Agnieszka Juchniewicz

 Przeprowadzanie coachingów – life coachingów oraz biznes coachinów
 Projektowanie i prowadzenie szkoleń i warsztatów
 Konsultacje z obszarów HR

REKRUTACJA I SELEKCJA
Zapewnienie spójnej strategii rekrutacji i selekcji oraz optymalnego dobór personalnego poprzez:
- wyznaczanie i skuteczną implementację standardów rekrutacji
- udział w wybranych projektach rekrutacyjnych i odpowiedzialność za ostateczny wynik rekrutacji
- szkolenie pracowników z ustalonych standardów rekrutacyjnych oraz nadzorowanie wszelkich wewnętrznych działań informacyjnych dotyczących procesów rekrutacyjnych
- zarządzanie od strony HR projektami restrukturyzacyjnymi oraz wewnętrznymi assessmentami
- zarządzanie budżetem HR w zakresie monitorowania headcountu oraz realizacji planu rekrutacyjnego
PLANOWANIE SUKCESJI
Udoskonalanie strategii planowania sukcesji oraz zapewnienie płynność oraz jakość przebiegu procesów poprzez:
- zapewnienie prawidłowego przepływu procesu identyfikacji talentów w organizacji
- opracowywanie planów sukcesji
- organizowanie procesów Development Center oraz badania 360 stopni
- wspieranie Dyrektorów Działów w tworzeniu planów rozwojowych dla talentów i sukcesorów
SZKOLENIA I ROZWÓJ
Odpowiedzialność za tworzenie i realizację spójnej strategii szkoleń i rozwoju poprzez:
- ustalenie planu aktywności w tym zakresie
- udoskonalanie planów i akcji zaproponowanych przez Regionalnych Kierowników Szkoleń
- koordynację programu coachingowego
- przeprowadzanie sesji coachingowych z wybranymi kierownikami
- zarządzanie scentralizowanym budżetem szkoleń
EMPLOYER BRANDING
Odpowiedzialność za tworzenie i realizację strategii employer brandingowej poprzez:
- zarządzanie projektami z zakresu Employer Brandingu
- monitorowanie rezultatów i efektywności poszczególnych działań
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Zarządzanie pracą zespołu, poprzez zapewnienie efektywnego podziału obowiązków, zagwarantowanie ciągłości zadań, nadzór nad osiąganymi wynikami, zapewnienie możliwości rozwoju, wysokiego poziomu motywacji oraz możliwości realizowania zadań zgodnych z potencjałem zespołu przy jednoczesnym zaspokojeniu potrzeb firmy w tym zakresie.

 Rozwój kompetencji menadżerów z obsługiwanego regionu
 Analiza potrzeby rozwojowych pracowników Działu Sprzedaży i tworzenie planów rozwojowych oraz strategii szkoleniowej dla poszczególnych grup pracowniczych
 Projektowanie i przeprowadzanie szkoleń i warsztatów dla handlowców i menadżerów
 Opracowywanie materiałów szkoleniowych
 Przeprowadzanie coachingów oraz treningów on the job z menadżerami obsługiwanego regionu
 Odpowiedzialność za rekrutacje i wprowadzanie na stanowisko nowych handlowców oraz menadżerów
 Odpowiedzialność za szkolenia wprowadzające na stanowisko i koordynacja poprawność całych procesów wdrożeniowych
 Diagnoza kompetencji Kierowników Regionalnych Sprzedaży
 Udział w procesach Development Centre oraz Assessment Centre

 Tworzenie standardów wizyty handlowej oraz standardów wdrożenia pracowników Działu Sprzedaży
 Tworzenie narzędzi diagnozy kompetencji
 Analiza potrzeby rozwojowych pracowników Działu Sprzedaży
 Przeprowadzanie procesów diagnozy kompetencji handlowców oraz Kierowników Regionalnych Sprzedaży
 Rozwój kompetencji handlowców z obszarów sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta oraz merchadisingu
 Przeprowadzanie treningów on the job oraz coachingów rozwojowych z handlowcami oraz menadżerami sprzedaży
 Projektowanie i prowadzenie szkoleń i warsztatów dla handlowców i menadżerów
 Opracowywanie materiałów szkoleniowych
 Odpowiedzialność za szkolenia wprowadzające na stanowisko i koordynacja poprawność procesów wdrożeniowych

 Budowa dystrybucji i wizualizacji wyrobów na podległym obszarze działania
 Realizacja zadań cyklowych i celów sprzedażowych w podległym regionie
 Negocjowanie i podpisywanie kontraktów z klientami
 Implementowanie programów marketingowych
 Budowanie bazy klientów