Temat: Potencjał do doskonalenia
Punkt 5-ty nowej normy i powodzenie w jego realizacji to sukces poprzez realizację właściwej komunikacji w Systemie Jakości.
W szczególności to suma działań i sposobów uruchamianych do osiągania zamierzonych celów.
W tym przypadku rozważany powinien być:
-
potencjał organizacyjny tkwiący w Kierownictwie, strategii i planowaniu, kadrze (pracownikach), partnerstwie oraz zasobach, jak również w prawidłowo zdefiniowanych procesach.
-
potencjał strategiczny, który poprzez odpowiednio dobrane zasoby i umiejętności w organizacji pozwala na tworzenie wartości dodanej celem utrzymania przewagi konkurencyjnej.
W pewnym zakresie realizowane tutaj są metody i narzędzia związane z LEAN Manufacturingiem oraz LEAN Managmentem.
Tyle co do pkt-u 5. Jeżeli chcesz pisać o procesie doskonalenia SZJ to praktycznie musiałbyś podzielić to na większość punktów normy.
Ten post został edytowany przez Autora dnia 03.11.16 o godzinie 20:35