Umiejętności
Analiza biznesowa
Analiza wymagań
Zarządzanie projektami
Prowadzenie szkoleń
Facylitacja strategiczna
tłumaczenia pl-ang, ang-pl
Facylitacja pracy zespołu
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Senior Business Analysis and Project Management Trainer
Hewlett-Packard Polska Sp. z o.o.
Prowadzenie następujących kursów szkoleniowych:
- Principles of Business Analysis (HE551S)
- Crafting High-Quality Requirements (HE555S)
- Business Analyst Leadership (HE553S)
- Project Management Skills for Business Analysts (HE552S)
- Project Management Fundamentals (HC577S)
- Managing Scope, Schedule & Cost (HE538S)
- Project Risk Management (HE536S)
- Leadership & Communication Skills for Project Managers (HE537S)
- PMP Express: Certification Preparation (HE550S)
- Defining and Managing IT Project Requirements (HE543S)
- Managing Project Quality (HE546S)
- Managing Stakeholder Expectations and Relationships (HL252S)
Opracowywanie materiałów szkoleniowych i dydaktycznych
- Principles of Business Analysis (HE551S)
- Crafting High-Quality Requirements (HE555S)
- Business Analyst Leadership (HE553S)
- Project Management Skills for Business Analysts (HE552S)
- Project Management Fundamentals (HC577S)
- Managing Scope, Schedule & Cost (HE538S)
- Project Risk Management (HE536S)
- Leadership & Communication Skills for Project Managers (HE537S)
- PMP Express: Certification Preparation (HE550S)
- Defining and Managing IT Project Requirements (HE543S)
- Managing Project Quality (HE546S)
- Managing Stakeholder Expectations and Relationships (HL252S)
Opracowywanie materiałów szkoleniowych i dydaktycznych
Niezależny facylitator / trener / konsultant
Niezależny facylitator / trener / konsultant
- Opracowywanie i prowadzenie autorskich kursów szkoleniowych na temat zarządzania projektami i analizy biznesowej.
- Prowadzenie kursów szkoleniowych na temat zarządzania projektami i analizy biznesowej na podstawie materiałów dostarczonych przez firmy szkoleniowe i inne organizacje.
- Facylitacja sesji planowania strategicznego i operacyjnego.
- Facylitacja warsztatów i sesji wydobywania i modelowania wymagań, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
- Opracowywanie, recenzowanie i doskonalenie metodyk zarządzania projektami i analizy biznesowej.
- Prowadzenie kursów szkoleniowych na temat zarządzania projektami i analizy biznesowej na podstawie materiałów dostarczonych przez firmy szkoleniowe i inne organizacje.
- Facylitacja sesji planowania strategicznego i operacyjnego.
- Facylitacja warsztatów i sesji wydobywania i modelowania wymagań, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
- Opracowywanie, recenzowanie i doskonalenie metodyk zarządzania projektami i analizy biznesowej.
Doradca / trener zarządzania projektami i analizy biznesowej
Management Training and Development Center Sp. z o.o.
Prowadzenie następujących kursów szkoleniowych:
- Podstawy zarządzania projektami
- Zarządzanie zakresem, czasem i kosztami w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w projekcie
- Zarządzanie jakością w projekcie
- Analiza biznesowa w cyklu życia projektu
Opracowywanie materiałów szkoleniowych i dydaktycznych w dziedzinie zarządzania projektami i analizy biznesowej
Opracowywanie narzędzi badania kompetencji w dziedzinie zarządzania projektami
Facylitacja warsztatów mających na celu:
- Określanie i dokumentowanie wymagań
- Rozwiązywanie problemów
- Podejmowanie decyzji
- Podstawy zarządzania projektami
- Zarządzanie zakresem, czasem i kosztami w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w projekcie
- Zarządzanie jakością w projekcie
- Analiza biznesowa w cyklu życia projektu
Opracowywanie materiałów szkoleniowych i dydaktycznych w dziedzinie zarządzania projektami i analizy biznesowej
Opracowywanie narzędzi badania kompetencji w dziedzinie zarządzania projektami
Facylitacja warsztatów mających na celu:
- Określanie i dokumentowanie wymagań
- Rozwiązywanie problemów
- Podejmowanie decyzji
Niezależny tłumacz
Niezależny tłumacz
Tłumaczenia z języka angielskiego na język polski i z języka polskiego na język angielski:
- tłumaczenia pisemne i redakcja tłumaczeń (książki, artykuły, materiały szkoleniowe i inne publikacje oraz dokumenty)
WYBRANE PUBLIKACJE:
- Christopher Carolan, Kalendarz spiralny (The Spiral Calendar and its Effect on Financial Markets and Human Events), Wydawnictwo WIG-Press, 1996 (wspólne tłumaczenie z Jarosławem Sobkowiakiem)
- John Hull, Kontrakty terminowe i opcje. Wprowadzenie (Introduction to Futures and Options Markets), Wydawnictwo WIG-Press, 1997 (wspólne tłumaczenie z Jarosławem Sobkowiakiem)
- Martin S. Fridson, Złudzenia inwestora (Investment Illusions: A Savvy Wall Street Pro Explores Popular Misconceptions About the Markets), Wydawnictwo WIG-Press, 2000
- Stuart Slatter, David Lovett, Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych (Corporate Turnaround. Managing Companies in Distress), Wydawnictwo WIG-Press, 2001
- J. Davidson Frame, Zarządzanie projektami w organizacjach (Managing Projects in Organizations. How to Make the Best Use of Time, Techniques, and People), Wydawnictwo WIG-Press, 2001
- Carl Pritchard, Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka (Risk Management Concepts and Guidance), Wydawnictwo WIG-Press / Management Training and Development Center, 2001
- PMI Standards Committee, Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2000 Edition), Wydawnictwo WIG-Press / Management Training and Development Center, 2003
- Harold Kerzner, Advanced Project Management. Edycja Polska, One Press, 2005 (redakcja językowa i merytoryczna)
- James P. Lewis, Podstawy zarządzania projektami (Fundamentals of Project Management: Developing Core Competencies to Help Outperform the Competition), One Press, 2006
- Glenn Parker, Zespoły interdyscyplinarne (Cross-Functional Teams. Working with Allies, Enemies, and Other Strangers), Management Training and Development Center, 2007
- Ellen Gottesdiener, Warsztaty wymagań. Narzędzie zespołowego precyzowania wymagań (Requirements by Collaboration: Workshops for Defining Needs), Management Training and Development Center, 2008
- International Project Management Association, NCB - National Competence Baseline, Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA, wersja 3.0, Stowarzyszenie Project Management Polska, 2009
- PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition. Wydanie Polskie, Management Training and Development Center, 2009
- Curtis Faith, Droga Żółwia (Way of the Turtle. The Secret Methods that Turned Ordinary People into Legendary Traders), Wydawnictwo Linia, 2011
- Ashley Hanna, Stuart Rance, Glosariusz ITIL® wraz ze skrótami (ITIL® Glossary and Abbreviations), AXELOS Limited, 2011 (współtłumaczenie i redakcja polskiej wersji)
- Van K. Tharp, Trader doskonały. Jak zarabiać na dobrych i złych rynkach (Super Trader: Make Consistent Profits in Good and Bad Markets), Wydawnictwo Linia, 2011 (wspólne tłumaczenie z Krzysztofem Środą)
- PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fifth Edition. Wydanie Polskie, Management Training and Development Center, 2013
- Jerry B. Harvey, Paradoks Abilene i inne medytacje na temat zarządzania (The Abilene Paradox And Other Meditations on Management), Wydawnictwo Linia, 2014
- tłumaczenia symultaniczne i konsekutywne (konferencje, seminaria, szkolenia)
WYBRANE WYDARZENIA:
- Tłumaczenie i współprowadzenie szkoleń z zarządzania projektami i analizy biznesowej dla Management Training and Development Center w latach 2000-2006
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Alexander Elder", Akademia Inwestora, 2011
- Konferencja Wall Street 16, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych, 2012
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Birger Schäfermeier", Akademia Inwestora, 2012
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Joe DiNapoli", Akademia Inwestora, 2013
- tłumaczenia pisemne i redakcja tłumaczeń (książki, artykuły, materiały szkoleniowe i inne publikacje oraz dokumenty)
WYBRANE PUBLIKACJE:
- Christopher Carolan, Kalendarz spiralny (The Spiral Calendar and its Effect on Financial Markets and Human Events), Wydawnictwo WIG-Press, 1996 (wspólne tłumaczenie z Jarosławem Sobkowiakiem)
- John Hull, Kontrakty terminowe i opcje. Wprowadzenie (Introduction to Futures and Options Markets), Wydawnictwo WIG-Press, 1997 (wspólne tłumaczenie z Jarosławem Sobkowiakiem)
- Martin S. Fridson, Złudzenia inwestora (Investment Illusions: A Savvy Wall Street Pro Explores Popular Misconceptions About the Markets), Wydawnictwo WIG-Press, 2000
- Stuart Slatter, David Lovett, Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych (Corporate Turnaround. Managing Companies in Distress), Wydawnictwo WIG-Press, 2001
- J. Davidson Frame, Zarządzanie projektami w organizacjach (Managing Projects in Organizations. How to Make the Best Use of Time, Techniques, and People), Wydawnictwo WIG-Press, 2001
- Carl Pritchard, Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka (Risk Management Concepts and Guidance), Wydawnictwo WIG-Press / Management Training and Development Center, 2001
- PMI Standards Committee, Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2000 Edition), Wydawnictwo WIG-Press / Management Training and Development Center, 2003
- Harold Kerzner, Advanced Project Management. Edycja Polska, One Press, 2005 (redakcja językowa i merytoryczna)
- James P. Lewis, Podstawy zarządzania projektami (Fundamentals of Project Management: Developing Core Competencies to Help Outperform the Competition), One Press, 2006
- Glenn Parker, Zespoły interdyscyplinarne (Cross-Functional Teams. Working with Allies, Enemies, and Other Strangers), Management Training and Development Center, 2007
- Ellen Gottesdiener, Warsztaty wymagań. Narzędzie zespołowego precyzowania wymagań (Requirements by Collaboration: Workshops for Defining Needs), Management Training and Development Center, 2008
- International Project Management Association, NCB - National Competence Baseline, Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA, wersja 3.0, Stowarzyszenie Project Management Polska, 2009
- PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition. Wydanie Polskie, Management Training and Development Center, 2009
- Curtis Faith, Droga Żółwia (Way of the Turtle. The Secret Methods that Turned Ordinary People into Legendary Traders), Wydawnictwo Linia, 2011
- Ashley Hanna, Stuart Rance, Glosariusz ITIL® wraz ze skrótami (ITIL® Glossary and Abbreviations), AXELOS Limited, 2011 (współtłumaczenie i redakcja polskiej wersji)
- Van K. Tharp, Trader doskonały. Jak zarabiać na dobrych i złych rynkach (Super Trader: Make Consistent Profits in Good and Bad Markets), Wydawnictwo Linia, 2011 (wspólne tłumaczenie z Krzysztofem Środą)
- PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fifth Edition. Wydanie Polskie, Management Training and Development Center, 2013
- Jerry B. Harvey, Paradoks Abilene i inne medytacje na temat zarządzania (The Abilene Paradox And Other Meditations on Management), Wydawnictwo Linia, 2014
- tłumaczenia symultaniczne i konsekutywne (konferencje, seminaria, szkolenia)
WYBRANE WYDARZENIA:
- Tłumaczenie i współprowadzenie szkoleń z zarządzania projektami i analizy biznesowej dla Management Training and Development Center w latach 2000-2006
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Alexander Elder", Akademia Inwestora, 2011
- Konferencja Wall Street 16, Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych, 2012
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Birger Schäfermeier", Akademia Inwestora, 2012
- Konferencja "Mistrzowie Rynku - Joe DiNapoli", Akademia Inwestora, 2013
Analityk biznesowy
- Wydobywanie, dokumentowanie i zarządzanie wymaganiami w projektach
- Opracowywanie dokumentacji i modelowanie procesów biznesowych
- Doradztwo w dziedzinie opracowywania i wdrażania metodyki zarządzania projektami
- Opracowywanie dokumentacji i modelowanie procesów biznesowych
- Doradztwo w dziedzinie opracowywania i wdrażania metodyki zarządzania projektami
Szkolenia i kursy
Posiadane certyfikaty zawodowe:
Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) - International Institute of Business Analysis™ (“IIBA®)
Numer certyfikatu: 4584
Ważność: lipiec 2014 – lipiec 2017
Project Management Professional® (PMP®) - Project Management Institute (PMI®)
Numer certyfikatu: 475048
Ważność: lipiec 2007 – lipiec 2017
PRINCE2® Registered Practitioner - Axelos Limited
Number certyfikatu: P2R/825753
Ważność: sierpień 2011 – sierpień 2016
ITIL® version 3 Foundation - Axelos Limited
Number certyfikatu: 2246242_20223239
Ważność: od grudnia 2010
Advanced Master's Certificate in Project Management - The George Washington University School of Business
Ważność: od listopada 2007
Masters Certificate in Business Analysis - The George Washington University School of Business
Ważność: od października 2010
Certificate of Proficiency in English - University of Cambridge, Local Examinations Syndicate, International Examinations
Numer certyfikatu: 946100258002
Ważność: od czerwca 1994
Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) - International Institute of Business Analysis™ (“IIBA®)
Numer certyfikatu: 4584
Ważność: lipiec 2014 – lipiec 2017
Project Management Professional® (PMP®) - Project Management Institute (PMI®)
Numer certyfikatu: 475048
Ważność: lipiec 2007 – lipiec 2017
PRINCE2® Registered Practitioner - Axelos Limited
Number certyfikatu: P2R/825753
Ważność: sierpień 2011 – sierpień 2016
ITIL® version 3 Foundation - Axelos Limited
Number certyfikatu: 2246242_20223239
Ważność: od grudnia 2010
Advanced Master's Certificate in Project Management - The George Washington University School of Business
Ważność: od listopada 2007
Masters Certificate in Business Analysis - The George Washington University School of Business
Ważność: od października 2010
Certificate of Proficiency in English - University of Cambridge, Local Examinations Syndicate, International Examinations
Numer certyfikatu: 946100258002
Ważność: od czerwca 1994
Specjalizacje
Administracja biurowa
Tłumaczenia/Korekta
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Organizacje
Project Management Institute (PMI®)
International Institute of Business Analysis (IIBA®)
International Association of Facilitators (IAF)
Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
Association for Computing Machinery (ACM)
International Institute of Business Analysis (IIBA®)
International Association of Facilitators (IAF)
Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
Association for Computing Machinery (ACM)
Grupy
Analityk
Dla analityków i nieanalityków. Trochę o rozbieraniu problemu na części pierwsze i składaniu w logiczną całość.
Analityk Biznesowy
Zbieranie wymagań biznesowych, funkcjonalnych, niefunkcjonalnych, użytkownika, modelowanie procesów biznesowych i tworzenie przypadków użycia...
Analityk Procesowy
Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów w organizacjach.
Analiza biznesowa
Grupa zrzeszająca zainteresowanych tematem Analizy Biznesowej i dyskusją o dobrych praktykach i metodykach jej prowadzenia. Zapraszamy także tych, którzy szukają pomocy u analityków...
Zarządzanie Procesami Biznesowymi
Celem grupy jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uzytkownikami grupy, poznawanie nowych trendów w zakresie zarządzania procesami biznesowymi i Open SOA.
Best Management Practice
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
Change Management. Zarządzanie Zmianą.
Zmiana to projekt. Złożoność zmiany i otoczenia. Transformacje. Partycypacyjne zarządzanie. Wsparcie, praca grupowa,facylitacja. Zaangażowanie interesariuszy, opór przed zamianami, od czego zależy suk
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team?
This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o