пропозиції роботи
Agata Bilkiewicz-Kmita
Project Manager
Białystok,
podlaskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza biznesowa
Zaangażowanie
Inteligencja emocjonalna
Przywództwo
Zarządzanie
Motywacja
MS Project
Umiejętności organizacyjne i priorytetyzacja
Project Management
Analiza wymagań
Zarządzanie projektami programistycznymi
Budowanie zepołu
Przywództwo w zespole
Praca w zespole
TFS
Zarządzanie zespołem
SQL Server
Chęć rozwoju zawodowego
Team Foundation Server
Komunikatywność i łatwość nawiązywania kontaktów międzyludzkich
Skrupulatność i upór w dążeniu do rozwiązania problemów i osiągnięcia celów
Zdolności negocjacyjne i analityczne
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Project Manager
Zakres obowiązków:
- prowadzenie projektów,
- tworzenie harmonogramów i kosztorysowanie
- zarządzanie zespołami do kilkunastu osób,
- kierowanie zespołami pracującymi w oparciu o metodykę SCRUM,
- definiowanie potrzeb Klienta,
- udział w analizie funkcjonalnej i tworzeniu specyfikacji na potrzeby projektów
- tworzenie ofert na potrzeby przetargów oraz udział w procedurach przetargowych
Miałam przyjemność pracować przy projektach dla: Generali, PKN ORLEN, Citi Handlowy, BGŻ BNP Paribas, Netia, Nikon.
Ostatnie realizacje: nowy serwis Grupy Generali Polska: www.generali.pl
- prowadzenie projektów,
- tworzenie harmonogramów i kosztorysowanie
- zarządzanie zespołami do kilkunastu osób,
- kierowanie zespołami pracującymi w oparciu o metodykę SCRUM,
- definiowanie potrzeb Klienta,
- udział w analizie funkcjonalnej i tworzeniu specyfikacji na potrzeby projektów
- tworzenie ofert na potrzeby przetargów oraz udział w procedurach przetargowych
Miałam przyjemność pracować przy projektach dla: Generali, PKN ORLEN, Citi Handlowy, BGŻ BNP Paribas, Netia, Nikon.
Ostatnie realizacje: nowy serwis Grupy Generali Polska: www.generali.pl
IT Project Manager
- Bieżący kontakt z Klientami oraz negocjacje
- Udział w projektowaniu rozwiązań dla Klientów
- Analiza wymagań biznesowych
- Zarządzanie zespołem projektowym, koordynacja prac
- Zarządzanie budżetem, zakresem i czasem realizacji projektów
- Udział w procesach przygotowujących do przystąpienia do przetargów.
Klienci i projekty:
- Grupa producentów wyrobów chemicznych, najstarsza w Polsce, obecnie zrzeszająca producentów również poza granicami kraju (dedykowany portal, projekt aplikacji webowej, czas trwania projektu: 7 miesięcy)
- Firma specjalizująca się we wdrażaniu rozwiązań dla administracji publicznej (dedykowany system wspomagający elektroniczny proces legislacji, projekt aplikacji desktopowej, czas trwania projektu: 7 miesięcy)
- Firma z sektoru pożyczkowego (dedykowany system finansowy dopasowany do modelu działalności firmy, projekt aplikacji desktopowej oraz aplikacja mobilna, czas trwania projektu: 11 miesięcy; nadal trwa)
- Udział w projektowaniu rozwiązań dla Klientów
- Analiza wymagań biznesowych
- Zarządzanie zespołem projektowym, koordynacja prac
- Zarządzanie budżetem, zakresem i czasem realizacji projektów
- Udział w procesach przygotowujących do przystąpienia do przetargów.
Klienci i projekty:
- Grupa producentów wyrobów chemicznych, najstarsza w Polsce, obecnie zrzeszająca producentów również poza granicami kraju (dedykowany portal, projekt aplikacji webowej, czas trwania projektu: 7 miesięcy)
- Firma specjalizująca się we wdrażaniu rozwiązań dla administracji publicznej (dedykowany system wspomagający elektroniczny proces legislacji, projekt aplikacji desktopowej, czas trwania projektu: 7 miesięcy)
- Firma z sektoru pożyczkowego (dedykowany system finansowy dopasowany do modelu działalności firmy, projekt aplikacji desktopowej oraz aplikacja mobilna, czas trwania projektu: 11 miesięcy; nadal trwa)
Kierownik Działu Oprogramowania
PWTK Atlas s.j.
- Koordynacja prac działu
- Kontakt i negocjacje z Klientami
- Analiza biznesowa rozwiązań
- prace z zakresu developmentu i front-end developmentu
- przygotowywanie grafiki na potrzeby projektów
Pracowałam przy projektach:
- Wiele projektów e-commerce dopasowywanych do potrzeb klientów z branży usługowej, także z bardzo specyficzną dziedziną działalności (dekoracja okien)
- Projekty B2B realizowane dla firmy handlowo-usługowej oraz korporacji z branży przemysłu naftowego
- Kontakt i negocjacje z Klientami
- Analiza biznesowa rozwiązań
- prace z zakresu developmentu i front-end developmentu
- przygotowywanie grafiki na potrzeby projektów
Pracowałam przy projektach:
- Wiele projektów e-commerce dopasowywanych do potrzeb klientów z branży usługowej, także z bardzo specyficzną dziedziną działalności (dekoracja okien)
- Projekty B2B realizowane dla firmy handlowo-usługowej oraz korporacji z branży przemysłu naftowego
specjalista ds. oprogramowania, konsultant
PWTK Atlas s.j.
administrator strony internetowej
Szkoła językowa WFS
administrator portalu (aktualizacja i przetwarzanie danych)
Portal internetowy
Szkolenia i kursy
- Zarządzanie projektami - cykl szkoleń wg metodologii International Project Management Association (IPMA) /2012
- Cykl szkoleń menadżerskich opartych na metodologii brytyjskiego Institute of Leadership and Management (poziom 5) /2013
- Warsztat „Wieża Eiffla – wspomaganie zarządzania projektami narzędziami informatycznymi” prowadzony przez Tadeusza Golonkę. Kierowałam drużyną, która po zakończeniu warsztatu została uznana przez prowadzącego za najlepszą /2013
- Cykl szkoleń menadżerskich opartych na metodologii brytyjskiego Institute of Leadership and Management (poziom 5) /2013
- Warsztat „Wieża Eiffla – wspomaganie zarządzania projektami narzędziami informatycznymi” prowadzony przez Tadeusza Golonkę. Kierowałam drużyną, która po zakończeniu warsztatu została uznana przez prowadzącego za najlepszą /2013
Edukacja
Zarządzanie wiedzą z wykorzystaniem współczesnych technologii i systemów informatycznych, studia podyplomowe
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Informatyka, magisterskie
Politechnika Białostocka
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
- gotowanie
- fitness i zdrowy tryb życia
- fotografia portretowa
- fitness i zdrowy tryb życia
- fotografia portretowa
Inne
Uzyskane certyfikaty:
- PRINCE2 Foundation, czerwiec 2011
- IPMA D, wrzesień 2012
- Level 5 Award in Leadership and Management (Managing Projects in the Organisation; Managing Stress and Conflict in the Organisation), marzec 2014
Wystąpienia:
październik 2012, spotkanie Białostockiej grupy .NET, wystąpienie o przewrotnym tytule "Zawsze gdy biję, zdejmuję pierścionki, czyli o zarządzaniu zespołem"
- PRINCE2 Foundation, czerwiec 2011
- IPMA D, wrzesień 2012
- Level 5 Award in Leadership and Management (Managing Projects in the Organisation; Managing Stress and Conflict in the Organisation), marzec 2014
Wystąpienia:
październik 2012, spotkanie Białostockiej grupy .NET, wystąpienie o przewrotnym tytule "Zawsze gdy biję, zdejmuję pierścionki, czyli o zarządzaniu zespołem"
Grupy
SMAKOWITY
Tak od lat se gotujemy :D Przyjmujemy TYLKO pełne profile, więc bez fotki nie wpuścimy !!!!!!! a co ? ;)
PM Blog
Profesjonalne zarządzanie projektami - informacje, wydarzenia, ciekawostki, wiedza, komentarze ekspertów
Psychologia Sukcesu
Czym jest Psychologia Sukcesu? Dlaczego na studiach psychologicznych nie jest przedmiotem wykładowym? Kto może zostać specjalistą od psychologii sukcesu? Jak nasza psychika wpływa na osiągnięcie sukes
Scrum
Scrum isn't a methodology. Scrum is much more like a small baby process or like a framework. It's really, really simple. It doesn't have a lot of rules.
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.
