Adrian Mentelski

- zarządzanie projektem IT (bankowość internetowa Goonline – Digital Banking): czas, koszt, zakres i jakość,
- wsparcie w projekcie migracji użytkowników w projekcie łączenia banków,
- raportowanie stanu projektu do Department Manager’a
- zarządzanie zespołami (częściowo zespoły zdalne): area product ownerzy, architekci systemu, inżynierowie oprogramowania, testerzy, analitycy biznesowi, DevOps oraz admini
- spotkania Nexus Management (skalowanie Scrum): rozwiązywanie problemów, zarządzanie zakresem pracy
- zarządzanie zmianami, komunikacja z działem Change Management’u
- zarządzanie wdrożeniami i wydaniami produkcyjnymi (Release and Delivery Management), organizacja spotkań zespołów wdrożeniowych, weryfikacja zakresu wdrożenia, ustalanie planu wdrożenia, wsparcie komunikacji, delegowanie zadań i odpowiedzialności, dyżur wdrożeniowy, wdrażanie dostarczonych systemów, komunikacja z działem Release Management’u,
- wsparcie powdrożeniowe,
- wsparcie wdrożenia metodyki Agile w organizacji,
- opracowywanie specyfikacji funkcjonalnych oprogramowania,
- planowanie, przygotowanie i nadzorowanie testów oprogramowania,
- zarządzanie i motywowanie członków zespołów projektowych,
- zarządzanie relacjami z klientem.

- zarządzanie projektem IT: czas, koszt i zakres,
- zarządzanie zespołem: architekci systemu, inżynierowie oprogramowania, testerzy, analitycy biznesowi,
- opracowywanie specyfikacji funkcjonalnych oprogramowania,
- opracowywanie specyfikacji technicznych oprogramowania,
- przygotowanie, prowadzenie i nadzorowanie testów oprogramowania,
- motywacja zespołów projektowych,
- zarządzanie relacjami z klientami,
- przygotowywanie (we współpracy z zespołem) ofert na pojawiające się zapytania ofertowe, prowadzenie negocjacji z klientami.
- zarządzanie zmianami,
- wdrażanie dostarczonych systemów,
- wykonywanie konsultacji, analiz, raportów i innych usług informatycznych u klientów.

- zarządzanie projektem IT: czas, koszt i zakres,
- zarządzanie zespołem: architekci systemu, inżynierowie oprogramowania, inżynierowie ds. zapewnienia jakości, testerzy, analitycy biznesowi,
- motywacja zespołów projektowych,
- zarządzanie relacjami z klientami,
- koordynacja pracy pomiędzy różnymi zespołami i działami rozwoju,
- wdrażanie dostarczonych systemów,
- zarządzanie zmianami.

- koordynacja i optymalizacja prac związanych z prowadzonymi przez firmę projektami
- tworzenie harmonogramów działań
- inicjowanie spotkań i współpraca z członkami zespołów projektowych
- dbanie o terminowe dostarczenia informacji i wykonywanie zadań przez osoby zaangażowane w realizację projektu
- rejestrowanie, analiza i optymalizacja kosztów wykonania projektów
- współpraca z pracownikami innych działów firmy
przygotowywanie raportów dla przełożonych
- inicjowanie usprawnień w realizacji powierzonych zadań

- zarządzanie projektami IT, realizacja projektów dla klientów zewnętrznych (zgodnie z metodyką Prince2) oraz wewnętrznych
- koordynacja i nadzór nad realizacją prac zespołu projektowego, zarządzanie zespołami testerów i programistów (zgodnie z metodyką zwinną Agile/SCRUM)
- zarządzanie relacjami biznesowymi
- harmonogramowanie i dokumentowanie projektów
- zarządzanie ryzykiem
- wsparcie Działu Sprzedaży w zakresie działań sprzedażowych
- opieka powdrożeniowa Klientów Firmy
- udział w rozwoju produktów Firmy

Szkolenie na stanowisku Technologa pozwalające poznać specyfikę branży, będące częścią procesu przygotowania do pozycji Konstruktora:
- zapewnienie ciągłości utrzymania ruchu maszyn, urządzeń i systemów automatyki,
- opracowywanie dokumentacji konstrukcyjnej dla parku maszynowego tłoczni,
- projektowanie urządzeń pomocniczych pracy linii zrobotyzowanej: realizacja projektu,
- współpraca z działem produkcji:
- przygotowanie materiałów oraz szkolenia pracowników produkcji
- opracowywanie dokumentacji produkcji tłoczników oraz usprawnień procesu produkcyjnego
- współpraca z technologią centralną: konsultacje projektów nowych uruchomień, procesów technologicznych i prac inwestycyjnych.
Udział w projekcie otwarcia Biura Konstrukcyjnego Tłoczników poprzedzony kilkumiesięcznym szkoleniem we Włoszech:
- projektowanie procesów tłoczenia detali dla firm branży motoryzacyjnej
- udział w spotkaniach zespołów projektowych w ramach szkolenie na pozycję Project Managera.

- prezentowanie oferty i sprzedaż produktów ubezpieczeniowych (komunikacyjne, majątkowe, OC, osobowe i inwestycyjne) dla klientów indywidualnych i firm,
- pozyskiwanie i profesjonalną obsługę Klientów,
- budowanie i utrzymywanie długofalowych relacji z Klientami.
- dopasowanie produktów do potrzeb i oczekiwań klientów,
- kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy ubezpieczeniowej,
- współpraca z działem likwidacji szkód.

- diagnostyka i usuwanie awarii układów automatyki maszyn i urządzeń produkcyjnych,
- utrzymanie ciągłości procesu produkcyjnego poprzez zapewnienie pełnej sprawności maszyn i urządzeń produkcyjnych w zakresie systemów sterowania (sterowniki PLC),
- konfiguracja i zarządzanie danymi w bazach danych MS SQL,
- rozwiązywanie problemów jakościowych,
- współpraca z innymi działami firmy podczas bieżących napraw.

Zagraniczna praktyka przeddyplomowa, Działy Marketingu, Przyjmowania zamówień, Księgowość, Magazyn:
- przyjmowanie oraz ewidencja zamówień, oprogramowanie SAP
- wsparcie Działu Marketingu w korespondencji z klientami oraz działaniach marketingowych
- wsparcie w zakresie logistyki oraz procesu magazynowania zamówień, obsługa systemu wydawania zamówień.

- pomoc przy remoncie mieszkań

- utrzymanie i naprawa sieci komputerowej,
- nadzór nad łączami telekomunikacyjnymi