Temat: Potencjał do doskonalenia

Witam wszystkich,

Muszę wypisać potencjały do doskonalenia w firmie produkcyjnej dotyczące rozdziału 5 normy 9001:2015 Przywództwo. Byłbym wdzięczny za podanie mi jakiś przykładów oraz wyjaśnienie czym właściwie jest potencjał do doskonalenia
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Potencjał do doskonalenia

Marcin T.:
Witam wszystkich,

Muszę wypisać potencjały do doskonalenia w firmie produkcyjnej dotyczące rozdziału 5 normy 9001:2015 Przywództwo. Byłbym wdzięczny za podanie mi jakiś przykładów oraz wyjaśnienie czym właściwie jest potencjał do doskonalenia

Właściwa terminologia to: możliwość doskonalenia.
MD jest wskazaniem obszaru w którym auditor widzi MD, ale organizacja może to olać.MD nie jest niezgodnością.
Możliwość doskonalenia w obszarze zaangażowania naj kier w SZJ
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Potencjał do doskonalenia

Punkt 5-ty nowej normy i powodzenie w jego realizacji to sukces poprzez realizację właściwej komunikacji w Systemie Jakości.
W szczególności to suma działań i sposobów uruchamianych do osiągania zamierzonych celów.
W tym przypadku rozważany powinien być:
- potencjał organizacyjny tkwiący w Kierownictwie, strategii i planowaniu, kadrze (pracownikach), partnerstwie oraz zasobach, jak również w prawidłowo zdefiniowanych procesach.
- potencjał strategiczny, który poprzez odpowiednio dobrane zasoby i umiejętności w organizacji pozwala na tworzenie wartości dodanej celem utrzymania przewagi konkurencyjnej.
W pewnym zakresie realizowane tutaj są metody i narzędzia związane z LEAN Manufacturingiem oraz LEAN Managmentem.
Tyle co do pkt-u 5. Jeżeli chcesz pisać o procesie doskonalenia SZJ to praktycznie musiałbyś podzielić to na większość punktów normy.Ten post został edytowany przez Autora dnia 03.11.16 o godzinie 20:35

Temat: Potencjał do doskonalenia

Dzięki wszystkim za odpowiedzi, lecz do końca nie rozwiązało to mój problem. Czy mógłby ktoś podać jakieś konkretne przykłady?
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Potencjał do doskonalenia

Marcin T.:
Dzięki wszystkim za odpowiedzi, lecz do końca nie rozwiązało to mój problem. Czy mógłby ktoś podać jakieś konkretne przykłady?

Aby zebrać konkretne przykłady potrzebne są konkretne dane, nt. reklamacji, braków, opóźnień, niewykorzystanych środków, działań nie dodających wartości, niezaadresowanych ryzyk, itp.



Wyślij zaproszenie do