Adam Kostrubiec

:: odpowiedzialność za: proces realizacji zamówienia sprzedaży (O2C), zakupy, transport, gospodarkę magazynową, planowanie produkcji oraz IT
:: integracja operacyjna po akwizycji spółki zależnej Proryb

:: wdrożenie procedury budżetowej w międzynarodowej strukturze obejmującej kilkanaście podmiotów o różnej charakterystyce działalności
:: reorganizacja struktur sprzedaży i wdrożenia systemów CRM w firmach B2B
:: kilkanaście projektów usprawnienia realizacji procesów w małych i średnich firmach
:: kilkunaście biznes planów, planów finansowych i studiów opłacalności inwestycji
:: szkolenia i warsztaty w zakresie: biznes planu, analizy finansowej, zarządzania projektami i systemów informatycznych

:: Członek Zarządu Grupy VPO Protivanov a.s. - integracja operacyjna i nadzór nad działalnością po akwizycji
:: określenie strategii rozwoju i organizacji obszaru sprzedaży Grupy

:: skuteczne wdrożenie strategii firmy opartej o ścisłą specjalizację produktową, ekspansję terytorialną i głęboki outsourcing realizowanych procesów poparte uzyskaną dynamiką przychodów i EBIT
:: zbudowanie od podstaw grupy kapitałowej funkcjonującej na terenie CEE (8 podmiotów w 7 krajach) z wymiernymi efektami

:: zajęcia projektowe i wykłady z: biznes planu, systemów informatycznych, analizy finansowej przedsięwzięć rozwojowych, projektowania systemów produkcyjnych, planowania produkcji
:: organizacja studiów podyplomowych z zakresu zarządzania