Agnieszka Grzesik-Urban

przygotowanie i realizacja projektów i programów finansowanych z Funduszu Pracy, środków Unijnych,
przygotowywanie wniosków o dofinansowanie/ finansowanie realizacji projektów i programów, w tym min. sporządzanie budżetów i harmonogramów działań,
koordynowanie pracami zespołu projektowego,
przygotowanie i aktualizacja upoważnień do przetwarzania danych osobowych dla personelu projektu,
marketing i promocja programów i projektów ( przygotowanie tekstów merytoryczno-promocyjnych, artykułów, ogłoszeń, tworzenie prezentacji multimedialnych, organizowanie konferencji),
pozyskiwanie i utrzymywanie kontaktów z partnerami rynku pracy

zarządzanie i organizacja pracy działu Pośrednictwa i Poradnictwa Zawodowego,
udzielanie pomocy bezrobotnym i poszukującym pracy w uzyskaniu odpowiedniego zatrudnienia z wykorzystaniem narzędzi i metod aktywizacji,
współpraca z pracodawcami w znalezieniu odpowiednich kandydatów do pracy,
upowszechnianie ofert pracy, organizowanie kontaktów bezrobotnych i poszukujących pracy z pracodawcami

raporty z audytów, badania poziomu obsługi klienteli, raportowanie vm salonów

audyty i badania marketingowe typu "Tajemniczy klient", kontrole jawne, badanie satysfakcji klientów

ocena poziomu obsługi klienta, badanie poziomu obsługi klienta, jakości produktów, motywacji i zachowania personelu oraz ogólnej opinii

zarządzanie podległym personelem
kontrolowanie i analiza budżetów oraz wyników sprzedaży
rekrutacja, szkolenie i motywowanie oraz selekcja personelu
organizowanie i przeprowadzanie szkoleń dla nowo zatrudnionej kadry kierowniczej
organizowanie działań promocyjnych i marketingowych
dbanie o optymalny poziom VM
zapewnienie odpowiedniej jakości obsługi
optymalizacja kosztów w salonie
ścisła współpraca z kadrami i księgowością, logistyka i marketingiem

zarządzanie podległym personelem
kontrolowanie i analiza budżetów oraz wyników sprzedaży
optymalizacja kosztów w salonach
rekrutacja, szkolenie i motywowanie oraz selekcja personelu
zapewnienie odpowiedniej jakości obsługi
dbanie o optymalny poziom VM
ścisła współpraca z kadrami i księgowością, logistyka i marketingiem

zarządzanie podległym personelem
koordynowanie otwarć nowych sklepów
dbanie o optymalny poziom VM
zapewnienie odpowiedniej jakości obsługi
rekrutacja, szkolenie i motywowanie oraz selekcja personelu
optymalizacja kosztów w salonach
kontrolowanie i analiza budżetów oraz wyników sprzedaży