Michał Tomasik

- Zarządzanie Segmentem Mikro w Regionie (powyżej 20 osób)
- Budowa Zespołu Bankierów Mikro,
- Wdrażanie systemów motywacyjnych,
- Wyznaczanie celów sprzedażowych zgodnie z metodą SMART,
- Odpowiedzialność za realizację wyznaczonych Planów Sprzedażowych,
- rekrutacja, wdrażanie nowych pracowników oraz ich rozwój,
- przygotowywanie raportów oraz prezentacji okresowych.

- Zarządzanie Oddziałem - powyżej 10 osób
- Budowanie Zespołu Ekspertów Biznesowych,
- Tworzenie oraz wdrażanie systemów motywacyjnych,
- Wyznaczanie celów sprzedażowych zgodnie z metodą SMART,
- Odpowiedzialność za realizację wyznaczonych Planów Sprzedażowych,
- rekrutacja, wdrażanie nowych pracowników oraz ich rozwój,
- przygotowywanie raportów oraz prezentacji okresowych.

- Organizowanie planu pracy Oddziału,
- Zarządzanie zespołem Doradców,
- Szkolenie oraz wdrażanie nowych rozwiązań,
- Prowadzenie szkoleń z zakresu sprzedaży rozwiązań księgowych oraz finansowych,
- Udział w tworzeniu systemów motywacyjnych pracowników

- Doradztwo w zakresie finansowym oraz inwestycyjnym (pozyskiwanie możliwości finansowania, kredyty, leasingi, faktoring, budowanie planów inwestycyjnych)
- Kredyty hipoteczne (klienci indywidualni oraz instytucjonalni)
- Bezpośrednia obsługa klienta,
- Doradztwo w zakresie MŚP,
- Doradztwo w zakresie księgowym,
- Budowanie długotrwałych relacji z klientami,

– Planowanie i alokowanie środków budżetowych, wykorzystując wiedzę o specyfice terytorium, umiejętności sprzedaży i dobre relacje z detalistami.

– Rozwijanie i utrzymanie współpracy z detalistami poprzez doradztwo oraz przekazywanie informacji handlowych,

– Określanie i negocjacje wysokości przyznanych środków, wdrażanie zadań długofalowych i cyklowych, kontrolowanie poziomu realizacji ustaleń

– Na bazie zebranych danych, wiedzy o terytorium i przy użyciu narzędzi informatycznych dokonanie bieżącej analizy sytuacji.

-Zarządzanie zasobami ludzkimi (prowadzanie rekrutacji, proces, szkolenia, kontrola, motywacja pracowników, ustalanie harmonogramu godzinowego pracy),
-Kierowanie 30-40 osobowym zespołem,
-Organizacja i planowanie wydarzeń kulturalno-rozrywkowych,
-Odpowiedzialność za organizacje eventów,
-Prowadzenie promocji lokalu w mediach,
-Prowadzenie rozmów, negocjacji z kontrahentami,zawieranie umów o współpracy
-Wdrażanie oraz administracja systemów gastronomicznych (4Rest, POSitive),
-Stworzenie oferty usługowej lokalu,
-Prowadzenie Inwentaryzacji, Zatowarowania,
-Prowadzenie księgowości oraz administracji lokalu.

-Organizacja oraz wyposażenie barów,
-Stworzenie menu, współudział w ustalaniu marż oraz cen,
-Zatowarowanie,
-Wprowadzenie systemu inwentaryzacyjnego oraz jego
prowadzenie,
-Rekrutacja oraz szkolenie nowego personelu.

-bezpośrednia obsługa gości lokalu,
-prowadzenie szkoleń dla pracowników lokalu z zakresu technik barmaństwa oraz miksologi,
-Pomoc w tworzeniu menu.