Adam G Fijałkowski

Doradztwo w zakresie zarządzania firmą i finansami; wyznaczanie strategii rozwoju firmy (przy wykorzystaniu m.in. technik cochingu systemowego); sporządzanie studiów opłacalności/wykonalności projektów inwestycyjnych (feasibility studies); wycena wartości spółek i przedsiębiorstw metodami majątkowymi i dochodowymi.

Analiza porównawcza wyników ekonomiczno-finansowych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
Uwagi do dzieł zawierających wyceny wartości ponad 100 spółek Skarbu Państwa ( - dzieł wykonanych przez prywatyzacyjnych doradców MSP) oraz rekomendowanie przyjęcia tych dzieł przez Komisję Odbioru (- po odniesieniu się doradców do zgłoszonych uwag i po uwzględnieniu tych uwag w następnych wersjach dzieł).

Doradztwo ek.- finansowe i strategiczne, biznes plany, feasibility study, wyceny przedsiębiorstw (w latach 2000-2001 Doradca Zarządu ROLIMPEX S.A. ds. Restrukturyzacji i Strategii Rozwoju).
Zarządzanie operacyjne: w latach 2003-2004 Prezes Zarządu POLMOT Warfama S.A. (Dobre Miasto k/Olsztyna); w latach 2006-2007 p.o. Z-cy Dyrektora Warszawskiej Fabryki Dźwigów TRANSLIFT (b. ZUD i KDO ZREMB) ds. Ekon. - Finansowych i Strategii Rozwoju.

Bezpośredni nadzór nad finansami oraz administracją "Huty Silesia", doprowadzenie do wstrzymania egzekucji komorniczych oraz zawieszenia przez Sąd Gospodarczy w Katowicach postępowania upadłościowego, przygotowanie programu działań mających doprowadzić do uratowania ok. połowy miejsc pracy.

Udział w opracowaniu diagnozy dot. zaplecza surowcowego dla HORTEX S.A. (na zlecenie Bank of America ); wybór firm konsultingowych realizujących projekt PHARE 9602-01-02 (na zlecenie Agencji Prywatyzacji Ministerstwa Skarbu Państwa), współudział w napisaniu opracowania pt. „Corporate Governance w krajach Unii Europejskiej” (na zlecenie Departamentu Strategii i Instrumentów Polityki Majątkowej Ministerstwa Skarbu Państwa).

Bieżące doradztwo ekonomiczno-finansowe (w tym dla holdingów i spółek im podporządkowanych), samodzielne ekspertyzy oraz kierowanie zespołami przygotowującymi analizy ekon.-fin., feasibility studies nowych i modernizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych, wyceny wartości przedsiębiorstw, biznes plany, analizy organizacyjne - w sumie udział w przygotowaniu analiz i raportów dla kilkudziesięciu zleceniodawców.