat- które lepsze żelowe czy litowo - jonowe, jakie są ich wady i zalety? -
Bartosz Ś.:
Wow, za to lubię goldenline, ciagle komuś się zdarza cytowac moje wpisy sprzed 10 lat :-)
Jak widać, tematy ciągle na topie :) -
Bartosz Ś.:
Joanna D.:
No.. i w jakim sensie 'zły'... bo znałam managera, którego jedni 'kochali' a drudzy nienawidzili (dla tych był pewnie 'zły'), choć w mojej ocenie był absolutnie genialnym (no może przesadziłam, ale bardzo dobrym) przywódcą.
Manager nie musi byc lubiany, musi byc skuteczny. Skuteczni sa czesto nielubiani, glownie przez ta czesc podleglej ekipy ktora nie rozumie o co chodzi w zarzadzaniu / lubi sie obijac a w takich warunkach sie nie da.
A czy Przywodca to osoba ktora wszyscy lubia, czy osoba za ktora idzie sie w ogien, ufajac ze Przywodca nas z tego wyprowadzi?
Zgadzam się. Nie w każdym wypadku należy lubić przywódcę. Najczęściej bywa jednak tak, że dobrego przywódcy nie lubią osoby, którym nie chce się nic robić, a w pracy lubią się poobijać. Ale tutaj można zadać sobie pytanie, czy przywódca będzie z nimi pracował?
Z drugiej strony dobry przywódca, jeżeli odpowiednio zarządza, podchodzi do każdej osoby indywidualnie, wie jak motywować, jak pobudzić do działania, a do tego ma dobre pomysły może być i lubiany i szanowany.
Na produkcji spotykam się z różnymi ludzi. Podejście indywidualne do każdego skutkuje najlepiej. -
Beata M.:
Z tym, że niestety znam takie obszary gdzie pomimo starań nie ma się wpływu na niekóre procedury i procesy. Dotyczy to właśnie min. produkcji, która trzyma się sztywnych zasad i minimów produkcyjnych, których np. ja patrząc od strony zamawiającego nie jestem w stanie przeskoczyć. Powiem szczerze, że wcale się nie dziwię, że wg. Lean wielkość partii produkcyjnej wynosi 1. :)
Beato,
w każdej firmie bywa różnie. Jeżeli nie ma maksymalnej współpracy między działami, masz rację, pojawia się problem. By wprowadzić w pełni Lean potrzebne jest odgórne wdrażanie zasad.
W moim przypadku jest znowu odwrotnie. Wdrażam na produkcji w stopniu dość intensywnym, niestety ciężko przeskoczyć inne działy, ponieważ tutaj każdy musi chcieć.
Myślę jednak, że po pewnym czasie, gdy inni zauważą jakie przynosi to korzyści sami "będą chcieć" -
Zauważyłam jedno
Jeżeli ludziom się nie przypomina kilka razy, nie egzekwuje pewnych zachowań, zapominają.
Audyty, rozmowa, przypominanie, to podstawa, by wpoić w świadomość pracowników zasady 5S i nie tylko, -przynajmniej na początku.
Po czasie, myślę, że to zależy już tylko indywidualnie od każej firmy, można odejść od audytowania, ponieważ pracownicy już mechanicznie zaczynają robić rzeczy, które wprowadziliśmy.
Najważniejsza rzecz, której się nauczyłam - pytać i słuchać samych ludzi, jeśli udogodni im się pracę w taki sposób, że będzie im się lżej pracować, bardzo szybko przywykną do zmian :) -
To racja, każdy z nas efektywnie pracuje od 2 do 4 godzin.
Monotonia, monotonia, monotonia.. po pewnym czasie się wyłańczamy i nie skupiamy nad tym, co robimy, szczególnie na produkcji.
Nauczyłam liderów tego, by mieli multiplikatywnych pracowników, by starali się ich rotować ) oczywiđcie w granicach moliwości i pilnuję by się do tego stosowali. Druga rzecz, to podejście do pracownika, kontrolowanie, czy nie robi danej czynności mechanicznie, zwracanie uwagi na jego pracę.
Druga sprawa, najlepiej poprzygladać się pracownikom, a później samemu stanąć na pewnien czas i zobaczyć.
Zawsze jak ruszamy z nowym modelem robie w ten sposób. Wtedy wiem kiedy pracownik jest po prostu leniuchem, mu się nie chce lub nie chce się nauczyć -
Również bardzo chętnie poczytam:
agnes.kolodziej@gmail.com -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Produkcją