Agnieszka Gabryelczyk

• Przejęcie księgowości i przeniesienie do siedziby w Warszawie, zbudowanie zespołu księgowego i określenie zakresu obowiązków.
• Stworzenie procedur odpowiadających zaistniałym zmianom organizacyjnym w spółce.
• Wdrożenie nowego systemu księgowego Navision
• Nadzór nad księgami spółki, raportowanie do dyrektora finansowego
• Raportowanie grupowe (ramach systemy SAP BPC)
• Sporządzanie sprawozdań finansowych/ sprawozdań skonsolidowanych oraz współpraca z audytorami
• Przygotowywanie oraz kontrola deklaracji podatkowych, sprawozdań dla GUS, innych obowiązkowych raportów
• Współpraca z działem prawnym , w szczególności koordynacja procesów: przekształcenia spółek, połączenia spółek powiązanych

• Współudział w zarządzaniu Działem Księgowości Międzynarodowej
• Kontrola podatkowo-księgowa spółek: polskich, czeskich, węgierskich, rumuńskiej oraz bułgarskiej, weryfikacja deklaracji podatkowych
• Przygotowywanie deklaracji podatkowych dla spółek polskich
• Współpraca w zakresie zamknięcia miesiąca poszczególnych spółek, nadzór merytoryczny i organizacyjny
• Tworzenie i zapewnienie spójnych procedur we wszystkich spółkach obsługiwanych przez SSC
• Ujednolicenie planu kont dla wszystkich spółek prowadzonych przez SSC
• Optymalizacja procesów księgowych, weryfikacja, propozycje zmiany oraz wdrożenie tych zmian
• Zapewnienie terminowego zamknięcia roku, przygotowanie zespołów do audytu, stworzenie harmonogramu zamknięcia roku,
• Przygotowanie / weryfikacja sprawozdań finansowych

2007-2008
• Nadzór nad całokształtem zadań realizowanych przez podległy zespół, który odpowiadała za Czechy, Słowcję, Węgry, Austrię
• Zapewnienie wysokiej jakości świadczonych usług przez którą rozumie się bezbłędność księgowań oraz ich zgodność z lokalnymi przepisami i zasadami prowadzenia ewidencji księgowej obowiązującymi w grupie, stosunek do klienta, szybkość reakcji i jakość rozwiązań proponowanych klientowi
• Zapewnienie wsparcia merytorycznego dla pracowników w pełnym zakresie wynikającym z zadań realizowanych przez podległy zespół.
• Zapewnienie terminowego zamknięcia roku, przygotowanie zespołu do audytu, terminowe przygotowanie i złożenie sprawozdania finansowego i innych dokumentów związanych z zamknięciem roku
• Zapewnienie optymalnego podziału i organizacji pracy podległego zespołu
• Zapewnienie opracowywania i aktualizacji procedur wewnętrznych
• Motywowanie podległego zespołu, wyznaczanie celów zgodnie z celami działu, dokonywanie ocen
• Realizacja i nadzór nad realizacją projektów
• Współpraca z klientem: raporty, udzielanie bieżących informacji
2005-2007
• Koordynacja powierzonych zadań zespołowi, kontrola jakości i wydajności
• Przejęcie księgowości zobowiązań, środków trwałych, rozliczeń kasowych, rozliczeń pracowniczych Czech, Węgier oraz Słowacji
• Zapewnienie terminowego zamknięcia miesiąca i roku
• Zapewnienie optymalnego podziału i organizacji pracy podległego zespołu
• Opracowanie i aktualizacji procedur wewnętrznych
• Realizacja i nadzór nad realizacją projektów
2003-2006
• Przejęcie procesów księgowych spółek należących do Holdingu Tchibo / zobowiązań, rozliczeń filii sklepowych
• Przygotowanie dokumentacji zobowiązań, (obiegu dokumentów i procesów)
• 2-miesięczne szkolenie w Hamburgu
• Samodzielne przejęcie procesu zobowiązań Tchibo UK i Tchibo Logistyk, oraz całego procesu księgowania rozliczeń kasowych spółek niemieckich