Adam Lesiński

Nadzorowanie działu przetargów, zaopatrzenia, transportu, administracji i kontrolingu finansowe

• prowadzenie spraw Spółki;
• restrukturyzacja Spółki;
• odnowienie współpracy z sieciami handlowymi;
• pozyskanie finansowania.

Sukces:
- uzyskanie rentowności operacyjnej.

• tworzenie i nadzór budżetu kosztów ogólnych Spółki;
• miesięczne raportowanie danych finansowych (np. o sprzedaży, kosztach, liniach kredytowych, gwarancjach) ze spółek zależnych dla Zarządu Spółki;
• nadzór właścicielski nad spółkami z Grupy Kapitałowej Mostostalu Warszawa;
• tworzenie cash-flow;
• przygotowywanie różnego rodzaju kalkulacji finansowych,
• przygotowanie podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej

nadzorowanie m.in. działu nieruchomości, finansowego, księgowości, kontrolingu i lotniczego i spółek zależnych w ramach tych działów.

Sukcesy:
• stworzenie działu nieruchomości, księgowego i kontrolingu;
• wstępne przygotowanie inwestycji pod budowę budynku biurowego o pow. ok 4 tys. m2 i centrum wystawienniczego o pow. ok. 4 tys. m2,
• stworzenie modelu zarządzania nieruchomościami w Grupie Kapitałowej,
• wprowadzenie rocznego budżetowania finansowego w Grupie Kapitałowej;
• negocjacje umów offsetowych do kontraktu Wisła na 30 mld PLN;
• rozpoczęcie procesu kupna przez WSK Kalisz S.A. aktywów od Pratt&Whitney i od UTC Aerospace;
• wynegocjowanie przeniesienia linii produkcyjnej helikopterów do Polski;
• wynegocjowanie zasad współpracy przy budowie polsko-włoskiego helikoptera;
• rozpoczęcie konsolidacji spółek lotniczych;

zarządzanie funduszem inwestycyjnym i nadzór nad spółkami portfelowymi.

Sukcesy:
• wynegocjowanie umowy inwestycyjnej z nowym niemieckim większościowym udziałowcem spółki zależnej;
• uplasowanie nowej emisji obligacji o wartości 50 mln PLN.

publikacja w "Wycena spółek z WIG30. Specyfika, metody, przykłady". Autor rozdziału o wycenie Grupy Kapitałowej Boryszew.

• tworzenie i nadzór budżetu dla PFR S.A. i dla jej grupy kapitałowej;
• kontrola kosztów i analiza sprzedaży w PFR S.A. i spółkach zależnych;
• przygotowanie spółki do debiutu na giełdzie New Connect;
• przygotowanie podwyższenia kapitału zakładowego;
• tworzenie raportów na potrzeby rady nadzorczej;
• kontrola kosztów nowych inwestycji (restauracji);
• utrzymywanie stałych kontaktów z inwestorami i z dziennikarzami;
• tworzenie zasad organizacyjnych w spółce.

• analiza wykonania, weryfikacja i aktualizacja budżetu;
• kontrola kosztów działalności;
• kalkulacja kosztów nowych produktów;
• naliczanie przyszłych kosztów kontraktowych;
• analizy sprzedaży i inne;
• praca przy sporządzaniu prospektu emisyjnego spółki.

• tworzenie budżetu i jego kontrola;
• tworzenie cash flow;
• tworzenie prognoz finansowych dla „Paged” S.A. i jej Grupy Kapitałowej;
• współpraca przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych;
• miesięczny monitoring finansowy spółek zależnych;
• przygotowywanie komentarzy Zarządu i analiz na potrzeby Rady Nadzorczej Spółki;
• sporządzanie analiz finansowo – ekonomicznych na potrzeby Spółki, dla analityków giełdowych i innych zainteresowanych;
• wypełnianie giełdowych obowiązków informacyjnych;
• utrzymywanie stałych kontaktów z inwestorami, analitykami oraz mediami;
• nadzór nad obiegiem wekslowym;
• sporządzanie memorandów informacyjnych spółek zależnych;
• sporządzanie analiz rynku meblowego i sklejkowego w Polsce.