Agnieszka Dzienisiewicz

- współpraca z klientem biznesowym/ z firmami szkoleniowymi:
o badanie potrzeb szkoleniowych,
o konsultacje i doradztwo w zakresie rozwoju kompetencji,
o projektowanie, realizacja i ewaluacja działań szkoleniowych w obszarze kompetencji społecznych i osobistych, sprzedażowych, menedżerskich, specjalistycznych (np. kompetencji trenerskich) dla grup otwartych i zamkniętych,
o przygotowywanie materiałów szkoleniowych i raportów,

- od 05.2016 - 06.2019 współpraca projektowa z Klientem korporacyjnym (branża retail/ elektronika użytkowa):
o wspieranie kadry menedżerskiej we wdrożeniu zmiany standardów zarządzania zespołem i obsługi klienta,
o prowadzenie szkoleń menedżerskich i sprzedażowych,
o prowadzenie coachingów menedżerskich i on the job,
o rekomendowanie i wspieranie usprawnień w obszarze HR,
o raportowanie realizowanych działań.

więcej informacji na: https://www.wtta.pl

- tworzenie i realizacja polityki szkoleniowej,
- rekomendowanie i prowadzenie działań wdrożeniowych i rozwojowych dla działów sprzedaży bezpośredniej, działów technicznych, Back Office i BTB (szkolenia, coaching, mentoring, konsultacje),
- rozwijanie kompetencji menedżerów (szkolenia, coaching, mentoring);
- koordynowanie projektami rozwojowymi,
- negocjowanie i wybór dostawców szkoleń zewnętrznych,
- raportowanie o efektywności działań szkoleniowo-rozwojowych.

- koordynowanie zespołem sprzedaży
- zarządzanie sprzedażą i dystrybucją Wydawnictwa
- realizacja planów sprzedażowych
- ustalanie działań marketingowych
- ustalanie i przeprowadzanie szkoleń produktowych i sprzedażowych
- coaching pracowników odpowiedzialnych za sprzedaż w terenie

- realizacja budżetu poprzez koordynowanie, motywowanie, wspieranie i rozliczanie podległego zespołu Przedstawicieli Handlowych
- coaching sprzedażowy – praca z PH w terenie
- rozwój kompetencji sprzedażowych handlowców
- opracowywanie materiałów szkoleniowych
- ustalanie i wdrażanie standardów w obsłudze klientów
- rekrutacja, selekcja i adaptacja nowych pracowników

- współpracowanie z grupą Trenerów / Szkoleniowców;
- opracowywanie i przeprowadzanie szkoleń dla Działu Kasowego;
- otwieranie nowych marketów w całej Polsce: rekrutacja, szkolenia pracowników, wdrażanie standardów sieci
- organizacja czasu pracy podległego zespołu pracowników (50 - 120 osób) w różnych oddziałach firmy (halach sprzedaży)
- wspieranie kierownika w nowo otwieranej hali
- współpraca z Dyrektorami Administracyjnymi (inwentaryzacje, zorganizowanie działu kasowego)